来源:中国矿业报2020-01-22
但我们也必须看到,当前矿山生态修复治理面临的问题仍然是:生态修复治理任务重、问题多、情况复杂,组织管理力度不够得力;生态修复工作缺乏系统规划,法律保障体系和机制尚不健全;严重缺乏资金投入,社会参与力度不大
来源:三门核电2020-01-20
精细化大修准备——借鉴国内外先进大修管理经验,首修设置58个大修准备里程碑,涵盖组织管理、范围筛选、计划排程、工作包准备、物资/服务准备、风险审查等内容,每个里程碑指定专人负责,大修经理严控里程碑进度和质量
来源:中国土地2020-01-15
村庄规划要将整治任务、指标和布局要求落实到具体地块,并明确组织管理、实施时序、项目安排、资金估算和投资来源等。...抓好组织管理。一是建立政府主导工作机制。全域土地综合整治是一个综合性平台,要发挥其综合性平台作用,关键在政府主导。只有通过政府主导,建立部门协同、上下联动、公众参与的工作机制,才能更好地推进工作。
来源:北极星环保网2020-01-14
17.项目负责人、技术负责人:项目负责人指经上级部门认可或单位任命的,承担项目工作的直接领导人,对项目开展起支配和决定作用,负责项目实施的组织管理等,对项目关键性技术突破、重大疑难问题解决等起主导作用。
来源:中国环保产业协会2020-01-13
1.1 组织管理和法规标准体系建设随着《土壤污染防治法》的实施,2019年新出台了一系列法规政策,土壤修复行业管理及技术支撑体系也在不断完善。
来源:北极星水处理网2020-01-13
二、考核内容主要包括组织管理、建设管理、运行维护等情况。(一)组织管理。主要考核农村生活污水治理工作的组织领导、工作机制、组织实施和宣传发动等情况。(二)建设管理。
来源:中国冶金报2020-01-10
沙钢2020年九方面重点发力2019年,沙钢坚持“高质量发展提升年、安全环保攻坚年、基础管理巩固年、改革创新突破年”的目标定位,以推进岗位承包工作为主线,强化生产组织管理、狠抓安全环保提升、大力拓展产品市场
来源:中电联2020-01-09
(三)完善标准技术组织体系 标委会继续加强标委会的组织管理,加强技术队伍建设。2019年度对标委会部分副主任委员、副秘书长、委员进行了调整和增补,进一步优化了委员构成。
来源:地下水污染防控与修复产业联盟2020-01-09
6、《水体污染控制与治理科技重大专项实施管理办法》为加强水体污染控制与治理科技重大专项(以下简称水专项)的组织管理,确保水专项总体目标圆满完成,根据《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》(
来源:北极星固废网2020-01-03
第四条 考核内容主要包括组织管理(25分)、设施配置(35分)、分类全链条(40分)及附加分(10分)四个部分,满分110分。具体考核细则详见《江苏省农村生活垃圾分类工作考核标准(试行)》。
来源:国家电网公司2019-12-30
目前,该项目工程勘测设计、手续办理、队伍组建等建设准备工作已经完成,2000余名参建人员进驻现场,组织管理、施工协调、人员培训等工作已经全面启动,工程建设有序推进,计划将于2021年投运。
来源:找耐火材料网2019-12-27
为尽量减少粉尘的产生和使工人不与粉尘接触,可采取以下综合措施:(1)采用合理的生产工艺降低粉尘浓度;(2)实现操作机械化自动化改善劳动条件;(3)加强组织管理,健全防尘制度。
来源:国网日喀则供电公司2019-12-26
施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,导致希望将工作推给其他相关单位去承担,造成工作中互相推诿,人为的带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。
来源:安徽省涡阳供电公司2019-12-25
在工程建设中,公司施工单位要强化作业组织管理,准确辨识风险,。安全监察人员要加大现场安全监察力度,严查现场违章行为。各层级管理人员要及时到岗到位监督,落实各自安全职责。
来源:海南核电2019-12-25
公司上下高度重视,从组织管理、大修计划、大修项目、工作文件准备、资源配置、合同谈判、承包商管理及现场实施等方面进行了充分的准备。
来源:北极星环保网2019-12-25
三、保障措施(一)强化组织管理。各级生态环境部门要按照机构改革要求,明确清洁生产分工,配齐配强专业人员,细化工作任务。及时开展业务培训和专业学习,提高思想认识,切实履行清洁生产行政主管部门职责。
来源:工程管理前沿2019-12-19
2.2 环保组织责任缺失的不利影响(1)环保组织自身监管体系不严,可能会阻碍治理行为,环保组织是成员自愿参与的公益组织,基本都不会向外界主动收费,缺少稳定的经济来源,虽然心怀环保目标,但在自身组织管理上所投入的精力微乎其微
来源:中国能源报2019-12-19
(来源:中国能源报 id:cnenergy 作者:苏南)“目前,工程设计、手续办理、队伍组建等建设准备工作已经完成,组织管理、施工协调、人员培训等工作全面启动,全线17家参建单位、1000余名参建人员进驻现场
来源:上海核工程研究设计院2019-12-09
评价组认为课题按计划全面完成了任务合同书规定的研究内容,实现了预定的目标,技术和经济考核指标满足要求;课题组织管理有序、制度健全并有所创新;一致同意课题通过综合绩效评价评估。