来源：陕西宝鸡供电局2011-08-22

调度中心主任谭书平边检查各班组培训记录边告诉笔者。

来源：牡丹江电业局2011-08-10

这个局采取大专业集中、小专业分散的培训方式，充分发挥三级培训网的作用，坚持谁主管谁负责的原则，在局、车间、班组全面开展专业讲座、技术问答、事故预想、反事故演习、一事一训等岗位培训，并将此项工作做为车间、班组培训考核的重要内容

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-08-05

运行牡丹江电业局变电运行工区点多面大，工会以班组为单位，开展多种形式安规运规培训和考核，有效利用好牡丹江电业局变电运行工区的集中培训和站所班组培训，结合工作重点进行运行方式、自动保护原理、设备性能专项培训

来源：新乡供电公司2011-07-14

新乡公司在员工、班长、班组培训方面，广泛开展不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、qc发布、争创学习型班组、创新示范岗、首席员工等全员竞赛活动。

来源：淅川县电业局2011-05-31

班组思想和文化建设六个工作组，实施了加强班组标准化建设的六项措施，建立健全班组管理制度，改进班组管理流程，推动班组基础建设标准化；强化安全教育，健全完善安全生产各项应急预案，推动班组安全建设标准化；完善班组培训机制

来源：登封市电业局2011-05-12

建立起以提高班组整体素质为目标的班组自主培训体系，积极推广新工艺、转化新成果，把岗位练兵、技术比武、技能竞赛作为班组培训的重要形式，每月组织开展小绝活、小设计、小革新、小改造等活动并适时组织班组技术会诊

来源：牡丹江电业局2011-05-05

2011年是“十二.五”规划开局年，牡丹江阳明供电局抓住机遇，在该局各班组内，开展了有针对性的营销业务和提升素质培训。该局通过记好客情日记，寻找客户需求培训；补齐工作短板，根据实际情况培训；班会查找不足

来源：牡丹江电业局2011-05-05

并以提升职工、党员队伍素质技能为重点，开展多种形式安规运规培训和考核，有效利用好工区的集中培训和站所班组培训，结合工作重点进行运行方式、自动保护原理、设备性能专项培训。

来源：萧山供电局2011-04-21

各基层单位积极探索、大胆创新，走出了一条条别具特色的班组培训之路。 该局变电运行工区将沙龙搬入技术培训中，开展变电站运行管理的技术对话。...原来，为了“换位体验”提升班组优质服务水平，营业班班组培训出新招，利用午休时光隔周组织一次“影院时间”，播放工作人员与客户交流时拍摄的录像。“我觉得我们在仪态标准化上还可以做得更好。

来源：温州修试2011-03-28

稳步提升职工岗位技能和综合素质，加强技能人员队伍建设，年初，修试工区根据省公司《关于进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的意见》及市局温电人资〔2011〕62号的要求，本着企业和员工发展相协调的理念，通过摸底调查和班组培训需求并结合工区实际详细制定了

来源：大唐黄岛发电公司2011-02-25

为了加快适应集团公司和大唐山东公司快速发展对技能专业人才的需要，进一步调动员工主动学习，尽快成才的工作热情，大唐黄岛发电公司积极探索班组培训新模式，在原有周讲座、周缺陷分析会、周考试、晚自习等培训方式的基础上

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-10

强化班组培训，加强管理和指导，加强班组技术力量的培养。五是强化星级企业创建。

来源：通化供电公司2011-01-06

在培训中，该分公司精心制定了培训方案、培训内容和培训方式，通过专业培训、集中轮训、班组培训、个人自学的多种学习方式，全面开展技术、技能培训，促进员工素质整体提升。

来源：通化供电公司2010-12-31

该中心开展的冬季专业培训活动，不仅有集中式理论培训，各班组还根据自己工作性质和特点开展了积极的班组培训。

来源：通化供电公司2010-12-29

在各班组中开展不同专业，班组培训内容不相同的学习培训；四是创新培训形式，丰富培训载体，卓有成效地开展冬季培训工作。...以现场实际操作为载体，通过实际操作拓宽培训渠道，针对员工的技能特点和学习需求，采取现场培训、班组培训、集中培训等多种培训方式，提高一线员工应知、应会能力，推广班组建设中培训做得好的经验，提升培训的有效性和针对性

来源：通化供电公司2010-12-22

本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，从基础抓起，做到班组培训内容与工区培训内容形成互补，重点对《安规》、《运规》、“两票”执行、计算机应用等方面的有关知识进行针对性的培训。

来源：农电网2010-12-01

以培训中心为载体，通过请进来、走出去等方式拓宽培训渠道，针对员工的技能特点和学习需求，采取外送培训、现场培训、班组培训等多种培训方式，提高一线员工应知、应会能力，推广班组建设中培训做得好的经验，提升培训的有效性和针对性

来源：新郑市供电公司2010-09-13

及时分析当前班组建设存在的问题，提出改进措施，并对下一步工作进行部署，同时加强班组培训力度，提高班组整体水平，全面开展班组建设劳动竞赛，推选先进班组、工人先锋号，加大班组建设宣传力度，以点带面，真抓实干

来源：通化供电公司2010-08-30

　　　　8月25日，离班组培训时间还有5分钟，通化供电公司继电二班全体成员陆续来到班组，他们惊奇地发现，这次班组培训的主要内容居然是班长郭有朋的工作照片。　　

来源：互联网2009-11-20

加强安全教育和安全操作技能培训，开展创无违章班组活动；加强班组环境建设，改善员工工作、生活条件；有组织、有计划的开展岗位学习活动，提供充足的班组培训教材、课件和书籍等；健全激励约束机制，拓展一线员工职业发展通道；加强班组培训资源建设