来源：北极星环保网2016-11-01

推动企业通过整体设计、过程控制和深化管理，挖掘节水潜力，提升用水效率，开展水效对标达标改造。到2020年，规模以上企业工业用水重复利用率达到91%以上，万元工业增加值用水量下降到48立方米以下。

来源：北极星储能网2016-10-26

报告期内驱动业务收入变化的具体因素报告期内，面对复杂的国际与国内经济形势，公司依靠技术创新和深化管理，完善产品和服务品质，取得了较好的经营业绩。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-14

济源供电公司以基层、基础、基本功为根本，深化管理，科学防范，着力夯实现场安全根基。加强安全技能培训，通过安规学习和考试，提高人员安全素质。

来源：北极星输配电网2016-09-29

2016上半年公司继续深化落实公司的发展战略和目标，深化管理，更新理念，立足区域加速推广全国市场。紧紧抓住电力行业发展为电缆行业带来的机遇，进一步稳固国内市场地位，实现国内市场的突破性的发展。

来源：北极星输配电网整理2016-08-24

2016上半年，公司主要经营指标如下：公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动2016上半年公司继续深化落实公司的发展战略和目标，深化管理，更新理念，立足区域加速推广全国市场。

来源：北极星输配电网整理2016-08-04

科技上，我们坚持创新，攻坚克难，迎来了国家863课题和国家海洋局项目的顺利验收;营销上，我们优化布局，海陆并进，更向海外市场迈出了坚实的脚步;管理上，我们深化管理，降本增效，加快信息化推动管理提升的进程

来源：国家电网报2016-07-05

坚持信息通信技术与智能电网技术相融合，不断深化管理和技术两个层面创新，持续推动传统电网生产与运作模式的变革与发展，为全球能源互联网战略提供坚实有力的信息通信支撑。

来源：瀑布沟发电公司2016-06-01

精益运维，深化管理。为迎接汛期大发电来临，该公司有针对性地编制了《2016年瀑布沟、深溪沟水电站防洪度汛计划及防汛措施》，召开了防汛工作会，全面部署了防汛相关工作。

来源：南方电网报2016-04-26

为此，下一步要将数据真实度、基层支持认可及更多人应用作为管理评价工作的生命线，引导各省公司运用管理评价数据开展各类专项分析，以进一步深化管理评价的成果应用。

来源：北极星输配电网2016-04-20

(二)公司发展战略十二五是公司砥砺前行、突破自我的重要发展期，公司紧紧围绕自主创新，精益管理，优化资源，科学发展的指导思想，遵循高端引领未来的战略思路，创新思维，深化管理，整体经济运行稳中有进。

来源：河南省济源供电公司2015-09-28

河南济源供电公司强化现场安全监督力度，组织安全督查组跟踪监督施工现场，拓宽检查内容，消除安全死角，全方位排查现场的所有安全防护措施和安全隐患，确保横向到边、纵向到底;强化反违章查纠力度，严格考核，深化管理

来源：环保部2015-09-06

深化管理减排、结构减排和工程减排措施。 加强对污水处理厂、电厂脱硫及水泥脱销等重点减排工程设施运行监管，充分发挥减排效益。

来源：环保部2015-09-06

深化管理减排、结构减排和工程减排措施。加强对污水处理厂、电厂脱硫及水泥脱销等重点减排工程设施运行监管，充分发挥减排效益。

来源：北极星输配电网整理2015-09-02

为此，公司围绕年初制定的经营方针，对外：紧抓国内市场机遇，加大力度巩固行业地位，同时积极拓展国际市场，强化国内外市场的调剂互补作用;对内：更新观念，深化管理，严格控制成本，细化过程控制，以质量建口碑，以效能强实力

来源：北极星输配电网整理2015-08-24

(4)创新思维，深化管理。积极构建以信息化平台为依托，营销、财务、物资、人力资源、科技创新、生产、质量等多项管理有序运行的创新体系，全面提升公司内部管理水平。

来源：北极星输配电网整理2015-08-07

内生式发展方面，在行业环境复杂多变的情况下，依靠技术创新和深化管理，克服了行业竞争带来的不利因素，取得了较为稳定的经营业绩，为迎接未来更为激烈的市场竞争进行了积极的规划与布局。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2015-06-16

2015年，在检修与技改任务繁重的情况下，平顶山分公司将以机组能效对标竞赛为契机，继续深化管理、苦练内功，不断提高生产与经营管理水平，争取取得新的更大突破。

来源：南京日报2015-04-10

该厂将通过优化系统设备运行参数、科学规范设备启停流程管理等措施深化管理节能，确保实现今年控煤目标。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂2015-01-26

自集团公司星级创建工作开展以来，昌吉热电厂始终注重将创建星级企业作为深化管理、业绩水平双提升的重要载体。

来源：上海环境热线2014-12-19

截至11月，金山环境各部门相继完成了制度深化管理：运行部生产数据库建立完成，文明生产、标准程序执行、现场可视化管理、经济指标分析、成本节俭、指标反馈调整、运行班组工作已做到各项标准清晰，有章可循、有制可查