来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-04-12

并从规范安全行为入手，建立健全全员覆盖的安全培训体系，通过制定安全知识、安全技能、业务素质培训“三项计划”，读好规程、图纸、设备说明书“三本书”，同时因人而异开展特色培训，并注重培训的多样性、普及性，利用微视频，导师带徒

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-11

围绕“导师带徒”“传帮带”等活动，侧重讲授法、案例分析法、讨论法，以提高员工参与培训的热情和效果。该公司充分利用消缺、等级检修、仿真实训系统进行经验分享，把理论知识落实到实践中，提高员工实践水平。

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-04-11

该公司把企业高质量发展需要与青年职工发展无缝对接，聚焦“技术、技能、管理”教育培训，探索建立科学高效的人才培养激励机制，在企业、车间、一线班组三个层面精准发力，精心调配入职教育培训“套餐”，坚持实施“一对一”导师带徒

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-07

在青年员工及新入职员工培养方面，该公司组织签订“导师带徒”合同，帮每位青工找好师傅，明确“老带新”职责内容，同时师傅们明确责任，从安全素养、岗位技能、学习方向等方面传授经验，做好引领，担负带徒弟的责任。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-06

该公司充分发挥传帮带作用，秉着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，运用“导师带徒、技能比武、岗位练兵、现场考问”等多形式和方法，结合机组实际运行情况针对员工理论知识、实操技能情况，制定、实施实用性和操作性强的培训方案

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-04-03

导师带徒一对一，立足岗位促成长。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-03

图为老师傅正在对新安装的调门进行讲解该公司高度重视青年员工培养工作，对青年员工进行分层次分阶段培养管理的方向，把“导师带徒”工作作为助力青年员工成长成才的一项重要工作。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

扎实做好“传帮带”，围绕支部“导师带徒”活动，党员带头学，跟着专业学，运行老师傅领着青工学，把设备系统投运停运、措施隔离、易错注意事项等全部融入到现场的学习讨论中，不断在实践中提高班组人员的业务技能水平

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-03-22

接下来将按照为“新员工”量身定制的培训计划，做实“导师带徒”，做好人才培训培养各项工作，让大家学有所得、干有所成。新的春天，新的征程，新的出发。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-03-09

通过“导师带徒”活动，“一对一”开展专项培训，从发电设备的日常维护、安全工器具使用、安全操作规程规范、防触电急救及消防安全等方面进行全面的“传、帮、带”，不断提高生产人员的理论知识和现场安全操作能力，通过强化安全教育和安全学习

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-02-20

为加快人才培养，充分发挥技术专业骨干作用，近日，国能龙岩发电公司依托“导师带徒”载体，深入开展“传帮带”活动，切实提高青工实际操作技能。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-02-14

通过技术比武、岗位练兵、导师带徒等一项项活动营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚学习氛围，不断提升安全生产意识和工作水平。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-02-14

节能之星”“学习之星”评比实践活动和机组运行优化、对标管理，搭建职工成长成才平台，以攻关实战促进职工业务技能和安全意识提升，取得两台机组连续两年实现零非停的好成绩；充分发挥职工“传、帮、带”作用，深化“导师带徒

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

该公司积极推行“导师带徒”“以老带新”等传帮带活动，激励老师傅多教多讲，督促年轻员工多学多问，不断深入学习设备内部结构与特性，为今后更好的安全生产及设备维护打下良好的基础；以技能比武为抓手，不断提升员工岗位操作技能和理论知识水平

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-12-09

当然，作为一线运行人员未来的“主力军”，“实践出真知”是必不可少的也是最关键的环节，该公司通过“导师带徒”与“结对子”相结合的形式，切切实实让新入职员工现场学，加快学，推进学，带上系统图纸，跟着老师傅下现场

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-08

规范上岗前、休长假、转岗等安全培训考试，通过开展公司级、部门级、班组级安全培训，将安全教育培训落实到位，只有经过学习、考试合格后的员工才能正式进入岗位工作，有效提高员工的安全意识；为真正做到通岗培训，通过导师带徒

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-10-19

生产管理人员以自学为主，适时进行岗位交流，定期举行业务考试；生产一线人员按照自己的知识结构制定培训计划，通过导师带徒、技术问答、岗位考试和交流等手段，不断提高技能水平、完善知识结构，提高人才队伍整体素质

来源：陕煤电力运城公司2022-10-19

据悉，2022年新入职员工分配到岗位后，该公司将通过职业规划适材化、导师带徒合约化、培养模式创新化、平台搭建多样化四种“金配方”，对每一名新员工进行多维度分析、综合性研判、跟踪式培养，促进新员工快速成长

来源：国网冀北电力2022-10-14

聚焦数据目录优化与完善、源端业务系统数据治理、数据定源定责、数据共享等多项工作，旨在为用户数据使用、数据申请提供便利性；以创新为导向，遵循“理论+实践”、“业务+技术”双管齐下的人才培养方式，强化复合人才培养，落实“双导师带徒

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

强化干部队伍作风建设，开展干部履职监督，充分利用导师带徒、技能竞赛，持续强化后备干部队伍培养、使用，努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。蓝图已汇就，奋进正当时。