来源：大唐韩城发电厂2012-02-13

开展人资管理合理化建议活动，发挥各个岗位人员的聪明才智，征集涉及人力资源整合、员工激励措施、职工教育培训等方面新点子、新想法，在增强全体人员的管理意识、责任意识的同时，细化过程管理，明确时限要求，提升部门整体管理水平

来源：牡丹江电业局2011-10-22

10月18日，牡丹江西安供电局不断加快"两个转变"，从建设"一强三优"现代企业出发，坚持以人为本、企业与员工共同发展的理念，深入实施了人才强企战略，人力资源优化配置和员工激励发展机制得到进一步提升

来源：千龙网2011-07-20

据了解，中国风电目前相当部分员工都享有股票期权，合计总额达4亿股的员工激励股保证了员工的切实利益。在中国风电，主人翁意识得到了充分显现，“朝九晚五是为了集团，加班是为了自己”，员工们说。

来源：国际融资2011-03-10

据《国际融资》记者了解，中国风电目前相当部分员工都享有股票期权，合计总额达4亿股的员工激励股保证了员工的切实利益。

来源：开鲁县农电局2011-03-04

营业销售——2015年，售电量将突破6亿千瓦时大关，五年之内每年将以百分之十的速度增长；队伍建设——持续提高职工业务水平和专业技能，适应现代公司发展需要；行风建设——在地方民主评议行风工作中，连续站排头；员工激励

来源：搜狐证券2010-10-28

公司十分重视员工激励工作，除给予有竞争力的薪酬外，在股权设计上，公司的高管人员、核心技术人员、优秀销售人员和管理骨干大部分都持有公司股权，公司希望借此加强人力资本在公司中的地位和作用，以此留住人才。

2009-02-05

薪酬对员工激励的影响　　薪酬从广义来讲包括非货币薪酬和货币薪酬。

来源：互联网2008-10-06

薪酬对员工激励的影响薪酬从广义来讲包括非货币薪酬和货币薪酬。

来源：浙江省电力公司2008-09-12

“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平；三是要加大紧缺人才培养力度，努力满足公司发展的需要；四是要落实培训质量管理制度，推进培训项目的全过程管理；五是要加强师资、基地和教材建设，提高培训能力；六是要创新员工激励约束机制

来源：中国电力新闻网2008-09-11

“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平；三是要加大紧缺人才培养力度，努力满足公司发展的需要；四是要落实培训质量管理制度，推进培训项目的全过程管理；五是要加强师资、基地和教材建设，提高培训能力；六是要创新员工激励约束机制

来源：中国电力新闻网2008-07-17

公司积极开展了八个方面的奥运社会行动，即奥运安全供电行动、奥运优质服务行动、奥运科技创新行动、奥运环保节约行动、奥运促进发展行动、奥运文化交流行动、奥运员工激励行动和奥运公益推广行动，借助奥运平台，全方位推进国家电网品牌建设

来源：中国电力新闻网2008-07-16

照亮你我”巡回演讲活动等一系列奥运员工激励行动。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

此外，为借奥运之机，有效激励公司员工，国家电网公司在公司系统内开展一系列奥运员工激励行动，如“我心中的奥运火炬手”国家电网公司奥运火炬手选拔和“点燃激情?...照亮你我”巡回演讲活动、“迎奥运，塑形象，添光彩”劳动竞赛活动，让“员工参与到奥运中去，将奥运体验带到员工中来”，创新员工激励手段，分享奥运带来的激情和欢乐，实现员工与奥运一起成长、员工与公司共同成长。

来源：国网2008-04-22

八项奥运社会责任行动就是奥运安全供电行动、奥运优质服务行动、奥运科技创新行动、奥运环保节约行动、奥运促进发展行动、奥运文化交流行动、奥运员工激励行动和奥运公益推广行动。

来源：福建省电力公司2008-04-14

国家电网公司副总经理曹志安表态，国家电网公司将用行动践行和弘扬奥运社会责任理念，全面提升公司安全供电和优质服务水平，开展奥运安全供电、奥运优质服务、奥运科技创新、奥运环保节约、奥运促进发展、奥运文化交流、奥运员工激励

来源：福建省电力公司2008-04-14

国家电网公司副总经理曹志安表态，国家电网公司将用行动践行和弘扬奥运社会责任理念，全面提升公司安全供电和优质服务水平，开展奥运安全供电、奥运优质服务、奥运科技创新、奥运环保节约、奥运促进发展、奥运文化交流、奥运员工激励

来源：奥运工作办公室2008-04-14

并表示，国家电网公司将用行动践行和弘扬奥运社会责任理念，全面提升公司安全供电和优质服务水平，开展奥运安全供电、奥运优质服务、奥运科技创新、奥运环保节约、奥运促进发展、奥运文化交流、奥运员工激励、奥运公益推广八个方面的奥运社会责任行动

来源：互联网2008-01-23

薪酬对员工激励的影响薪酬从广义来讲包括非货币薪酬和货币薪酬。

来源：中国电力新闻网2008-01-11

此次“双星”表彰，得到了员工的高度关注，该公司通过新办法评“双星”也给员工激励带来了新导向。

2005-06-13

2005年康沃根据以前的营销情况，逐步解决运营中存在的问题，积极倡导以人为本的企业管理精神，制定了富有吸引力的员工激励体制，坚持从内至外的企业改革方向，在传统营销方法中吸纳先进的营销理念，终于取得了目前初步的改革成效