来源:国家能源局2014-04-30
2013年3个驻点县的供电可靠性水平差异较大,除长葛外,汝南、淮阳的供电可靠率低于全国平均水平15.23小时,其中计划检修、施工停电影响最大,占比达到80%以上。
来源:贵州电网公司施秉供电局2013-07-19
同时,也对该局今后的工作提出了宝贵的意见时下正值烟农烤烟用电高峰,希望供电部门能尽量避免电网建设改造施工停电与烤烟可靠用电的冲突,最大限度地保障烟农利益不受损失。
来源:河南唐河县电业局2013-06-27
怎样才能最大程度减少因施工停电对企业生产用电的影响呢?
来源:贵州省玉屏供电局2013-06-17
由于营配集成工作面量大,该所对营配集成工作提出要确保营配集成系统和pms系统的数据一致性,要明确责任、通力合作,大力推进系统应用,以提升全所在线损考核、工程管理、抢修施工、停电范围等方面的管理水平。
来源:河南省新蔡县供电有限责任公司2013-03-25
3月23日,河南省新蔡县供电有限责任公司变电运行部人员,利用工程班人员对电网升级改造,施工停电之隙,抓紧对变电站设备进行全面体检,避免重复停电,提高工作效率,确保春检工作扎实有序推进。
来源:河南省泌阳县电业公司2012-11-13
结合电网建设,对配合施工停电的设备均安排检修预试和消缺工作,减少重复停电,电网运行可靠性不断提高。八是坚持四全安全管理,深化内联外延保障机制。
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-10-12
另一方面该局按照抓大不放小的原则,加快电网建设步伐,不断加强施工停电管理,科学合理安排电网运行方式,着力解决提高供电可靠率与施工停电的突出矛盾,确保供售电量实现稳步增长。
来源:浙江省萧山供电局2012-10-12
一方面,该局充分贯彻七分准备、三分作业的理念,编制详细的电网停复役方案,提前一天安排祝电线停役,并周密安排各变电所、转供线路之间的操作配合,在编制施工方案时从不停电施工、停电杆塔组立、过线和拆搭各环节优化施工工序
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-09-28
针对面积较大的施工停电,基本安排在清晨3时-6时进行,尽可能减小对客户的影响。
来源:贵州省铜仁供电局2012-05-31
在下一阶段工作中,铜供将督促设计单位加快设计进度,要求施工单位增加施工力量和施工机具,积极协调施工停电,优化停电方案,组织变电、输电管理所加大调试、验收等配合工作力度,进一步加强仓库分级管理,积极联系材料厂家及时到货
来源:新华网2012-02-15
在整个工程进展过程中,农电职工克服了工期紧,任务重的困难,面对施工停电与春耕生产用电的矛盾,他们把方便让给农民,在每天早4点至7点、晚5点至8点的时间停电施工,保证了春耕生产和电力施工两不误。
来源:互联网2011-10-21
调通中心对施工停电方案进行了仔细研究,提出了多种停电方案供参考,尽量减少线路停电时间和停电次数,最大程度的减少电网运行风险。
来源:温州电力局鹿城供电分局2011-09-05
8月20日上午,鹿城供电分局客服中心、配网运行工段、装表工段和安监科协同作业,安装、试验、装表和验收工作同步进行,仅用半天时间就完成了所有增容改造作业,将施工停电对用户的影响降到了最低。
来源:浙江在线2011-09-01
为加快施工进度,尽可能把施工停电对企业造成的影响降至最低限度,该局集中全局施工力量,进行协同作业,从八个供电营业所以及线路工区、电气安装公司抽调精兵强组成施工队伍,早上6时不到即进场施工,仅一天时间就完成所有改造消缺任务
来源:桐庐县供电局2011-08-03
如果停电抢修,还有两条线路要配合施工停电,停电范围将进一步扩大,而且晚上能见度低,吊车也不能连夜到达现场,给抢修带来一定的难度,预计六七个小时的抢修工作可能需要更长的时间才能完工,再加上38度的高温桑拿天
来源:山西新闻网2011-08-01
千伏间隔扩建工程制定出施工组织方案,提出合理的里程碑节点计划,与电源建设方建立定期沟通制度,要求参建单位加强相互沟通,及时解决工程中出现的问题,在确保电网的安全可靠供电的同时,共同推进风电场接入朔州500千伏变电站220千伏间隔施工停电工程建设进度
来源:河南省电力公司2011-06-22
为了减少施工停电,制定了零点工程和带电作业计划,尽最大可能减少施工停电给客户带来的影响。对度夏工程进行挂牌督办,跟踪问效,并将督办督察中发现的问题,及时发出整改督办通知书,确保各项工程按期完成。
来源:虞城供电公司2011-05-24
为了减少施工停电,制定了零点工程作业计划,尽最大可能减少施工停电给客户带来的影响。
来源:通辽市库伦旗农电局2011-05-24
建立健全信息发布平台,通过电视台、广播、网络等途径,将各类抢修施工、停电等信息第一时间通知到用户。
来源:北京市电力公司2010-09-27
在工程建设期间,为了保证工程顺利实施,北京市电力公司组织编制了施工、停电方案,并结合现场实际情况多次组织监理、变电运行、调度等专业人员进行讨论,优化实施方案、细化预控措施,工程管理做到“超前控”。