来源：陕煤集团2025-02-11

要在全员意识提升、制度体系完善、生产班组建设、项目建设安全、外委外包管理上下功夫，构建长效机制，强化基层基础建设，多措并举、强基固本。五是推动隐患排查治理再提升。

来源：华润电力东北新能源公司2025-02-08

2月7日，在华润电力召开的2025年ehs工作会议上，万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作，荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。...在自主安全班组建设上，连续4年开展“主题年”活动，聚焦ehs关键环节逐年攻坚，融合安健环管理要素与班组管理，提升薄弱环节，强化自主安全氛围。

来源：江苏省盐城供电公司2025-02-06

拓展发展新赛道；他们在“防范化解重大风险”方面，完善生产一线的设备全生命周期安全监测体系，精设经营环节风险预警指标，全方位守护公司稳健运营根基，确保行稳致远；他们重视“以奋斗者为本”的调研建言，推动一线班组建设升级

来源：国网宁夏电力有限公司2025-01-24

实施三项制度改革专项攻关行动，实施核心业务班组建设专项攻关行动；突出科技创新。实施科技研发转化专项攻关行动，加强新型电力系统科技创新，加强科技成果转化，加强科技项目管理；突出风险防控。

来源：电网头条2025-01-20

抓基础提效率，优化供电分公司管理模式，稳步实施供电所“大所制”建设，持续提升营配一体化运营效率；建立班组机构与岗位典型设置模式，开展全业务核心班组建设，深化综合性大班组建设，持续提升基层一线工作质效。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2025-01-09

严把班组建设关。...，做到标准统一、制度上墙、管理到位，有效提升班组建设水平，持续推进班组标准化建设。

来源：国家电网报2025-01-07

该公司通过多种举措提升班组核心业务自主实施能力和创新能力，全力打造一支“安全可控、技能过硬、创新高效”的运检专业队伍，推动全业务核心班组建设再上新台阶。...为深入落实国家电网有限公司全业务核心班组建设重点工作部署，2024年1月，南京供电公司成立输电运检标杆班组。该班组由12名员工组成，平均年龄27岁，主要负责输电线路智能化巡检、运维和科技创新等工作。

来源：国能（福州）热电有限公司2025-01-07

1600多名干部职工斗志昂扬、精诚团结，以“时时放心不下”的责任感，持续落实集团“延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效”专项行动精神，巩固安全生产标准化体系创建成果，强化外包项目安全管理，深入开展“安全班组建设年

来源：徐州铜山华润电力有限公司2025-01-07

五是要全面做好上级各项安健环工作的落实，重要文件要按照“重要事项部署机制”组织落实，要响应并建立标准操作流程sop；六是要深化相关方管理，推动“四个一体化”融合共进；七是要专项攻坚新能源、热力安全管理提升；八是要开展好自主安全班组建设工作

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-24

今年以来，电力运营以创建安全管理标准化班组为抓手，将“严精细实”贯穿至班组安全管理全过程，首次将创建目标纳入项目部年度安全生产目标，先后印发安全管理标准化班组建设实施方案、创建工作计划和内部评定标准，加大班组建设服务指导

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-12-23

从自主安全班组建设、相关方入厂资质审查、安全教育培训到抢修技改施工现场安全管控，每一环节都进行了细致的梳理，着重交流了工程技改项目专业管理人员不足，相关方队伍安全意识淡薄，施工现场安全管理人员履职到位等问题

来源：华润电力东北新能源公司2024-12-22

深耕细作ehs管理，创建“自主安全班组建设模型”，坚持以行业自主安全班组标杆建设为愿景，以打造控股及行业内“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标，将“自主安全班组+党工共建+企业文化”深度融合

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-13

电力运营将组织广大职工学习先进榜样，始终把班组建设作为实现目标任务、凝聚职工智慧力量、提升队伍综合素质的有力抓手，不断夯实班组基础，不断促进班组管理水平提升，为企业高质量发展做出积极贡献。...近年来，电力运营大力开展班组建设和人才培养工作，切实发挥班组作为生产经营基本单元的作用，结合标准化、规范化生产班组和星级供电所创建，组织班组成员开展质量管理、创新创效、岗位练兵和劳动竞赛活动，不断提升班组成员履职能力和工作水平

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-12-04

该公司以星级班组建设工作为抓手，在各项指标“百分制”的框架下，让班组成员明确分工、职责，强化协同作业能力，顺畅班组整体运转效能。...在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主，班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式，通过“传帮带”、岗位练兵等活动，采取“

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-12-04

为进一步做好班组建设基础工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，今年以来，国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中，促使班组管理水平迈向新台阶，取得显著效果。...该公司各个班组根据实际情况建立班组评优激励机制，制定了不同岗位的考核标准，有效调动广大员工的工作积极性，为班组建设贡献更大力量；定期开展评优评先工作，通过先进典型的培养，激发员工开拓创新、锐意进取精神，

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-27

不仅减少了现场检修人员的数量，检验了班组专业技能水平，还精简了作业环节，促进了自主实施作业安全与质效的双提升；他们打破专业壁垒，提升经营质效, 用“技能培训、业务实施、项目练兵”等方式，深入推进全业务核心班组建设...由此，我们要认真学习盐城供电变电运维中心的做法和经验，落实变电业务自主实施要求，夯实核心业务回归基础，全力推进全业务班组建设，才能提升运维人员全业务技能水平，才能更好地落实自主实施价值要求，进而为电网高质量发展贡献更多的运维力量

来源：国家电投2024-11-22

“均衡增长战略”清晰擘画了国家电投高质量发展新路径，也为我们持续夯实基层班组建设指明了前进方向。...此外，我们还将强化团队协作能力建设，严格落实安全管理要求，确保每项工作都在规范和高效中完成，为班组建设和企业高质量发展保驾护航。

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-21

强化技能实操训练，激发青年员工创新创效活力，最近，盐城供电公司变电检修中心依托盐城市黄尖实训基地，派遣多名青年员工前往黄尖实训基地进行专业技能集训，着力培养新一代青年技术骨干，持续盘活人才存量，为中心全业务核心班组建设提供坚实的人才保障

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-18

一直以来，盐城供电公司设备部持续推进数字化班组建设，加快新型电力系统下技能人才培养，助力无人机自主巡检规模化应用。

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-18

一直以来，盐城响水县供电公司积极响应市公司“强基稳进、对标创先、提质增效”工作思路，通过同业对标先进，从运行管理、安全生产管理、设备管理、文明生产、培训工作、班组建设六个方面着手，补齐自身短板，全面提升变电运行管理水平