来源:凤台供电公司2011-05-16
,按照市公司工作部署增设两名领导班子成员,细化班子成员分工,明确工作职责,形成班子团结协作、分工协调规范的引领局面;二是建立健全管理机构,增设基建部、成立配电工区、变电工区等二级管理机构,加快推进作业组织专业化建设
来源:南陵供电公司2011-05-13
为推进供电所作业组织专业化,构建与新型农电管理模式相适应的农电人才队伍,全面整合农电人力资源,促进选拔任用水平和干部素质的提高。5月10日,南陵供电公司经公开竞聘后农电中层干部到位。
来源:安徽宿松供电公司思政部2010-11-24
宜阳电业局作业组织专业化管理经历了三个阶段,当前推行的是局域层面的作业组织专业化管理:对专业性较强的营销和配电两大主体从局域层面分离,对营销部位的抄表、审核和收费等工作内容进行职能分离,实现“抄、核、收
来源:互联网2009-12-15
此外,在10千伏配网建设管理上,该公司根据自身的条件和特点,实施供电所作业组织专业化管理,成立了配电工区和工程队,集中优势兵力推行县域范围内的集中施工、检修,提高配电专业化水平。