来源：登封市电业局2010-10-13

主要做法是：一是制定计划抓培训，全面提高全体员工的安全技能，每年定期举办各种安全培训班，做到每年培训人数不少于3000人次；聘请国内知名安全专家到该局授课。

来源：互联网2009-11-18

、积极营造“关爱生命、安全发展”的文化氛围，开展安全生产“三项行动”和全国安全生产月活动、组织观看安全警示片等举措，进一步深化了对安全生产关键环节的管理；通过抓个体，提升员工技能；抓奖惩强化安全意识；抓培训讲求培训实效和功效

来源：大唐集团2009-11-09

四是抓培训保提高。为使“培训年”工作得到进一步贯彻和深化，该公司提前对冬训工作进行部署和安排，制订了切实可行的冬季培训方案，并按照方案“抓落实、重实效、促提高”，使员工队伍整体提“素”。 　　

来源：云南电网公司2009-09-11

强化责任保证安全作业 　　在确保工期的同时，各单位通过抓管理、抓培训保障安全施工。 　　

来源：陇电分公司2009-01-04

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来源：中国电力新闻网  2008-11-12

并牢固树立“员工是企业的财富，人才是企业第一资源”的人才态度，坚持人才关键在培养、抓培训就是抓生产力、就是抓效益的理念，把教育培训作为推动企业快速发展的战略性、基础性、决定性工作来抓，全面扎实推进教育培训与人才评价工作

来源：大唐河南分公司  2008-11-12

河南分公司高度重视职工的教育培训工作，牢固树立“职工是企业的财富，人才是企业第一资源”的人才态度，坚持“人才关键在培养”、“抓培训就是抓生产力、就是抓效益”的理念，把教育培训作为推动企业快速发展的战略性

来源：中电投2008-07-30

五是人才强企抓培训。落实全员培训战略，加强队伍建设，进一步加强人才的培养，加强四好班子、“三支队伍”的建设，为公司发展战略的实施提供坚强的人才保障。 六是确保稳定促和谐。

来源：中国华电新闻网2008-06-25

“双线并进”抓培训，提升员工安全技能水平。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

本网讯通讯员张杭松报道3月20日，江苏省盐都供电公司每位员工都收到了公司人力资源部精心排定的《2008年度员工培训计划表》。该计划表所列的年度23项专题培训，涵盖了安全生产、营销业务、线损管理、农电专业化

来源：中国电力新闻网2008-03-19

为适应不断增大的安全生产压力，宁德局在做好“一体化”管理的基础上，总结2007年农电安全管理工作现状和吸取2006年农电安全督导组经验，一手抓培训，一手抓督导，计划在今年继续加大培训力度，通过建立督导组进行相互交流

来源：中国电力新闻网2008-03-11

工作重点，即“一个核心，安全效益；三个提升，提升执行力；提升工作质量；提升精细化管理水平；五大目标，安全生产、降耗增效、节能减排、项目发展、和谐稳定；七项重点，保安全、抢电量、降成本、重环保、推项目、抓培训

来源：中电投2008-02-29

清河发电公司努力提高燃料管理水平，进一步加强了员工业务知识培训，为避免燃料损失、降低采购成本、提高经济效益提供人员技术支撑。 2007年，该公司加大抽查煤车下部煤质力度，全年共抽查10907车，查出上下不符煤车

来源：中国华电集团公司2008-02-02

实现人的发展就要抓培训，哈热生产技术运动会产生了状元、能手，学习型企业建设抓出了效果。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

“两条主线”即为：抓培训带队伍，做市场谋发展。首先，抓培训带队伍。2008年，是神头公司实现跨越式发展的一年，今年，随着拓外市场步伐的加快，公司人力资源变得日趋紧缺。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

面对诸多压力，基建系统及时召开了这次布置会，要求早作准备、提前安排，落实责任、明确职责，抓培训、抓管理、抓现场、抓落实，确保年度电网建设目标的全面实现。

来源：中国国电集团公司2008-01-03

近日，龚电总厂召开2007年度交通安全会，总结2007年度交通安全情况，提出了2008年交通安全工作目标，即抓教育促意识、抓督察促安全、抓培训促提高，明确了2008年交通安全工作六要点。

来源：青海省电力公司2008-01-03

面对诸多压力，基建系统及时召开了这次布置会，要求早作准备、提前安排，落实责任、明确职责，抓培训、抓管理、抓现场、抓落实，确保年度电网建设目标的全面实现。 　　

来源：东北电网公司2007-12-29

各单位领导要高度重视《供电服务与营销必备》知识的学习培训工作，要结合企业实际，认真落实公司培训计划，要形成“一把手”负总责，分管领导牵头抓，培训专工具体抓，党政工青齐抓共管的培训局面，要把培训成果体现在日常的优质服务工作之中

来源：甘肃省电力公司思想政治工作部2007-12-12

通过抓宣传、抓试点、抓培训、抓活动，加深了员工对企业文化的认知和参与；编辑文化塑造工程简报，加大信息交流共享；印发文化塑造工程宣传提纲，重心下移员工主体；开展首届企业文化知识网上大赛，2200余人参与答题