来源：河北蠡县供电公司2011-07-11

2、强化文化建设，打造完整的企业文化体系，推动企业长远发展。企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源。

来源：上海浦东电线电缆集团2011-04-25

上海浦东电线电缆集团由创建于上世纪60年代的一家军工企业改制而成，近年来由于产业的空前高速发展、规模不断扩大，企业内外环境发生变化，原有的企业文化体系已经不适应现在的企业发展趋势甚至对企业发展起到一定的阻滞作用

来源：江西崇义县供电公司2010-10-29

二是加大统一企业文化体系的宣贯力度，促进全体员工牢固树立“我是国家电网人”的集团意识。三是大力推进统一的“国家电网”品牌建设。

来源：中国农电网2010-09-10

重塑学习型企业文化体系，各种学习型组织如雨后春笋，破土而出，如：学习型领导班子、学习型科室、学习型班组、学习型站所，将企业文化关口延伸到最基层，形成了“人本文化、无处不在、文化落地生根”的企业文化大格局

来源：互联网2009-12-04

"四统一"的含义和意义，使员工处处感受到浓烈的文化氛围，使企业文化入眼、入心，该局将充分利用局报《锦高人》、局内网站、板报等宣传媒介和报告、宣讲、讨论、竞赛等活动形式，深入广泛地宣传企业文化理念和公司企业文化体系

来源：互联网2009-10-28

四统一”主题实践活动的专栏，计划自10月至年底期间，将通过加强宣传报道、理论培训，开展丰富多彩的文化活动，培养和树立典型及开展活动自查，来不断提升全局对企业文化建设重要意义的认识，全面推进国家电网公司企业文化体系的落地

来源：互联网2009-10-22

近年来，镇远供电局深入根植南网企业文化，努力构建具有本局特色的企业文化体系。

来源：互联网2009-10-20

近年来，该公司在《华电宪章》的指引下，积极融入集团公司和华电国际公司“一主多元，各具特色”企业文化体系，努力打造学习型组织，不断培养和谐环境，积极构建共同核心价值观，培育、提炼、整合出以“学习、和谐”为主要特征的企业文化成果

来源：互联网2009-10-13

为营造浓郁的企业文化氛围，该公司把建立“企业文化宣传长廊”作为丰富企业文化体系，激励广大员工奋发向上的一个载体。

来源：互联网2009-10-09

淄博公司紧密结合企业形势变化和管理思想的改变，以科学发展观为指导，以价值思维为导向，对原企业文化体系进行修订与完善，最终形成以“经营性”企业文化为特征的“竞优”企业文化体系，提出“人人争先、事事竞优”的宣传口号

2009-03-12

他认为，完整的企业文化体系由三个不同层次的部分组成。核心层是意识形态的发展理念、价值观和企业精神，也就是文化理念。中间层是行为形态的工作方式、社交方式、应对变化的方式等，构成企业作风。...三个层次相互联系，相互渗透，相辅相成，构成一个完整的、有效运转的企业文化体系。　　曹西森指出，思想是行动的先导。企业文化理念就是企业的理论指导和行动指南，是企业的灵魂，对企业发展起着至关重要的作用。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

建立并不断完善具有鲜明时代特征与国家电网企业特色的企业文化体系，确立了以企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向为主要内容的公司核心价值观，通过职代会做出大力弘扬“努力超越，追求卓越”企业精神的决议，颁布

来源：华电集团  2008-11-11

经过持续培育，构筑了“一主多元、各具特色”的华电企业文化体系，形成了和谐的劳动关系、干群关系、员工关系，共同营造了一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐的良好局面。　　

来源：国家核电技术公司  2008-10-31

国家核电将认真实施“三和”文化战略，用三年左右时间，建立起遵循文化发展规律，符合企业发展实际，反映企业特色的企业文化体系。　　

来源：华电国际  2008-10-30

会议指出，廉洁文化建设是推进和健全企业文化体系的内在要求，是确保企业“四个安全”的重要基础。各单位要进一步践行科学发展观，立足企业生产经营实际，真抓实干，开创廉洁文化建设的新局面。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

深入开展“企业文化节”活动，持续丰富和发展战略导向型企业文化体系，为公司加快发展提供强大的文化支撑。

来源：中国电力新闻网2008-07-23

具有特色的企业文化体系一旦形成，就会对企业经营管理、团队凝聚力、员工行为等产生巨大的推动作用。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

认真部署了分公司下半年的重点工作： 一是认真落实奥运保电和维护稳定工作，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任；二是进一步建立健全“五大”管理体系（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系

来源：中国电力新闻网2008-07-02

为了体现邹电人强烈的争先创优意识和争当华电乃至全国发电企业排头兵的胆魄和勇气，我们确立了“与最好同行”的企业理念、“敢为人先，永争第一”的企业精神和“大而强，和而亲”的企业愿景目标，以“竞和”为品牌具有邹电特色的企业文化体系初步形成

来源：中国电力新闻网2008-06-06

第三步是体系完善，在完成企业文化核心层提炼之后，还需要进行体系的完善工作，这样才能形成完整的企业文化体系。