来源:大唐集团2024-02-22
集团公司总部相关部门负责人及有关人员在主会场参加会议,各分子公司、基层企业主要领导、分管领导,市场营销和燃料管理等部门负责人及相关人员在各分会场参加会议。
该公司通过持续深化提质增效工作,动态调整发电策略,抓好燃料管理,对内挖潜向生产要效益,深化日调度、周分析、月总结机制,扎实推进经营减亏工作,首月实现同比减亏。
来源:甘肃省国资委2024-02-20
强化燃料管理,针对存煤、来煤情况,有针对性地做好掺配工作,确保电力安全稳定供应和优质供热,全力保障河西地区金昌、张掖、武威三市200多万群众、4300万平方米的冬季供暖和工业企业用气。
来源:陕煤集团2024-02-20
强化燃料管理,多措并举增加电煤采购供应渠道,内外协作落实运输保障,实现电煤可靠供应;针对存煤、来煤情况,有针对性地做好掺配工作,确保机组“顶得上、带得满、稳得住”。
来源:东莞市人民政府2024-02-05
(二)国家或广东省发布相关行业、燃用设备、燃料等新的强制性排放标准,或者对相关行业提出更严格烟气深化治理要求、燃料管理要求的,从其新标准、新要求实施。
来源:北极星电力网2024-02-02
业绩变动原因:一是金融板块经营发展稳定,收益持续增长;二是煤炭价格回落,能源板块加强燃料管理,利润贡献进一步提升。各公司严控成本费用,争取辅助服务收益,持续提质增效。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-02-01
该公司坚持实行供应、采样、制样、化验分离制,深入推进入厂入炉煤采样、煤样流转、煤样化验全程监控工作,加强入厂入炉煤热值差的精细管理,通过多种形式、多种渠道收集同类电厂的燃料管理信息,将指标、数据加以分析对比
来源:北极星电力网2024-01-30
公司净利润较上年同比增长主要原因:一是金融板块经营发展稳定,收益持续增长;二是煤炭价格回落,能源板块加强燃料管理,利润贡献进一步提升。各公司严控成本费用,争取辅助服务收益,持续提质增效。
来源:国家电投2023-12-28
董保同听取了国核运行基本情况、技术能力和业务开展等有关工作汇报,现场考察了性能试验与状态检测、老化管理与寿命评估等核电运行维护技术,特别是在役检查与无损检测、换料服务与燃料管理、特种维修维护技术,对国核运行掌握的核电站运维服务核心技术能力给予充分肯定
来源:内蒙古能源集团2023-12-21
全自动、无人化 燃料成本占据火电厂经营成本的70%以上,燃料管理涉及燃煤计量、采样、转运、制样、化验等多个环节,管理流程点多面广,是火电厂经营工作中的重心。
来源:大唐集团2023-12-19
燃料各条战线密切联动,加强值班管理和生产调度管理,强化运行参数分析,合理调配机组负荷,优化系统运行方式;加大现场设备巡检力度,开展雪中特巡工作,时时掌握设备运行状况,及时消除设备隐患;加大燃料储备,强化燃料管理
来源:国资委2023-12-13
电厂密切关注天气和负荷变化,强化设备消缺维护治理和机组精细化调整,确保做到“应修必修、修必修好”;成立攻关小组,专攻重难点问题,提高机组经济运行性能;组织应急演练,提高供热应急处置能力和供热经济性水平;加强燃料管理
来源:远光软件2023-12-05
这是金昌公司燃料管理领域全栈自主可控领域的重要突破,标志着金昌公司煤质管理迈上了一个新台阶。金昌公司是甘肃省电力投资集团有限责任公司的全资子公司,承担着甘肃河西电网和金昌市能源供给的重要任务。
来源:潮州市人民政府2023-11-29
国家或广东省对燃气锅炉发布新的强制性排放标准,或者提出更严格烟气治理、燃料管理等相关要求的,从其新标准、新要求实施。(五)本通告自2024年1月1日起实施,有效期为五年。
来源:国能(泉州)热电有限公司2023-11-28
、安全生产月开展专项排查,对发现的隐患建立整改台账,确定整改责任人,落实整改要求和期限,形成闭环管理,做到隐患早发现、早处理;严格执行两票三制,控制安全风险点,做好风险预控,确保各项工作可控在控;加强燃料管理
来源:中国能源报2023-11-27
与会业内专家表示,面向“双碳”目标,核能中长期发展对资源供应、乏燃料管理等提出了新要求,加快发展快堆是应对能源新挑战的必由之路,加快实施核能发展 “三步走”十分必要、重要且迫切。
来源:国资委2023-11-22
中国大唐紧盯燃料管理各个环节,巩固深化与国有大型煤炭企业战略合作关系,千方百计获取煤炭资源,坚定不移推进“三个100%”高质量落地;系统各企业抢前抓早、提前谋划各阶段煤炭保供工作,科学制定采购策略,加大调运力度
来源:国家电网报2023-11-10
该平台依托在火电机组安装的碳监测、碳核算和数据可信度认证3种终端,采用国网湖北电力研发的实时在线碳核算方法,集成了碳监测与计量、碳数据比对与可信度认证、燃料管理、调峰运行、低碳调度、碳监督与管理5个功能模块
来源:学习时报2023-11-09
新能源利润贡献率逐年提升,占比近60%;多措并举推进火电扭亏减亏,全面完成僵困企业治理,成功打赢火电产业扭亏增盈“翻身仗”;建成央企首个智慧供应链平台,实现供应链全过程可视化,平均节资率超过18%;打造燃料管理可视化平台
来源:国资委2023-11-08
华能巢湖电厂瞄准企业经营亏损难题,围绕安全生产、电热营销、燃料管理等重点环节,在党支部广泛开展“建言献策”“我为企业作贡献”主题党日活动,成立扭亏减亏攻关小组,优化效益调电方案,灵活调整燃料采购策略,做好经济煤种掺烧