来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-01-04

济源供电公司第一时间上门了解用电动态，滚动优化电网建设规划，加紧建成了110千伏武镇变电站扩建工程，做到了电力提前到位，保证了园区可靠用电。

来源：河南省济源供电公司2018-12-27

针对新开工项目，济源供电公司主动项目建设单位沟通，掌握用电动态，列出明确的时间表，严格控制报装受理、装表接电等时间节点，定期派专人深入项目建设工地及时了解项目用电需求，并综合考虑天气、施工环境等因素，滚动调整供电服务台帐

来源：河南省济源供电公司2018-12-12

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施;设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：河南省济源供电公司2018-10-30

主动跟进用电需求，主动做好服务对接，密切与政府部门和建设单位沟通，了解基础信息，掌握用电动态，建立专项服务档案，为旅游项目建设提供安全可靠的电力保证。

来源：河南省济源供电公司2018-10-17

济源供电公司本着电力先行的理念，主动跟进用电需求，主动做好服务对接，密切与政府部门和建设单位沟通，了解基础信息，掌握用电动态，建立专项服务档案，为旅游项目建设提供安全可靠的电力保证。

来源：河南省济源供电公司2018-09-17

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施;设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-09-10

，改进措施，并从制度机制层面完善提高日常服务效能的办法和途径，着实增强针对性和实效性，确保项目建设用电无忧;针对即将开工的项目，主动与市大项目办、工信局和建设单位沟通，提前介入，切实了解情况负荷需求和用电动态

来源：河南省济源供电公司2018-09-04

加强与企业沟通，将服务平台向前延伸，完善服务举措，及时了解用电动态，定期开展上门服务活动，对企业用户的用电设备、线路进行体检。

来源：河南省济源供电公司2018-07-10

针对项目建设开工密集、点多面广的现状，主动与政府部门和项目建设单位沟通，掌握用电动态，建立工作台帐，列出明确的时间表，严格控制报装受理、装表接电等时间节点。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-07-06

济源供电公司紧紧围绕济源市产城融合、全域旅游和城乡一体化建设工作大局，精准对接全市重点项目，建立协同保障机制，做到服务人员、服务方案、服务标准、具体措施和时间节点五到位，掌握用电动态，强化跟进服务，提高质量和效能

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-06-28

主动与市工信局、大项目办和重点项目建设单位沟通，了解相关信息，掌握用电动态，根据重点项目建设一览表，建立供电服务台账，细化责任部门和配合部门职责，把责任配置到岗、落实到人。...围绕项目规模、负荷需求和用电轻重缓急，坚持每个项目建立服务档案，严格落实客户经理制，专人负责联系，动态掌握项目实施情况和用电动态，及时提供电力保障，促进重点项目落地实施，特别是对当前正在推进的一批重大项目

来源：南方电网报2018-05-31

以后，深圳供电局将通过网格化管理方式，推动业务拓展经理团队主动了解自己辖区内建筑的用电动态。比如，可以通过查询土地招拍挂信息，提前了解到某个地方要建什么大楼，预测其潜在的用电需求。

来源：南方电网报2018-05-29

以后，深圳供电局将通过网格化管理方式，推动业务拓展经理团队主动了解自己辖区内建筑的用电动态。比如，可以通过查询土地招拍挂信息，提前了解到某个地方要建什么大楼，预测其潜在的用电需求。

来源：河南省济源供电公司2018-05-09

济源供电公司本着电力先行的理念，及早行动，主动跟进用电需求，主动做好服务对接，密切与政府部门和建设单位沟通，了解基础信息，掌握用电动态，建立专项服务档案，为旅游项目建设提供安全可靠的电力保证。

来源：中国电力新闻网2018-04-23

需求侧的主要服务形态包括：储能设备租赁（为用户安装储能设备，逐步回收储能设备安装相关费用，并获取一定利润）、信息服务（通过智能装置分析用户用电动态，为用户提供设备维护及更换等相关建议）。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-04-19

河南济源供电公司坚持乡村振兴、电力先行的理念，认真开展用电需求调研，主动与政府相关部门和各乡镇沟通，认真了解乡村旅游项目实施情况和用电动态，建立专项服务台账，注明每个项目的开工时间、建设节点和用电规模。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-03-22

量身定做供电服务方案，优化重点项目电力保障和日常服务协同机制，从相关部门抽调技术骨干组成服务团队，切实把责任明确到部门、落实到专业、细化到岗位，做到服务人员、服务方案、服务标准、具体措施和时间节点五到位，掌握用电动态

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-01-08

公司要求相关部门和人员在网格化、站点式沟通过程中，及时把握客户用电动态和相关信息，做好优质服务。...如去年6月份，通过各网格化站点联合走访，及早了解61个高压客户、422个低压客户的用电动态，组织相关部门做好上门服务，满足客户用电需求。

来源：前瞻产业研究院2018-01-05

需求侧的主要服务形态包括：储能设备租赁(为用户安装储能设备，逐步回收储能设备安装相关费用，并获取一定利润)、信息服务(通过智能装置分析用户用电动态，为用户提供设备维护及更换等相关建议)。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-11-15

最大限度发挥电网效益；四是深化全员绩效管理，发挥考核导向作用和激励效应，激发岗位建功活力；五是优化协同体系建设，完善问责问效机制，聚力冲刺各项任务，确保实现全年工作目标；六是着力提高供电服务效能，密切关注城乡用电动态