来源：《能源高质量发展》杂志2020-08-06

因此，预计“十四五”时期将有较大概率处于相对低油价区间。

来源：《能源高质量发展》杂志2020-08-06

因此，预计“十四五”时期将有较大概率处于相对低油价区间。

来源：电力规划设计总院2020-08-03

在储备方面，利用低油价窗口扩大石油储备规模，建立以地下储气库和沿海lng接收站为主的多层次储气系统。

来源：电力规划设计总院2020-07-31

在储备方面，利用低油价窗口扩大石油储备规模，建立以地下储气库和沿海lng接收站为主的多层次储气系统。

来源：电力规划设计总院2020-07-31

在储备方面，利用低油价窗口扩大石油储备规模，建立以地下储气库和沿海lng接收站为主的多层次储气系统。

来源：中国能源报2020-07-29

负责这笔融资交易的法国兴业银行能源融资部门负责人katanhirachand表示：“正常情况下，150亿美元的融资规模都令人震惊，更不用说正在承受新冠肺炎疫情和低油价冲击的当下。

来源：能源杂志2020-07-22

上游业务在目前的国际低油价时期营收并不乐观，管网作为中石油目前最优质的资产，在与国家管网公司协商的过程中难免出现摩擦。据知情人士透露，中石油内部已连续两次发文，要求加大相关信息保密力度。

来源：扑克投资家2020-07-20

而bp的转型，对于同样深受低油价和疫情影响的其他油气巨头又有何启示呢？让我们先回顾bp的发展史。

来源：中国能源报2020-07-15

针对阿根廷政府出台的补贴计划，道达尔阿根廷分部主管dominiquemarion也表示：“在低油价、低需求的当下，降低成本开支才是企业所需。

来源：GWI研究2020-07-08

由于今年低油价及其对政府预算的影响，swcc的资本预算将受到沉重打击。今年2月，swcc承担了其历史上第一次的商业债务，以支持其jubail 1和khobar 2的“置换”工厂的建设。

来源：中国科学院院刊2020-07-01

文章在对能源现状与发展趋势分析的基础上，总结了能源转型多元化、低碳化、分散化、数 字化和全球化的“五化”特征，指出了 2016 年以来出现的中美经贸摩擦、低油价和人工智能技术应用等方 面的新变化特征，并就能源领域未来科技发展趋势提出了低成本技术

来源：IEA2020-06-29

其次，低油价时期代表着机会采取一系列措施，这些措施将随着油价再次上涨而难以执行，包括逐步淘汰化石燃料补贴，改革能源价格和税收以支持低碳能源，取消高税收。电力，改革固定网络费用。

来源：兴业证券2020-06-17

天然气价格方面，2 月开始发改委下发文件要求在 6 月 30 日前降低非居民用气成本，并且我们预计在今年低油价影响下，上游天然气采购价格也已经明显降低，三季度的天然气门站价也有望比去年同期低。

来源：EBS环保公用研究2020-06-15

低油价情景下，lng和对应管道天然气的经济安全边际价格分别为3674元/吨、2.66元/立方米。与管道天然气相比，由于lng价格机制更为灵活，我们判断低油价情景下，lng点供相对优势明显。

来源：中国能源报2020-06-10

但需注意的是，若低需求和低油价持续时间过长，将对勘探开发、投资增产、企业经营产生实质性伤害，后续供给趋紧、市场失衡的风险将有所增加。天然气仍是化石能源中最具增长潜力的品种。

来源：中国科学报2020-06-10

“黑天鹅”对储能造成影响2020年年初至今，新冠肺炎疫情和低油价等一大波“黑天鹅”来势汹汹。中关村储能联盟研究经理george dudley认为，疫情会影响到储能产业的长短期发展，但低油价不会。

来源：中国能源报2020-06-10

但需注意的是，若低需求和低油价持续时间过长，将对勘探开发、投资增产、企业经营产生实质性伤害，后续供给趋紧、市场失衡的风险将有所增加。天然气仍是化石能源中最具增长潜力的品种。

来源：延化微资讯2020-06-03

在低油价冲击下，该厂牢牢把握安全环保导向，将压力传递项目总包单位、监理单位，按照“以日保周、以周保月”目标推进项目进度，力争早日建成绿色工厂，实现可持续、高质量发展的目标要求。

来源：IEA2020-06-03

因此，尽管已有的改革努力仍在继续，但到目前为止，几乎没有迹象表明低油价正在促使人们加快努力逐步取消补贴。...covid-19造成的巨大破坏使燃油价格和补贴水平创下历史新低到目前为止，2020年的首要任务是在极端情况下保持家庭和公司的生计低油价时期通常代表着进行价格改革的绝好机会，这是消除消费补贴的唯一持久方法

来源：ABB中国2020-05-28

论坛上，中国石油天然气集团有限公司物资采购中心常务副总经理褚元林分享了在低油价“新常态”下，中石油作为石油天然气产炼运销储贸一体化的综合性国际能源公司的相关应对策略及供应商分级管理、与战略供应商深度合作等内容