来源：大唐宝鸡热电厂2014-06-04

该厂第一季度共采购1300余项物资，计划员在接到计划的第一时间，先在系统里进行清仓利库，其次查看库存是否有替代产品，通过卓有成效的清仓利库工作，第一季度累计利库100余万元，创最高记录。强化预算管理。

来源：广西桂冠大化水电总厂2014-06-03

物资管理三级网络小组，严格物资备案制度和考核标准，明确岗位定额计划和责任，把岗位物资消耗作为员工年终表彰先进、奖励的关键指标，同时加强物资消耗、保养信息化监督，使整个物资消耗流程透明、公开，上半年该厂物资计划同比减少了

来源：贵州省荔波供电局2014-01-10

加强采购计划统筹管控，强化标准化、信息化应用，提高物资计划的及时性、准确性、全面性、合规性。统一汇集物资需求等信息，全面掌控物资资源，实现需求和供给的有效衔接。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-08

截至1月7日，在物力集约化方面，国网辽宁检修公司注重物资计划管理和集中采购机制建设、注重仓库标准化体系建设、注重质量监督管理体系建设，促进了物资计划合格率和准确率显著提高，实现了物资采购合同签订完成率100%

来源：北极星电力网2013-12-23

据悉，为提前做好2014年度的各项工作计划，按照公司领导的整体部署，天业热电公司将于本周完成2014年度物资计划的梳理上报工作。...12月20日，新疆天业热电公司生技科组织召开2014年度物资计划审报工作专题会议。天业热电公司副经理汤胜勇以及各部门主任、专工、技术员等30余人参加会议。

来源：乌兰浩特农电局2013-12-13

该公司加强与供应商定期沟通，严格采购计划统筹管控，强化标准化、信息化应用，提高物资计划的及时性、准确性、全面性、合规性，确保物资有序供应。...该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求，在公司领导及各级部门的大力支持下，积极稳妥推进物资集约化管理，提高物资计划整体管理水平，严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控，严格合同履约

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2013-12-11

为确保年度任务的完成，年初就加强劳务人员配置，配足资源保障施工;加强物资管理，提高物资计划的准确性，确保大干所需的生产物资供应;按月按周细化生产计划，按周制定节点工期，每周进行考核;组织开展一系列党内主题实践活动为前提

来源：中国商报网2013-11-26

，物资计划准确执行水平逐步提升。...据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。

来源：乌兰浩特农电局2013-11-24

近日，乌兰浩特市供电公司总结形成三项行之有效的管理措施，切实保障了物资计划上报质量，有力促进了物资计划准确率指标提升。...以指标指导物资工作，日常物资管理与对标工作紧密结合，逐条审核物资计划和技术规范。

来源：乌兰浩特农电局2013-11-24

从供应链前端开始，开设重点工程物资计划、合同签订绿色通道，深入开展现场服务，充分利用完成标准化改造的现代库房，结合实物储备、协议储备和动态周转等多种应急物资储备方式，加大工程、运维应急物资储备数量，规范应急物资管理

来源：乌兰浩特农电局2013-10-22

乌兰浩特市供电公司采取四项行之有效的管理措施，切实保障了物资计划上报质量，有力促进了物资计划准确率指标提升。...以指标指导物资工作，日常物资管理与对标工作紧密结合，逐条审核物资计划和技术规范。

来源：贵州省玉屏供电局2013-09-11

建议监理方一个标段设置一位监理人，同时要求相关部门：一是安全现场管理方面，施工项目部要加强培训，铜仁供电局要加强监管力度;二是提高施工图纸复测的重视程度，加强工程过程管理;三是要加强和重视物资管理，准确掌握物资计划与复测量的差异变化

来源：乌兰浩特农电局2013-09-03

本次计划批次共涉及到2014年4个农网工程项目，共上报物资计划54条，预测总金额1484.7683万元。...工程物资计划申报工作是年度工程考核指标的源头，涉及到后续的所有同业对标指标考核，预测不准确，则全年工程的工程进度就会受到影响，其中的技术规范书编制规范率更是此项工作的重中之重。

来源：乌兰浩特农电局2013-08-27

二是严格执行物资计划审查流程，实行物资需求部门统一报送计划、公司物资管理人员预审，公司领导再审的方式，严格计划审查与提报流程。对计划内发现的问题，及时汇报沟通，确保物资计划提报质量。

来源：电力爱科网2013-08-23

企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。

来源：北极星电力软件网2013-07-04

概述：金思维电厂物资管理系统专门针对电厂的物资管理业务，融合了先进的管理理念和丰富的应用经验，实现对物资计划、采购、库存、合同和预算等业务的一条线集成化管理，从而达到规范物资管理流程、保证物资供应、降低采购费用

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-06-28

通过此次培训，进一步提高了物资计划提报人员erp系统操作水平，为深化该局物资集约化工作奠定了良好的基础。...由该局负责物资计划提报的专工张振栋主讲，各部室主任、erp提报人员共16人参加了此次培训。在培训中，张工详细讲解了物资erp计划提报操作流程和方法，并结合以往计划提报中存在的错误操作，进行了更正。

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-06-21

对急用物资计划重点落实，以最快的速度，最佳渠道完成急件到位。三是做好应急物资、必需品的物资储备，对各项抢修、维护材料进行查短补缺，补充备品备件，满足生产、抢修和基建的需要。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市松山区农电局2013-06-03

随后，各旗县区农电局物资专工坐在一起，就如何加强物资计划报送管理、合同签订及履约管理、产品质量监督管理、盘活利库等工作进行了沟通，大家各抒己见、相互学习借鉴先进工作经验，虚心请教改进工作的方法和措施，为不断提升物资管理水平而畅所欲言

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-04-22

该局仓储管理部门负责人重点对物资入库质量及数量的规范性、准确性及物资计划的合格率等内容在仓库现场做了全面细致的讲解，详细描述了物资入库的整个流程。