北极星
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      来源:安徽省涡阳供电公司2019-02-20

      以党员安全示范岗为引领,以道德讲堂和企业文化示范点为平台,促进员工企业文化认同感,进一步影响、激励职工在同业对、脱贫攻坚中发挥关键作用,为企业发展做出贡献。

      来源:安徽省涡阳供电公司2019-02-19

      关于国网涡阳县供电公司第七届职工代表大会第二次会议提案处理和第七届职工代表大会第三次会议提案征集情况的报告》《关于国网涡阳县供电公司集体合同履行情况的报告》《关于国网涡阳县供电公司2018年预算执行情况和2019年预算安排的报告》《关于加强安全监督管理工作的报告》《关于公司2018年同业对情况和

      来源:温州日报瓯网2019-02-18

      深化“三型一化”营业厅、“全能型”供电所建设,持续开展供电所同业对和“流动红旗”竞赛活动,优化星级供电所动态评价机制,争创国家电网五星级供电所。加快科技成果培育增强创新发展能力察势者智,驭势者赢。

      来源:北极星电力网2019-02-11

      城镇燃气企业向第三方租赁购买的储气服务和气量,在同业对、价格公允的前提下,其成本支出可合理疏导。对外销售的部分,储气服务价格和天然气对外销售价格参照本办法第九条第(四)款规定执行。

      来源:国家电网报2019-01-29

      推动出台新的峰谷电价政策和风电场同步建设储能项目政策;努力打通管理中的梗阻,进一步优化管理模式和运行机制,加快推进管办分离,减少企业内耗,持续深化“三项制度”改革,建立内部竞争机制,着力防治“大公司病”,将业绩考核和同业对两套体系合二为一

      国家电网公司特等劳模、国网工匠名单 看看有谁?

      来源:电网头条2019-01-18

      郭贺宏同志主动作为,认真研究对策,使各种难题得以一一化解,同业对从全省末位跃升至第七位,业绩考核指标从c段末位提升至2017年年底的b段,2018年上半年升至全省第一。

      来源:国家电网报2018-12-05

      深入开展创一流同业对,提高了专业管理精益化水平。开启电网发展和管理新征程新时代呼唤新作为,新使命开启新征程。

      来源:国家电网报2018-12-05

      深入开展创一流同业对,提高了专业管理精益化水平。开启电网发展和管理新征程新时代呼唤新作为,新使命开启新征程。

      来源:安徽省涡阳供电公司2018-12-04

      12月4日,国网涡阳县供电公司召开同业对“讲指标、促进位”专题演讲会,以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。

      来源:中国电建2018-11-27

      该公司严格按照《火电施工质量检验及评定标准》、《电力建设工程施工及验收技术规范》等组织施工,精心开展检修,积极开展检修技改工程考核和同业对,努力塑造检修精品工程,树立企业良好品牌形象。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-11-16

      同时,深化同业对全过程管控,加强对标数据采集审核、分析诊断,对波动较大、出现严重下滑的指标提前预警,主动解决问题。

      来源:北极星售电网2018-11-15

      优化同业对与企业负责人业绩考核指标体系,比实现、比变化、比进步、比增量。加快推进用人分配机制改革。

      来源:安徽省涡阳供电公司2018-11-15

      ,也是公司当前重点工作之一,与会人员要提高站位、深化认识,全力做好贫困村电网改造升级、定点扶贫等工作落实,为全县脱贫攻坚目标的实现作出应有贡献;要认真做好年末岁尾各项工作的盘点梳理,对照年度目标任务和同业对指标

      来源:国家电网报2018-11-15

      树立重实干重实绩的鲜明导向,将安全业绩、同业对、业绩考核作为考核班子和干部的重要依据。...优化同业对与企业负责人业绩考核指标体系,比实现、比变化、比进步、比增量。加快推进用人分配机制改革。

      来源:国家电网杂志2018-11-08

      国网江苏电力以宽带管理覆盖各类用工,探索打破“身份”界限,以“聘任+任期”制为抓手,下放考核权、分配权、用人权,稳步破解管理人员“能上不能下”的症结;国网山西电力搭建“业绩考核、同业对、协同督办”三个平台

      来源:北极星电力网2018-11-07

      包括:向储气设施经营企业等第三方在同业对、价格公允前提下购买的储气服务费用,燃气企业承担的建筑区划内业主专有部分以外的燃气设施的运行维护支出;以及按照法律法规及国家规定必须缴纳或提取的费用,如检测检验费

      来源:电网头条2018-10-18

      夯实企业基础管理,深化线损精益管理,完善运营监控手段,强化同业对激励导向作用,提升服务质效,加快构建“强前端、大后台”服务体系,深化集体企业改革,健全完善集体企业内控机制,提升工程质量和服务水平,巩固扩大市场占有率

      来源:东方今报2018-08-08

      上半年同业对排名全省第9,其中安全生产、风险管理板块排名全省第5。圆满完成春节、郑开马拉松、高考和百城提质建设现场会等重要保供电任务。公司总体运行情况平稳有序,保持良好发展态势。

      来源:电网头条2018-06-06

      防范作业风险;4严格执行公司防人身反事故措施,重点加强高风险作业、小型分散作业等现场管控;5充分发挥安全监督体系作用,强化全过程安全监督管理,严格执行说清楚制度,按照四不放过的原则,严肃考核问责,实行同业对

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-05-10

      严格落实安全生产、供电服务奖惩规定以及员工奖惩实施细则等一系列要求,做到与同业对、绩效考核挂钩,切实发挥考核激励作用,在公司形成从严管控、从严考核的监督机制,营造积极向上的良好氛围,为公司高质量发展提供有力保证

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