来源：海南电网公司2009-03-17

以南网方略统揽全局，认真落实安全生产一号令，在“抓关键、抓素质、抓管理、抓提升、抓问责”上下功夫，认真开展“安全生产年”活动，按照“体系化、规范化、指标化”总体思路，稳步推进安全生产风险管理体系建设，扎实开展生产管理规范化工作

来源：北极星电力新闻网2009-03-05

3月3日，南方电网公司推动生产管理规范化工作会议在桂林召开。南方电网公司副总经理祁达才、安全监察部主任皇甫学真、生技部副主任刘映尚以及各分、子公司生产管理人员参加了会议。

来源：贵州电网公司  2009-03-05

超高压公司、调峰调频发电公司及五省区代表分别发言，汇报了生产管理规范化工作的总体思路和生产管理规范化工作。 　　...他希望各分、子公司要不断完善推出可复制的生产管理规范化制度，有效的推动生产管理规范化工作。 　　本次会议旨在深入推动南方电网公司生产管理规范化工作，不断持续夯实完善，进一步提高生产规范化管理水平。

来源：南方电网  2009-02-24

三是继续加强信息化手段对公司安全生产管理规范化的支撑力度。...2008年3月，我们正式启动了“体系化、规范化、指标化”的安全生产管理规范化研究和试点建设工作，重点从以下几方面入手：——针对各分省公司生产管理定义不一致、不规范、不协调、可操作性差等问题，通过试点实施

来源：华能集团  2009-02-18

通过定额管理，实现预算管理规范化、透明化。　　三是建立通报机制。

来源：南方电网  2009-02-06

公司生产技术部在推进生产管理规范化方面，今年将以分公司、省公司为单位，完成试点单位总结，形成各自的规范化建设标准并逐步推广，2010年前全面实现生产管理规范化。

来源：安徽固镇供电公司2008-11-20

此举意在加大监管力度的同时，提高台区管理员的责任心，避免人为因素产生的线损波动，从而促进台区管理规范化。 为摸清台区管理的真实情况，帮助基层查清部分台区线损居高不下的原因。

来源：国际电力网2008-11-14

该工程成功上线，标志着河南公司在以信息化促进管理规范化现代化上取得新突破，将大大提高公司整体管理水平，推动企业管理变革。 　　

来源：华电集团公司2008-10-16

为确保电煤供应，保证煤质煤量，石门公司把燃料管理工作作为经营工作的重中之重，在坚持燃料管理规范化、科学化的同时，通过增加人力、加强管理、拓宽电煤供应渠道、加大催运力度等措施，使得燃料采供工作始终保持稳定正常的运行状态

来源：中国华电集团公司2008-10-06

一是安全管理规范化。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

积极推进运行管理“五个规范化”建设（倒闸操作规范化、设备巡视规范化、运行维护规范化、基础资料管理规范化、工作汇报规范化），累计操作38626次无差错。

来源：西北电网公司2008-09-28

积极推进运行管理“五个规范化”建设（倒闸操作规范化、设备巡视规范化、运行维护规范化、基础资料管理规范化、工作汇报规范化），累计操作38626次无差错。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

我们承担的施工任务具有很大的挑战性，这就要求我们要着力于“标本兼治”，不断加大安全生产管理，进一步促进管理规范化、程序化、制度化，让安全生产为工程建设“保驾护航”。

来源：中国大唐集团公司2008-09-18

为此，该公司发扬“不讲困难-讲办法，战胜困难；不讲客观-讲主管，创造条件；不讲别人-讲自己，挑战极限”的“三不讲”燃料理念，按照“对煤炭资源要抢，对铁路运力要争，对燃料内部管理要严”的方针，在坚持燃料管理规范化

来源：中国电力新闻网2008-09-10

据悉该公司已充分认识到，系统实用化水平的提升，推进了营销管理规范化，是县公司营销工作发展和进步的必由之路。望江公司将进一步加大信息化建设，不断提高系统实用化水平，争取将营销工作提升到一个更新的水平。

来源：中国华电集团公司2008-09-09

张君 本网讯华电国际邹县发电厂为进一步加强入厂煤接卸验收和采制化管理，将燃料管理各关键点的工作内容、要求及监控措施编辑成《邹县发电厂入厂煤验收监督手册》，指导燃料管理监督人员开展工作，为燃料管理规范化

来源：中国电力新闻网2008-09-08

（试行）》、《四段循环全员岗位培训模式》、《宁夏电力公司10kv及以下配电工程典型造价的研究》、《宁夏电力公司标准化体系的完善与实施》、《银川供电局三级绩效考核管理体系》、《以班组建设信息化，推进班组管理规范化

来源：工程公司　2008-09-04

通过培训，提高了项目资料管理人员整体业务水平，促进了公司工程资料管理规范化、标准化建设，为项目工程资料及档案顺利达标、创优奠定了坚实的基础。（周一春）

来源：中国华电集团公司2008-09-03

严格按照机组大修安全管理规范化模式，制定了《1号机组大修全过程安全管理程序》，编制下发了“1号机组大修全过程安全管理程序”和“1号机组大修全过程安全管理指导手册”，组织检修等有关人员进行安全技能培训考试

来源：河南分公司　2008-09-02

、发电工程责任追究、经营管理责任追究等系列制度，层层传递安全生产、经营管理、工程建设等方面的责任与压力；加大监察审计工作力度，强化监察审计成果运用，对查出的问题严格按制度实行责任追究，有效地促进了企业管理规范化