来源:湖南华电长沙发电有限公司2021-08-16
该公司不断夯实班组管理基础,大力推进标准化建设,加强缺陷管理,全面科学开展设备缺陷分析,以设备基础管理和数据分析为主要支撑手段,完善设备台账、异常分析、月度安全及设备异常通报的自查报告等资料;结合实际定期开展系统性的设备体检
来源:北极星环保网2021-08-04
加强全面质量管理,推动企业实施pdca(策划、实施、检查、处理)全流程管理,普及自动化、智能化生产工艺装备和卓越绩效、六西格玛管理、精益生产、可靠性设计等质量管理方法,推广质量管理小组、班组管理、质量攻关等群众性质量活动
来源:博晟安全2021-07-28
“简洁、高效、减负”提升班组管理新内涵班组是企业发展的根基,班组建设是企业的核心竞争力之一。...班组安全生产智能终端管控系统从“简洁、高效、减负”三个方面,为京能康巴什班组管理提质增效,增添生机与活力。
来源:河南省济源供电公司2021-07-25
发表专业与管理类论文共计9篇,涉及缺陷处理、理论研究、班组管理、典型经验、工器具的研制等多个方面。
来源:国网山东省电力公司寿光市供电公司2021-07-02
利用安全承诺、典型选树、制度宣贯等方式,展现班组风采、凝聚班组活力、协助班组管理。
来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-06-28
为把安全生产月工作做细、做实,运华电宿州公司结合今年安全目标,全面查找班组、个人工作中存在的问题、疏漏与不足,五点发力提升班组管理和规范化值班水平,夯实安全生产基础,促进强基工作。
来源:博晟安全2021-05-21
为规范京泰发电公司班组管理,提高班组安全水平,班组安全生产智能管控终端基于“智能终端+app”的模式,通过班前班后会、三讲一落实、班组活动、成员管理、任务管理、工器具管理、缺陷任务管理、信息共享8个子模块实现班组工作的规范化
来源:国家能源局2021-04-27
三、重点监管内容(一)班组安全生产责任落实电力企业是否建立健全班组安全生产责任制,将企业安全生产目标层层落实到班组;是否将分包人员纳入班组管理,实现班组人员实名制管控;是否明确激励约束机制,确保班组全员履责到位
来源:大唐甘肃发电有限公司新能源分公司2021-04-21
持续规范“两票”执行和管理水平,提高日常巡检质量,强化设备治理,减少风机大部件下架;牢固树立“电量为王,增发有效益的电量”的思想,深耕电力市场,认真研判交易形势和政策,确保效益最大化;进一步加强运行分析和班组管理
来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-04-16
;做好班组长,要把握岗位特点,明确岗位职责,做强“五型+”班组管理。...、责任制落实等方面,对抓好班组基础管理,做实“五型”班组建设工作进行了详细的分析和部署;在塑造班组品牌方面,该公司强调,班组文化是魂、设备健康是根、人性化管理是本,班组品牌要多元化发展,做细“五型+”班组管理
来源:福建神华福能发电有限责任公司2021-04-16
公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,提早安排部署,以“保安全、保电量”工作为抓手,紧扣人身和设备双维度,深化班组管理及检修管理,从严抓好现场反违章工作,严格规范人员行为,保障现场安全;以“防非停”为工作目标
来源:三一重能2021-03-05
“阳辉是一个可爱的大男孩,对工作特别负责,班组管理起来也十分用心,当其他班组有困难也会主动去帮忙。总的来说,就是靠谱,事情交给他很放心。”阳辉的上级领导制造部副部长何昂这样评价。
来源:北极星大气网2021-03-04
特点,负责该专业工程建筑工地扬尘防治管理工作;劳务分包项目部直接纳入相应发包单位建筑工地扬尘防治管理责任;3 班组应遵守扬尘防治规章制度,结合工种实际落实相关的扬尘防治施工措施和要求;4 作业人员应服从班组管理
来源:国网西藏电力有限公司昌都供电公司2020-12-16
三是发挥援藏帮扶专家的作用,通过视频会议等方式搭建昌都公司与国网宁夏银川公司各相关专业间沟通桥梁,分享经验,达到班组管理、员工技能双提升。
来源:国网浙江象山县供电公司2020-12-15
积极倡导运检合一,推行星级员工制,实行变电站运检坐堂制、差异化巡视,与宁波供电公司党建联盟学习先进运检模式,与浙江宁海县供电公司组建互助联盟克服大型施工人员结构紧缺问题,通过各种可行模式的探索、实施来加强班组管理与创新
来源:浙江省宁波宁海供电局2020-10-30
当今年新冠疫情还未全面解除时,国网宁海县供电公司就组织了党员突击队、青年先锋队参与了时代大道的杆线下地改造工程,成为了全省首个复工的电力工程项目,编写了《防疫手册》和“班前五分钟”学习材料,把该公司的形势任务、班组管理
来源:国家电网公司2020-09-30
上午,毛伟明一行首先来到肥西工业园供电所调研,走进营业厅与一线职工亲切交谈,详细询问了运维抢修、供电服务、班组管理、党建工作等情况,他勉励大家争当“一专多能”人才,做到管理更加精益求精,服务更加方便快捷
来源:国网浙江电力2020-07-31
“传统班组的管理模式已经显现诸多不适应性,班组间存在业务壁垒、数据整合和共享不足、班组管理缺乏自主性、智能化作业水平较低等等,制约了基层班组的自身发展和供电服务上的改革创新。”
来源:广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-07-10
同时加强对外包队伍“六道关口”的管理,严把人员入厂审批关,外包人员纳入班组管理,外包人员安全意识显著提高,现场作业风险得到有效管控。