来源:远光软件股份有限公司2013-07-01
燃料管理信息化建设是一个螺旋上升的过程。...随着新兴it技术的蓬勃发展,远光软件已将大数据技术和电力企业燃料管理业务有机融合,以信息化为中枢,以燃料全过程管理为抓手,助力更多的发电集团实现燃料管理标准化、精细化、科学化、智能化。
来源:中国大唐集团公司2013-06-27
同时,该公司聚焦燃料管理,千方百计筹措电煤,加强燃料接、卸、转、收、存、耗管理,确保机组口粮供应;聚焦职工技能提升,组织开展生产技能竞赛,大力提升职工技术技能水平,为保证机组安全稳定经济运行提供强大的人力支持
该公司燃料供应部和燃料分场人员全力做好企业燃料的采购及管理工作;全方位加强燃料管理,积极组织和协调燃料接卸、储存、化验及上煤工作,确保燃料的正常供应,为增发电量工作提供保障;及时跟踪价格变化情况,适时调整采购策略
来源:中国大唐集团公司2013-06-26
加强燃料管理,有效控制燃料成本。...从而实现燃料管理环节中计量检斤数据的自动采集工作,大大降低人为因素干预,避免数据误差,杜绝车辆弄虚作假现象的发生。加强配煤掺烧,进一步提高经济效益。
来源:中国华电集团公司2013-06-26
华电漯河发电有限公司践行双提升、创一流活动要求,持续推进精益化管理,全面加强燃料管理,从制度、人员、设备着手,积极打造无缝隙、可追溯的验收体系,截至到5月份,共查处19起异常煤,燃料管理工作见实效。
来源:中国大唐集团公司2013-06-24
向燃料管理要效益。该公司以集团公司首次燃料标准化管理评价及煤场典型性盘点为契机,全方位加强燃料综合管理。
来源:中国华电集团公司2013-06-14
通过加强机组检修和设备技术更新改造工作,进一步提升设备整体节能效益和经济性;严格控制各项费用支出,将各项生产经营指标层层细化分解,对成本费用进行严格控制,确保财务管理节支增收;针对燃料成本大头,该厂大力推行大燃料管理
来源:中国能源报2013-06-13
在结论与建议部分,报告指出,本项目对田湾核电站1、2号机组的长燃料循环堆芯燃料管理项目进行了充分的论证,技改内容合理可行,项目符合国家的节能减排方针政策。
来源:兰州西固热电公司2013-06-07
、采制班取证人员到集团燃料培训基地取证,提高了燃料管理及操作人员的专业技术水平。...该公司以管理最优化,价值最大化为目标,重新整合燃料管理组织机构,组建了负责采样、煤场管理、煤化验、煤车过衡统一管理的燃料管理部,负责煤样采、制、化全过程,及煤炭采购、燃料管理的燃料供应部.4月初,燃料管理部派煤化验班
来源:中国华电集团 高岭 彭晓茵2013-05-31
在燃料管理及生产部门的密切协作下,该厂创下单日卸煤量18373吨新纪录,为确保4台机组在迎峰度夏期间安全、稳定、经济运行夯实了基础。
来源:福建大唐国际宁德发电公司2013-05-29
作为火电企业减亏增效的重点工作和突破口,该公司将燃料管理和管理效益提升年工作相结合,重点开展燃料精细化管理,一是认真落实集团公司阳光燃料管理精神,分别在采样间、制样间、热量室,天平室和水分析室等位置加装了
来源:华电阜新公司2013-05-29
为全面提高燃料管理硬件水平,该公司将原汽车螺旋式采样机改造为自动喷码打包采样机(该套设备是全国燃煤电厂首台达到以上功能的采样设备),实现了汽车煤采制样的自动布点、自动归批、自动破碎、自动缩分、自动打包,
来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-27
5月下旬以来,针对降雨量增多及强对流天气频繁出现,国电菏泽发电有限公司进一步加强燃料管理,做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作,进一步细化工作方案,制定工作措施,确保燃料正常供应,为机组迎峰度夏提供可靠保障
来源:中国大唐集团2013-05-24
大唐国际张家口发电厂顺势而为,动态分析电煤市场形势,及时调整燃煤采购策略,全面平衡收耗存,合理控制量质价,实现燃料管理良性循环。
来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-24
该公司根据当前煤炭供应充足、价格下行的有利形势,着力培育发展长期重点战略合作伙伴,加大两点一线直供采购力度,同时建立起以成本为导向的淘汰机制,公司燃料管理小组定期召开价格分析会议,对性价比高的煤炭优先采购
来源:国电荷泽发电有限公司2013-05-22
在具体操作上,该公司制定了详细的月度煤炭采购程序,包括次月需求计划、价格等,供应商每月23日前向燃料采购部门报送意向表,燃料采购部门审核汇总后上报该公司燃料管理小组,召开价格分析会议,根据发电量、检修计划
来源:大唐连城发电公司2013-05-20
同时,加强对过衡、采样、化验等关键环节的监督管理,减少燃料管理环节的不规范行为的发生。截至4月底,依据合同对超硫煤索赔25.76万元。
来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-16
六是加强燃料管理,尤其是在迎峰度夏期间,要加强燃料的掺配烧。七是扎实做好双提升、创一流工作。
来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-13
对内抓好燃料管理、控制成本;加强技术改造,着力优化主要指标,降低能耗。进一步深化对标工作,及时查错纠弊,持续改进提高。第四步,跟踪检查考核。
来源:中国电力新闻网2013-05-13
加强燃料管理,控制燃料成本。加强燃料的采购与管理,积极寻找煤源,采购区域内相对最低价格的煤炭。加强购耗存、采制化及合同管理和掺配烧管理,最大程度降低燃料成本。