来源:大唐南京发电厂2025-09-08
强化设备管理提升安全水平南京电厂严格落实满负荷试验要求,全面梳理两台机组在顶峰发电过程中的难点、堵点,开展设备状态检修,提高设备可靠性。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-09-01
巩固传统煤火电检维修市场,通过标准化服务、精细化管理提升业主满意度。组建新能源检维修专业团队,推动业务向新能源领域延伸。拓展综合能源服务,参与储能、深度调峰等相关项目,丰富业务业态。
来源:国家电网公司2025-09-01
支撑班组高效开展设备巡检、故障诊断等工作……“十四五”以来,公司着力深化多维精益管理,加强资源投入全过程管控,科学精准安排投资,强化协同融合、数据驱动、考核导向,充分发挥管理作为生产要素的重要作用,以管理提升促进经营提质
来源:林洋能源2025-08-27
林洋能源表示,2025年下半年公司将密切跟踪市场动态,把握周期调整中的市场机遇,加速海内外市场拓展,精益管理提升运营效率和全面落实降本增效等举措。
来源:国家电网有限公司2025-08-27
国网华中分部落实公司相关要求,按照《2025年促进新能源高效利用工作方案》《华中电网新能源调度运行管理提升工作框架(2024~2026年)》等做好年度重点工作,促进新能源电量消纳。
来源:北极星环保网2025-08-27
储能电芯业务通过与亿纬锂能深化合作,内部开展管理提升、降本增效。新能源矿山装备业务聚焦矿卡电动化、充换电等领域市场机遇。
来源:国家电网公司2025-08-27
聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业建设目标,公司统筹推进创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领等专项行动,大力推进世界一流示范企业和专业领军企业创建,多措并举稳经营、促发展、防风险
来源:安徽省涡阳供电公司2025-08-26
各参与建设单位要以夯实线损管理提升为主线,以“基础提升、重点突破、力争上游”为工作目标,积极探索创新管理模式及技术手段,全面落实线损管理层级责任,进一步彰显工作成效。
来源:江苏省盐城供电公司2025-08-26
在年轻干部队伍建设方面,突出强根铸魂、源头培育、管理提升和战略储备。
来源:东莞市生态环境局2025-08-19
持续开展规范化环境管理提升专项行动,聚焦企业排污行为是否规范与污染处理设施是否稳定运行、达标排放,全面排查整治园区安全、消防及违章建筑等问题,以全维度监管筑牢环境安全底线,为绿色转型营造规范有序的发展环境
来源:北极星输配电网2025-08-18
下一步,我们将对标国家要求,围绕全绿电供给、“以绿制绿”产业发展模式、能碳管理提升等工作重点,深化15个省级零碳园区建设,全力争创国家级零碳园区,带动全省园区不断提升绿色低碳发展水平。
来源:北极星电力网2025-08-15
哈电集团是中国大唐的重要设备供应商之一,与中国大唐发展契合度高,希望双方在既有合作基础上,持续深化在项目建设、改造服务、科技创新、管理提升等方面的合作,加快相关项目推进力度,携手为保障国家能源安全作出新贡献
来源:江苏省盐城供电公司2025-08-15
我们要像国网江苏省电力有限公司安监部那样,建立作业安全风险联合管控机制,进一步强化对作业现场的安全监管,逐步落实质效评估各项措施,及时发现问题、改进不足实现“四个一”目标,显著提升原集体企业的安全管理水平,形成一套完整的安全管理提升方案
来源:哈电集团2025-08-14
来源:北极星电力网2025-08-13
如今,在“绿色希冀”品牌力量的赋能下,借助内部模拟利润中心建设带来的管理提升与服务优化,可靠的供电保障和暖心的供电服务正滋养着2000多亩瓜田,西瓜年产量近5000吨,创造产值500余万元,带动当地就业
来源:云南省国资委2025-08-12
推广科学管理工具,指导6家重点所属企业制定精益管理提升方案。优化经营数据收集与分析体系,提升决策支撑能力。招标集采降成本。完成云煤集团直管招标项目25个,金额10.94亿元。
来源:北极星电力网2025-08-08
国核莱阳国核莱阳以国家电投集团“均衡增长战略”为指引,聚焦“项目核准、工程准备、管理提升”三条主线,确保高质量完成年度各项任务。...福建核电下半年,福建核电将全面准确把握会议精神,动员全体干部员工锚定目标,扎实推进项目发展和管理提升。全力以赴推动项目建议书上报。
来源:思格新能源2025-08-07
期待在未来与电投综能携手深化合作,发挥各自在市场、技术、资源等方面的优势,着手试点项目和智能管理系统优化,助力电投综能产业发展和光储智能化管理提升,共同实现高质量发展。
来源:国家能源投资集团有限责任公司2025-08-06
各单位狠抓安全生产管理体系实施,强化设备可靠性管理提升。结合汛期、高温等天气叠加特点,加强重大安全隐患排查整治,为机组高负荷、长周期稳定运行筑牢安全屏障。各单位立足实景实战,持续强化应急体系建设。
来源:中国大唐集团公司2025-08-05
深入研究市场抓实能源营销,坚持燃料战略强化全链条管理,深化成本管理提升竞争力。做优增量扩大新能源装机、做活存量提升资产效益、做稳减量探索转型路径,实现“三量”齐抓提速提质。