来源：大唐集团2017-01-16

要全面深化对标管理，切实加强生产管理，突出加强市场营销，进一步加强燃料管控，着力优化资产结构，严格成本资金管控。四是完善集团管控体系，全面推进依法从严治企。

来源：华电滕州新源热电有限公司2017-01-04

以燃料管控为抓手，确保锅炉燃烧稳定。加强燃煤采购及配煤掺烧管理，提高锅炉运行的安全和经济性。并积极抢滩电力市场，提高机组运行负荷，努力提高电量计划兑现率。#4机组年度运行机组负荷率达86.86%。

来源：远光软件2016-11-03

由于缺乏燃料管理全过程的监控系统，导致燃料管控业务环节繁杂，各控制系统管理分散，加之人力手工处理环节多，人员工作量大，处理周期长,信息传递慢,且容易出现偏差。

来源：大唐集团2016-10-11

从描绘科学化燃料管控蓝图，到项目精准实施到每个厂每个环节，从建设数字化燃料的构想，到燃料管理中每一个数据都有据可循，集团公司在没有经验可循的情况下，通过自主研发技术方案，创新工作流程，以务实，奉献，创新

来源：大唐集团2016-08-05

截至目前，集团公司系统已有75家在役、新建火电企业建设了燃料三大项目，跃上了过程全控制、企业全覆盖、三级全应用的集团化燃料管控新阶段，将取得提质增效、依法治企等良好的经济、社会效益。

来源：中国电力报2016-07-22

在困难和挑战面前，大唐集团不断提升燃料管控水平，紧扣控煤价主题，加强采购计划管控，科学深化配煤掺烧；积极推进燃料调度中心和三大项目建设，全系统已有64家火电企业投运了燃料三大项目，实现了燃料管理全方位、

来源：国电集团2016-07-15

抓好市场营销，加强燃料管控，狠抓成本管控，狠抓重点企业治理，提高盈利水平。五是推动产业升级，提升企业竞争能力。加快推进产业升级，全面深化经济运行，优化能耗指标，提升盈利能力。

来源：远光软件2016-07-14

此次项目的建设，远光共创将帮助武威热电厂进一步深化燃料全程智能化、精细化、科学化管理领域的研究与实践，为企业实现燃料管控全覆盖，降低生产、管理成本，实现企业效益最大化提供良好经验范本。

来源：北极星电力网2016-06-16

远光共创智能驱动国电泰州电厂燃料管控精细化日前，由远光共创科技股份有限公司助力实施的国电泰州发电有限公司(以下简称国电泰州电厂)燃料智能管控中心系统成功上线运行。

来源：中国华能2016-06-08

作为创建工作的主要推动者之一，我能感受到燃料管理创建工作开展前后明显的变化 ：一是燃料管控能力在增强，通过信息化平台将三级管理主体联在了一起，坐在办公室就可以查询到电厂燃料的相关情况，工作变得更透明;二是市场应对更加自如

来源：远光软件2016-06-06

为解决上述问题，实现燃料管控过程智能化、标准化，2015年经过数次调研论证，国电东胜热电与远光智和卓源共同提出采用集成优化io（integratedoptimization）业务管理思想与生产dcs系统相互融合统一的燃料

来源：北极星电力网2016-05-06

密切关注电网公司电量指标分配，充分利用以热电定电和关停机组电量补偿等优惠政策，努力争取电量指标最大化;严格落实安全生产责任制，加大两节期间设备隐患排查和治理力度，确保在发电供热高峰时期，设备运得稳、顶得住、发得出;加强燃料管控

来源：中央纪委监察部网站2016-03-30

大唐集团每年采购燃料用煤2亿吨左右，采购权分散在各个电厂，管理粗放，燃料管控局限于事后统计分析。通过燃料调度中心，需求计划、采购计划、库存情况、电量市场分析和煤炭市场行情等一目了然。

来源：北极星电力网2016-03-25

进一步加强燃料管控，充分发挥规模采购优势，科学制定采购策略，合理把握采购时机，降低燃料采购成本;同时注重掺配掺烧技术，推进燃煤结构性降价。

来源：国电集团2016-02-05

以控价、优库、提质为重点，突出燃料集中管控体系建设，提高燃料管控能力，加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识，深入落实四高四优五控制要求，全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。

来源：北极星电力网2016-02-04

远光共创智能驱动国电泰州电厂燃料管控精细化日前，由远光共创科技股份有限公司助力实施的国电泰州发电有限公司(以下简称国电泰州电厂)燃料智能管控中心系统成功上线运行。

来源：中国国电2016-02-04

以控价、优库、提质为重点，突出燃料集中管控体系建设，提高燃料管控能力，加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识，深入落实四高四优五控制要求，全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。

来源：远光软件2016-02-04

日前，由远光共创科技股份有限公司助力实施的国电泰州发电有限公司（以下简称国电泰州电厂）燃料智能管控中心系统成功上线运行。该系统可实现对燃料生产设备运行的在线监测和远程遥控，整合采、制、化各环节，入厂、厂存

来源：东北证券2015-08-27

一纵一横双向拓展,深耕电力行业的同时积极向其他行业延伸。公司深耕电力行业近20年,在电力财务管理软件领域拥有垄断性地位,随着财务管理系统在电力行业需求增长放缓,公司在纵横两个方向积极拓展,纵向继续深挖电力行业客户需求

来源：吉林热电厂2015-07-13

以集团一五五核心战略为指引，以双提升工作为抓手，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，进一步强化对标工作，主动适应经济发展新常态，以提高发展质量和效益为中心，采取优化运行方式提升机组利用小时、合理采购煤炭降低煤价、加强燃料管控降低成本