来源:大唐国际下花园发电厂 郭跃武 杨建强2012-09-24
针对与节能降耗密切相关的燃煤管理问题,该厂从控制采、制、化各环节入手,做到闭环管理。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-09-18
该公司几年来坚持把燃煤管理作为党政一把手工程,领导班子成员时常深入煤场一线,查看来煤接卸、化验、存放等工作,抓住创效源头,引导员工不断加强燃煤采、制、化、存等管理环节的精细化管理。
来源:远光软件股份有限公司2012-09-17
黄建元:在产品方面,公司将以完善业务应用系统为重点,加大gris产品升级和新产品研发投入,并逐步引入云计算、内存计算、移动互联网等新技术;业务上推出基建管控、燃料智能化管理(针对火力发电厂的燃煤管理)、
来源:大唐珲春发电厂 魏剑 郎学君2012-09-14
为不断提升企业效益,提高企业核心竞争力,大唐集团珲春火电厂把节能降耗作为管理提升年的重点工作,从燃煤管理、燃油管理、修旧利废、优化运行等方面,进一步细化节能措施、拓展节能范围、丰富节能手段。
来源:大唐国际陡河发电厂2012-08-29
强化管控,燃煤管理取得新突破该厂努力发扬三千精神,克服运力不足及燃煤合同未及时签订等因素影响,加强与矿方、铁路等单位沟通协调,上半年重点合同兑现率累计完成106.38%;围绕以重点合同为主,以自采火车煤为辅的燃煤采购工作思路
来源:中国华电集团公司2012-08-22
狠抓燃煤管理降低成本。该公司将配煤掺烧做为节能重点攻坚项目。以储煤抢电量、掺烧降成本为中心,做到克煤必收、克煤必省。...华电云南发电有限公司面对下半年严峻经营形势,把节能降耗作为管理效益双提升的重头戏,严格落实节能降耗行动计划,深入挖潜增效,深化对标管理,优化机组经济运行方式,加大燃煤管理,全力扭亏控亏提升效益增长点,打造节约型企业
来源:中国华电集团公司2012-08-20
,将煤场分为三个存煤区,每日按进煤煤质情况,进行分区分层堆放,按层计算煤质加权热值,并做好存煤记录;将煤场存煤分层热值情况,制作动态示意图每日进行更新,并利用公司网络共享系统将煤场存煤分层热值情况传给燃煤管理及掺配相关部门
来源:中国国电集团2012-08-14
对于整个企业管理来说,大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的,就是燃煤管理。...燃煤市场虽然严峻,大同厂燃煤管理却不仅要保量,还要控价。一方面,该厂针对机组设计煤种偏高,可用煤种已经严重偏离设计煤种的问题,重点对影响汽轮机和锅炉效率的相关设备进行改造。
来源:远光软件股份有限公司2012-07-26
黄建元补充说,在电网企业,坚持以财务管控为主导,向业务延伸,为电网企业集约化、精细化管理服务;在发电企业,提供从基建到燃煤管理、生产运行、经营管理、风险控制的全面的管理解决方案。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-07-19
汛期之际,电煤供应呈现供大于求现象,贵州华电大龙发电公司按照上级部署,坚持丰存枯用的原则,在燃煤管理机制转变中,内强管理,着力降低经营成本。该公司充分利用当前电煤供应趋缓的大好形势,积极贯彻落实上级公司关于火电厂燃料采购和管理职能分设的通知要求
来源:华电富拉尔基电厂 张卫红2012-07-16
进一步强化燃煤管理,加大对发电燃煤来、存、耗等重点能耗环节的控制,合理调整来煤结构,保持库存煤在最佳吨位。
来源:贵州华电毕节热电有限公司2012-06-26
坚持科学发展、安全发展的方针,加强安全监督和教育培训,夯实安全管理基础,增强安全生产的管理水平和管理能力,保证机组安全稳定经济运行;强化燃煤管理,加强对入厂煤到入炉煤采样、制样、化验、计量、统计方面各个环节全过程监督管理
来源:火力发电网2012-04-24
近期,针对存煤量上升、雨季特点以及煤源特性,大唐耒阳发电厂强化梅雨季节的燃煤管理,有效解决燃煤的堆放、运输和掺配难题,保证了各路来煤堆得下、掺得好、烧得稳。
来源:大唐甘谷发电厂2012-04-17
强化燃煤管理保供应。自3月份,该厂双机大负荷运行。为突破燃煤瓶颈,确保机组稳发满发,该厂不断强化燃煤管理。
来源:北极星火力发电网2012-04-06
强化燃煤管理,形成全厂一盘棋。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-03-21
调研中,石门公司负责人与大龙公司部分管理人员进行座谈,相互介绍目前的生产经营形势,并围绕燃煤管理和节能降耗等工作进行了交流。
来源:远光软件股份有限公司2012-02-28
将以完善业务应用系统为重点,加大gris产品升级和新产品研发投入引入云计算、内存计算、移动互联网等新技术,业务上推出基建管控、数字化煤场管理(针对火力发电厂的燃煤管理,记者注)、安全生产管理、风险与内控管理
来源:大唐太原第二热电厂2012-02-10
多措并举,强化燃煤管理。
来源:大唐太原第二热电厂2012-01-10
今年以来,面对异常严峻的生产经营形势,该厂积极调整工作思路,认真抓好顶层设计,对发电工作总体原则进行了合理调整,并进一步加大了电量攻关、安全生产、设备检修、燃煤管理、节能减排等各项重点工作的推进力度,有效确保了全年发电任务的有质有量完成
来源:青岛发电公司2011-12-26
面对复杂的煤炭市场,华电青岛发电有限公司牢固树立创造可持续价值理念,按照抢市场、保煤量、抓管控、降煤价的工作措施,通过优化进煤结构、抓好季节性储煤、细化掺配掺烧等措施,节约燃料成本五千余万元,为企业实现扭亏增盈目标奠定了坚实的基础