来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-13

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能（福州）热电有限公司2023-11-13

全力以赴抢发电；强化生产和经营协同，牢固树立“度电必争、度电必抢”的意识，持续加强与电网调度的沟通协调，实时关注负荷曲线，紧抓负荷高峰期抢发多发，不断提升机组负荷率和市场占有率；优化机组运行方式，深入开展各项小指标竞赛活动

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-06

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-06

加强参数调整，从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径，科学调整机组运行方式，及时调整供汽压力，尽量满足所有热用户的用汽需求，确保各时段供热的安全稳定、参数合格，树立良好的供热口碑。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-30

根据机组每日运行及负荷情况，该公司合理调配机组热负荷，确保供热方式最优化，以小指标竞赛为抓手，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

来源：能见2023-10-25

你可以现在上去没有处理方案，但是你去给他加油，延长使用寿命，一直观察着它，我用这种考核方式来要求预警达到预期效果，我们想问考核到底能不能助力于我们想要的这种智慧，对于考核大家肯定又会有各种各样的想法，各类大指标、各类小指标

来源：大唐南京发电厂2023-10-23

通过经济小指标对标、正反平衡煤耗差对标、先进值对标等不同维度对供电煤耗指标进行专题分析，通过加装省煤器改造锅炉排烟余热回收利用、汽轮机间隙调整及汽封改造、引风机增加扩容、全厂供电煤耗连年下降。 

来源：北极星环保网2023-10-20

（四）小指标竞赛：各项生产数据以安全稳定、降本增效为前提，对各班值之间的数据进行积分评比，与岗位晋升、小指标奖金挂钩，形成“比学赶超”的氛围，各班值间互相促进提升运营管理水平。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-13

图为运行人员认真监视调整机组运行该公司运行人员规范运行操作，精细调整，通过对标管理和小指标竞赛，根据实际运行情况将运行参数调整至最佳运行状态，确保机组稳定运行的同时设备处在最佳的运行方式，有效地提高机组经济性

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-10

扎实开展运行小指标竞赛，以利润指标为导向，充分调动运行人员认真监盘、精心调整，促使运行指标最优化。依托岗位应知应会清单，全面实施精准培训，不断提升生产人员技能水平。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-27

同时，结合各值际月度小指标竞赛排名，通过值际推荐评选“运行精兵”，进一步树立典型用，提升了竞争意识和节能降耗的主动性，有效地提升了的机组经济性。...该公司员工牢固树立节能降耗理念，积极开展运行小指标竞赛，对机组负荷、厂用电率、主汽温度等关键指标进行实时考核统计，各值运行人员通过勤分析、勤调整，勤巡查，不断改善机组的各项运行指标。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-22

在运行指标优化方面，该公司以小指标竞赛为手段，深入开展运行分析和指标对标管理工作，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平，细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，有针对性的设置重点指标

来源：晋能控股电力集团2023-09-21

，加大工作督查督办力度，促进各项经营措施执行到位，通过具体小指标的完成来保障公司大指标的完成。...长治热电公司积极贯彻落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”“15字”经营管理措施，对照要求制定相应落实措施4大项、25条，将公司层级的大指标分解为部门、班组级具体小指标，实行“日报、周总、月考”

来源：国能（福州）热电有限公司2023-09-15

该公司全面开展安全生产百日攻坚行动，认真执行保供工作方案及各项保电措施，加强设备点检维护工作，及时排查消除设备潜在安全隐患，有效保证设备处于最佳运行工况，确保关键时刻机组顶得上、发得出、稳得住，实现发电效益最大化；深入开展各项小指标竞赛活动

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-08

图为运行人员正在认真监盘该公司围绕防范人身事故专项行动方案，组织运行人员严格按照“两票三制”规范运行操作，精细调整，通过对标管理和小指标竞赛，根据实际运行情况将运行参数调整至最佳运行状态，确保机组稳定运行的同时设备处在最佳的运行方式

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-25

在运行指标优化方面，该公司以小指标竞赛为手段，深入开展运行分析和指标对标管理工作，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平，细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，有针对性的设置重点指标

来源：大唐东营发电有限公司2023-08-24

同时，该公司细化能耗指标管理，以小指标竞赛为抓手，加强机组运行优化调整，持续优化配煤掺配方案，切实提高机组经济运行水平；深化“两个细则”考核指标分析机制，坚持“日、周、月”统计，及时分析问题及盈亏点，灵活调整报价策略

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-20

该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段，逐步建立起一套班组标准化奖罚体制，激发全员参与班组日常事务管理的热情；不断规范班组管理，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-18

该公司以创优服务、打造供热品牌为抓手，积极完善热用户点对点联系机制，了解其用热需求和经营形势，稳住供热销售量；生产人员从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径，科学调整机组运行方式，及时调整供汽压力

来源：中能传媒发电报道2023-08-18

同时，强化互联互动，构建党支部协同落实机制，发电、设备党支部分别建立优化运行、设备治理红旗责任区，优化运行红旗责任区开展运行精益化调整和小指标竞赛，力争机组小指标压红线运行；设备治理红旗责任区开展“降非停