来源：贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂2022-01-19

该厂班组坚持将全会精神融入班组建设、班组管理，持续走深、走心、走实学习全会精神，鼓励职工坚定历史自信，在岗位上勇于担责、担难、担险，确保学习宣传教育取得实效。全会精神走进团青，奋进赶超学。

来源：浙能锦江环境2021-12-23

班组管理中现场设备的稳定运行离不开工作中的沟通。此次技术培训在增强员工技能的同时启发了员工解决现场问题的新思路，有利于快速高效的解决问题。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2021-12-22

在班组管理上创新实施“五心管理”，为建设“五型”优秀班组注入了新的生机与活力。今年，该班组以排名第一的好成绩荣获新疆公司“五型”优秀班组荣誉称号。

来源：北极星电力网2021-12-17

01.提高思想认识，加强班组管理不断深化班组在建筑企业中重要地位、作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。...二、解决建筑企业班组管理问题的思路据统计，生产安全事故呈现两大主要特点：一是人因事故占比超过90%，二是90%的受害者是一线工人。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-09-30

该公司坚持齐抓共管，强化“两外”人员管理，关口前移从招投标合同入手，加大外委单位和人员的资质审查力度，严格外委人员准入管理；按照“谁使用、谁负责”原则，将“两外”人员纳入班组管理，定期开展集中学习、技能培训

来源：博晟安全2021-09-13

为有效监管日常生产，提升企业管理水平，国能汉川携手武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称：博晟安全），在已有的安全生产云培训系统基础上，以班组管理智能化建设为核心，从班组安全生产智能管控终端、高风险作业课程

来源：黄河风电2021-09-03

+手机app”新模式，建立了涵盖班组日常管理工作的班组安全智能管控平台，将企业班组管理要求有效落实到基层班组，以促进黄河风电本质安全型、智慧型班组建设。...风电场班组安全管理工作具备点多、线长、面广等特点，为进一步规范各风电场的班组安全管理工作，为班组管理减负增效，黄河风电与武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称“博晟安全”）携手合作，引入“管理平台+智能终端

来源：环保工程师2021-08-17

d.充分利用班前班后会，实现安全教育经常化班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提高班组的安全水平。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-08-16

该公司不断夯实班组管理基础，大力推进标准化建设，加强缺陷管理，全面科学开展设备缺陷分析，以设备基础管理和数据分析为主要支撑手段，完善设备台账、异常分析、月度安全及设备异常通报的自查报告等资料；结合实际定期开展系统性的设备体检

来源：北极星环保网2021-08-04

加强全面质量管理，推动企业实施pdca（策划、实施、检查、处理）全流程管理，普及自动化、智能化生产工艺装备和卓越绩效、六西格玛管理、精益生产、可靠性设计等质量管理方法，推广质量管理小组、班组管理、质量攻关等群众性质量活动

来源：博晟安全2021-07-28

“简洁、高效、减负”提升班组管理新内涵班组是企业发展的根基，班组建设是企业的核心竞争力之一。...班组安全生产智能终端管控系统从“简洁、高效、减负”三个方面，为京能康巴什班组管理提质增效，增添生机与活力。

来源：河南省济源供电公司2021-07-25

发表专业与管理类论文共计9篇，涉及缺陷处理、理论研究、班组管理、典型经验、工器具的研制等多个方面。

来源：国网山东省电力公司寿光市供电公司2021-07-02

利用安全承诺、典型选树、制度宣贯等方式，展现班组风采、凝聚班组活力、协助班组管理。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-28

为把安全生产月工作做细、做实，运华电宿州公司结合今年安全目标，全面查找班组、个人工作中存在的问题、疏漏与不足，五点发力提升班组管理和规范化值班水平，夯实安全生产基础，促进强基工作。

来源：博晟安全2021-05-21

为规范京泰发电公司班组管理，提高班组安全水平，班组安全生产智能管控终端基于“智能终端+app”的模式，通过班前班后会、三讲一落实、班组活动、成员管理、任务管理、工器具管理、缺陷任务管理、信息共享8个子模块实现班组工作的规范化

来源：国家能源局2021-04-27

三、重点监管内容（一）班组安全生产责任落实电力企业是否建立健全班组安全生产责任制，将企业安全生产目标层层落实到班组；是否将分包人员纳入班组管理，实现班组人员实名制管控；是否明确激励约束机制，确保班组全员履责到位

来源：国家能源局2021-04-27

三、重点监管内容（一）班组安全生产责任落实电力企业是否建立健全班组安全生产责任制，将企业安全生产目标层层落实到班组；是否将分包人员纳入班组管理，实现班组人员实名制管控；是否明确激励约束机制，确保班组全员履责到位

来源：大唐甘肃发电有限公司新能源分公司2021-04-21

持续规范“两票”执行和管理水平，提高日常巡检质量，强化设备治理，减少风机大部件下架；牢固树立“电量为王，增发有效益的电量”的思想，深耕电力市场，认真研判交易形势和政策，确保效益最大化；进一步加强运行分析和班组管理

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-04-16

；做好班组长，要把握岗位特点，明确岗位职责，做强“五型+”班组管理。...、责任制落实等方面，对抓好班组基础管理，做实“五型”班组建设工作进行了详细的分析和部署；在塑造班组品牌方面，该公司强调，班组文化是魂、设备健康是根、人性化管理是本，班组品牌要多元化发展，做细“五型+”班组管理

来源：福建神华福能发电有限责任公司2021-04-16

公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，提早安排部署，以“保安全、保电量”工作为抓手，紧扣人身和设备双维度，深化班组管理及检修管理，从严抓好现场反违章工作，严格规范人员行为，保障现场安全;以“防非停”为工作目标