来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25
在调研座谈会上,李卫国听取了祁门公司关于电网建设情况的汇报,详细了解了祁门公司十一五电网布局、十二五电网规划、工程项目管理、用电负荷及线损管理等方面工作。
来源:河南省内乡县电业局政工部2011-08-22
今年以来,内乡县电业局加大线损管理力度,创新管理形式,依靠先进的科技支持,向管理要效益。对10千伏供电线路2300个台区安装远抄系统,目前已安装远抄配变终端1500套。
来源:河南睢县供电公司2011-08-22
8月21日,河南睢县供电公司输配电工作部城内配电班在例行抄表工作中,发现县劳动服务公司公用变表计不走,通过检查发现是一项线烧毁,随即对计量装置进行了更换,并追补电量6200度。这是该公司加强线损管理的举措之一
来源:江苏泗阳县供电公司2011-08-19
万余户的用电量采集上传数据系统的安装与调试工程,到年底将实现全系统用电量采集户数超6万用户,全部系统正式运行后,将通过gprs对客户的负荷、用电量、电费停复电等进行自动化、全方位监控与管理,可大大减轻抄表员的抄表催费压力,对加强台变线损管理提供了空间
来源:黑龙江木兰县电业局2011-08-18
为建设节约型企业,提高营销管理水平,更好地落实省地局节能降损工作要求,把线损管理年各项工作落到实处,黑龙江省木兰县电业局不断创新营销管理举措,降低损耗,提高经济效益。针对该局线损现状,该局实行对高损耗的线路
来源:牡丹江电业局2011-08-16
该计算机软件具有精细、规范、科学的线损管理功能。结合此软件的数据管理特点,市郊供电局于今年7月初,组织安排各供电所对辖区10kv、0.4kv线路进行地毯式摸底清查。
2011年初,牡丹江电业局按照省公司关于开展农电系统线损管理年活动方案,制订实施了《2011年线损管理年活动计划》和《牡地区农电系统线损管理工作实施方案》,该方案采取100%台区承包法,分解小指标考核,
来源:内蒙古根河供电局2011-08-15
防止零线带电流,确保低压供电的经济性和可靠性;加强计量表的检查,配置精度较高的电能表,有效防止大马拉小车;加强对各回路中不合格的绝缘子更换工作,防止单相接地,减少漏电损失;加强反窃电工作,加大窃电处罚力度;加强线损管理专题培训
来源:中电新闻2011-08-12
据介绍,五进台区即以台区为单元将营销管理责任和指标进行分解,做到指标到人,责任到位,通过台区的线损管理,电费回收,计量管理,客户停电管理和优质服务等五项工作指标对台区责任人进行考核,考核结果与绩效工资直接挂钩
来源:国家电网报2011-08-11
同时,消除干扰载波通信的低压高频谐波后,用电信息采集系统高效稳定运行,也为线损管理和用电检查管理提供了翔实、可靠的数据。
来源:河南省封丘县电业局2011-08-10
今年以来,封丘县电业局加大线损管理力度,依靠科技支持,向管理要效益。投资40万元对两条线损较高的10千伏供电线路安装了远抄系统,共安装远抄配变终端132套。
来源:南方电网公司2011-08-08
该公司将建立线损管理常态化机制、“说清楚”制度;尽快解决全省关口计量表配置不齐、表计损坏以及超期机械表未改造等问题,并优先解决台区关口表计配置和改造;科学制定月度线损调控目标;加强线损“四分”管理,加大技术降损投入
来源:安徽电力淮南凤台公司2011-08-01
此外,负控的投入使用不仅能提高配网智能化水平,加强终端客户管理,而且在节能降耗、降压负荷分析、线损管理、反窃电等项目中都有不俗表现。
来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2011-07-29
宣读了表奖决定,为获得线损管理先进单位、春检工作优胜单位、农网改造先进单位的先进集体颁奖。 刘局长在报告中全面回顾了上半年以来的工作。
来源:甘肃省高台县电力局2011-07-28
营销部、生技部、调度所分别就经营管理、安全生产、线损管理、电网运行等情况进行了总结和分析。
来源:河南省方城县电业局2011-07-15
升级后的用电营销mis系统主要包括:业扩报装、电能计量、电量电费、线损管理、用电监察、综合查询、报表管理、质量监督、经营分析等模块。
来源:黑龙江省电力公司2011-07-12
在此基础上,要求各电业局积极拓展系统高级应用功能,充分实现采集系统数据在营销抄核收、用电检查、业务稽查、线损管理等业务方面的应用,扩大系统应用领域,为黑龙江电力公司公司经营管理提供全方位基础数据支撑,使采集系统成果在电网规划
来源:牡丹江电业局2011-07-11
认真开展电能量采集坚持对采集平台数据一致率进行日监测,发现差异后及时处理,调整台区、更换事故表,确保了采集一致率达到100%,抄表成功率达到100 另外,该局加大力度清理高损台区继续坚持线损三级管理,并合理利用采集系统功能,开展线损管理日监测
来源:凤台供电公司2011-07-11
上半年,凤台供电公司着力建设以客户满意、社会满意、政府满意为工作标准的“满意工程”,积极增供扩销,全力做好电费回收和线损管理,提升优质服务水平。一是强化管理,严格考核。
来源:中国电力新闻网2011-07-11
制定全面的抄核收统一管理与考核标准,实现统一抄表、统一核算与统一考核;深化电费回收及线损分析,实行抄检岗位、台区轮换,加大线损异常台区治理与老化台区改造,引入监督机制,有效提高电费回收率及降低配网管理与技术线损;加强线损管理