来源：国家电力投资集团有限公司2025-05-09

工作举措强化全要素挖潜，深化开展火电、新能源、水电、核电、煤炭、电解铝、氧化铝七大产业降本增效，严控非生产性支出、持续降低融资成本。...强化全产业提质，着力实现火电、新能源、水电、核电、电解铝、氧化铝增产增销增效。强化市场营销，推动政策落地执行，保障项目合理效益。深化“113”营销体制建设与应用，全力稳定电价。

来源：电联新媒2025-05-08

”“新能源+水电”“新能源+核电”“新能源+储能”等捆绑式发展路子，并结合情况做好设备更新改造升级，以确保获得更加稳定的收益；二则大力推进一体化开发模式，瞄准新能源转型面临的痛点难点...尽快摆脱“资源为王”的粗放型开发模式，大力探索建立新规则下的发展路子，着力培育自己的看家本领和“独门绝技”：一则切实打好业务组合拳，聚集主业主责，找准比较优势，发挥产业联动作用，努力开拓“新能源+火电

来源：南方电网报2025-05-07

新能源与常规能源打捆主要分为三种模式：新能源+火电、新能源+核电、新能源+水电。

来源：高工储能2025-05-06

目前对于整个储能电站的设计，还是沿用火电、新能源的设计，就算有专用的检修工具也进不去，两舱之间至少3米的间距也腾挪不开。

来源：电联新媒2025-04-30

电力辅助服务市场的持续进化将深度赋能全国统一电力市场建设，基于技术特性的市场定位差异化，将引领火电、新能源、新型储能形成"基荷保障—波动平抑—灵活调节"的协同生态，为后续容量市场与辅助服务市场的功能互补奠定实践基础

来源：浙电e家2025-04-27

同时，在新能源全面入市的背景下，调度部门需要同时统筹协调火电、新能源、储能、跨省联络线等多类资源，进一步完善现货市场出清机制，实现多元主体的协同运行和优化调度。

来源：电联新媒2025-04-25

关于水电全面入市继火电、新能源全面入市后，下一步是水电、核电的全面入市。2025年，甘肃电力市场的亮点之一就是水电企业将率先进入市场。

来源：大唐国际发电股份有限公司2025-04-10

（刘枫林 石春雨）张家口发电公司一季度，张家口发电公司交出高质量发展亮眼答卷：利润总额同比增长，火电、新能源双线创效；供电煤耗显著降低，燃料成本节约5000余万元，多维攻坚降本增效成果显著；深化改革持续攻坚

来源：电联新媒2025-03-31

此外，通过打捆“新能源+火电”“新能源+水电”“新能源+用电”等方式，构筑资源整合能力，降低单独预测新能源的难度，方便在多主体之间进行偏差调整，抓住更多交易机会，保障电量消纳和交易收益。

来源：中能传媒研究院2025-03-26

截至目前，在交易机构注册的主体数量已达到81.6万家，相较于2016年的4.2万家增长近20倍，涵盖了火电、新能源、核电等发用电两侧各类经营主体。

来源：金风科技微平台2025-03-25

曹志刚表示，截至2024年底，我国新能源累计装机约14.5亿千瓦，占比约43%，首次超越火电。新能源从“补充能源”迈向“主力能源”是大势所趋。

来源：北极星电力网2025-03-21

该公司定位为国家电投集团非核领域勘察设计与工程建设专业化平台，火电、新能源、综合智慧能源等领域规划咨询、勘察设计、工程建设和工程技术的主要专业支撑机构，海上风电维保服务的主体单位，参与市场竞争。

来源：售电星星2025-03-17

市场主体数量从4.2万家增至81.6万家，涵盖火电、新能源、储能等多元主体，市场活力显著释放。

来源：中国之声2025-03-17

从参与市场化交易的主体来看，截至目前，注册参与交易的经营主体数量由2016年的4.2万家增加至81.6万家，增长近20倍，涵盖了火电、新能源、核电等发用电两侧各类经营主体。

来源：白犀牛通信2025-03-12

在电力领域，其合作模式已具备可复制性——通过打造“预测式运维”“节能减排”等标杆，为火电、新能源等细分领域提供参考；这种“标杆案例→行业标准→生态扩散

来源：中国华能2025-03-03

要聚力服务构建新型电力系统，全面提升顶峰深调能力和安全保供潜力，持续开展供热管理和节能管理提升，全面提高火电、新能源、水电等各类机组的可靠性、调节能力和效率效益。

来源：能源新媒2025-02-26

通过打造核能与火电、新能源等互补发展模式，可以满足冶金、石化、电解铝等工业生产过程的稳定用能需求，缓解地方经济和产业发展对化石能源消费的依赖，大幅降低碳的排放。

来源：北极星电力网2025-02-24

多年来，中国能建及其所属企业坚持主动对接重庆、深度融入重庆、全面服务重庆，在渝累计投资金额超500亿元，涉及电力规划、水利水电、火电、新能源、输变电、环保、房建、交通、市政等众多领域，参与完成重庆市“十四五

来源：电联新媒2025-02-18

”“新能源+水电”“新能源+核电”等打捆销售的方式，全面提升风光等新能源电量消纳保障和售电价格，借助多管齐下的措施形成齐抓共管的格局，努力实现新能源资产经营管理从单个协调型向整体推动型转变...借助规模优势降低运营成本；要以智慧运维平台为载体，全方位、全链条信息化数字化智能化管理，通过智慧化手段做好“交易全周期电电预测”，提高售电收益，降低交易成本；要全力打好交易的“组合拳”，通过“新能源+火电

来源：电联新媒2025-02-17

”“新能源+水电”“新能源+核电”等打捆销售的方式，全面提升风光等新能源电量消纳保障和售电价格，借助多管齐下的措施形成齐抓共管的格局，努力实现新能源资产经营管理从单个协调型向整体推动型转变、从分散式管理向精益化管理转变