来源：国家电网报2023-04-26

在优化物资供应管理流程方面，国网物资部督导各级物资单位加强跨专业、跨企业业务协同，优化提升图纸交付、生产制造、大件运输、现场服务工作时效，保障物资提早交付；组织国网物资公司提早对接相关政府部门，统筹做好大件设备公路水路铁路多式联运有序衔接

来源：电网头条2023-04-25

在优化物资供应管理流程方面，国网物资部督导各级物资单位加强跨专业、跨企业业务协同，优化提升图纸交付、生产制造、大件运输、现场服务工作时效，保障物资提早交付；组织国网物资公司提前对接相关政府部门，统筹做好大件设备

来源：北极星太阳能光伏网2023-04-23

因中小企业业务模式与户用光伏在开发、建设的模式上有着一定的相似，还能通过借鉴户用的渠道开发方式，进行下沉渠道拓展，这批转型户用代理商、经销商迅速成为中小型工商业分布式开发的新生力量。

来源：六盘水市工业和信息化局2023-04-20

引导龙头企业开展研发、生产、管理、服务等核心系统云化改造，带动产业链上下游企业业务云端迁移。支持企业开展工业互联网、“两化融合”等领域标准研制和试标验标。

来源：国家电网报2023-04-14

建设以企业章程为统领、以基本制度为根本、以具体制度为支撑的新型规章制度体系，将法律合规融入企业业务制度流程，增强制度执行刚性，保证制度有力支撑业务运营、与业务实际衔接顺畅。

来源：正泰新能2023-04-11

近年来，随着低碳、可持续发展逐渐成为社会共识，越来越多的企业关注温室气体排放数据，并将国际通用标准融入企业管理体系，以助力企业业务增长，提升市场竞争力。

来源：汕尾市人民政府2023-04-10

154.全面拓展城市运营业务，加快实现市政一体化运营；推动工程建设类企业业务、资质“双整合”，推动水务投资公司实质化运营，引进资本参与园区、码头、海洋产业、农产品供给等投资布局。

来源：中能传媒研究院2023-04-04

整合的中国西电、平高电气、许继电气等几家企业业务及产品内容，基本涵盖了输配电环节的主要产品及系统服务，有望打造产品线、业务类型愈加完整的电力设备平台。

来源：中国电力2023-03-31

报告将循环经济作为实现资源节约集约利用的重要手段，但当前电力企业资源循环利用多集中在废弃设备利用等电网建设及运行环节，如何立足电力企业业务，通过政策引导及市场化手段推动终端用户加强能源电力相关资源循环利用

来源：山东省发改委2023-03-21

加强电力交易中心与电网企业业务协同，推动规划、营销、计量、财务、调度等信息的互通共享。提升电网智能化水平，加强电力运行调度和安全管理，依法依规落实电力市场交易结果。

来源：河南省人民政府2023-03-07

适时启动试点合格境内投资企业业务。（省发展改革委、商务厅、地方金融监管局、人行郑州中心支行、河南证监局、银保监局负责）（四）适时开展融资租赁公司外债便利化试点。

来源：美的集团2023-02-10

中建八局党委书记、董事长李永明，副总经理、华南分局局长韩兴争，总工程师亓立刚；美的集团董事长兼总裁方洪波，副总裁王金亮，企业业务总裁王新亮，总裁办总监胡笳等出席签约仪式。

来源：国家电网报2023-02-09

推动电网状态全息感知、企业业务全程在线、运营数据全面连接，实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”。推广数字化管理全景导航器，加快建设现代设备、数智财务等管理体系，持续提高管理现代化水平。

来源：六盘水市工业和信息化局2023-02-09

引导龙头企业开展研发、生产、管理、服务等核心系统云化改造，带动产业链上下游企业业务云端迁移。支持企业开展工业互联网、“两化融合”等领域标准研制和试标验标。

来源：远光软件2023-02-01

远光dap创新提出并实现了“业务模式数据库”和“管理逻辑组件化”，不动代码即可实现对组织、流程、表单和管理模式的持续优化，系统调整灵活，应用随需而变，高度适应企业管理模式的差别和变化，支撑企业业务创新，

来源：能源新媒2023-01-19

图3 能源服务民营企业业务环节分布情况从投资情况来看，具有较强投资实力的民营企业偏少，多数跟随国有资本实现稳定盈利。

来源：能源新媒2023-01-19

图3 能源服务民营企业业务环节分布情况从投资情况来看，具有较强投资实力的民营企业偏少，多数跟随国有资本实现稳定盈利。

来源：能源新媒2023-01-13

“转型不应当被视为企业的成本，而是企业业务增长的驱动力。”张逊说，“而且企业更应该明确转型的大背景下，短期和中长期的目标分别是什么，才能更好地平衡转型与发展。”

来源：能源新媒2023-01-12

“转型不应当被视为企业的成本，而是企业业务增长的驱动力。”张逊说，“而且企业更应该明确转型的大背景下，短期和中长期的目标分别是什么，才能更好地平衡转型与发展。”

来源：能源新媒2023-01-12

“转型不应当被视为企业的成本，而是企业业务增长的驱动力。”张逊说，“而且企业更应该明确转型的大背景下，短期和中长期的目标分别是什么，才能更好地平衡转型与发展。”