来源：中电新闻2008-06-05

　　5月27日，记者来到离成都不远的国电金堂电厂采访时看到，该厂露天堆放的电煤基本上呈灰褐色，其中掺杂的石块清晰可见。 　　据金堂电厂技术人员介绍，这批煤炭的发热量不到3000大卡，离机组设计标准4600

来源：中国电力新闻网2008-06-04

公司通过严把进煤质量，让锅炉从过去“吃粗粮”变为现在“吃细粮”，在来煤正常的条件下，大量使用低硫、低灰、高发热量的原煤，使二氧化硫排放浓度和总量得到了有效控制，力争把污染从源头降解。

来源：中国电力新闻网2008-06-03

在电煤库存量呈现下降趋势的同时，电煤质量也普遍较差。 　　据山东电力集团公司调度中心介绍，今年以来，山东省经济社会保持平稳较快发展，电力需求继续保持较高增长。

来源：中国电力新闻网2008-05-29

　　本网成都５月２７日电　特派记者任春报道　５月２７日，记者来到离成都不远的国电金堂电厂采访时看到，该厂露天堆放的电煤基本上呈灰褐色，其中掺杂的石块清晰可见。 　　据金堂电厂技术人员介绍，这批煤炭的发热量不到

来源：中国大唐集团公司2008-05-07

由燃料部牵头，加强燃煤管理，多方寻找煤源，努力增加煤场库存，提高燃煤质量。 ——加强设备消缺维护。提高设备健康水平，避免出现降负荷消缺的现象。

来源：河南分公司　2008-05-07

要和同地区系统外其他发电企业，比库存量、比原煤质量、比标煤单价，严把量、质、价、运四个关口，切实把标煤单价控制在同地区平均价格以下，确保不发生因缺煤或煤质问题引起的停机。四要狠抓工程建设。

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

本网讯为确保燃煤质量、保障企业经济效益的最大化，大唐珲春发电厂燃料管理部三措并举，切实把好入厂煤质的第一关。 落实制度，提高执行力。

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

精细化管理水平，严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《煤样抽查管理规定》等制度，加强燃料现场管理，提高来煤质量

来源：大唐集团公司2008-04-10

优化各项生产小指标；认真贯彻落实《火电机组经济技术指标管理办法》，组织编制30万千瓦等级机组节能专项治理方案，突出以热效率为核心的经济技术指标管理，以机组参数压红线、压直线为重点；加强煤质监督，改善入厂煤质量

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

此办法实施后，进入炉膛的燃煤将一律是经过煤矿单位采制人员、入驻矿方的电厂采制人员、电厂燃料采制化人员三道关卡的检验，将有效地确保来煤质量，提高燃烧值，缓解电煤供应紧张的局面。...本网讯为使煤矿公司供煤质量达到供货要求，大唐国际连城发电公司经过多方努力，与供煤单位达成协议，派出专业煤采制人员进驻煤矿公司与其联合采制、化验煤质，维护发电企业的经济利益。

来源：国电集团公司2008-04-09

双辽公司健全完善了安健环管理体系，全面推行流程管理，首推检修程序卡制度，兑现计划电量的同时争取抢发多供；在市场营销方面，争取上网电量计划及较高电价；加强全面预算管理，实现增收节支，保证入厂煤车车检斤、批批化验，提高来煤质量

来源：中国大唐集团公司2008-04-08

通过不断加强效能监察工作，对保定热电厂来煤质量的改善起到了促进作用，同时对燃煤采制化工作更加规范、合理奠定了基础，确保了安全生产平稳进行。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

燃料生产部党支部副书记孔繁国，“用长征精神激励员工，用人推火车的精神鼓舞员工，努力提高接卸掺配煤质量寻求外部检修市场新突破。”展示出敢打善打的燃料员工挑战困难的凌云壮志。

来源：中国国电集团公司2008-04-01

对入厂煤质强化监督管理，保证车车检斤，批批化验，及时反馈煤质信息，提高来煤质量，降低入厂入炉煤热值差，控制综合标煤单价。 同时，公司多元发展培育新经济增长点。

来源：中国华电集团公司2008-04-01

代先荣要求四川公司系统各单位要认真抓好春检复查组提出问题的整改落实工作，加强安全管理，夯实安全基础，高标准，严要求，努力克服燃煤质量和节能调度带来的影响。

来源：中国电力新闻网2008-03-25

（四）“合同电煤”与市场煤存在价差，影响电煤质量和价格。

来源：中国大唐集团公司2008-03-25

2008年节能降耗行动计划、节能工作措施计划，积极开展节能培训工作，深入、细致地做好同业对标和指标分析工作，对《节能管理考核办法》、《节能管理制度》、《绩效考核系统手册》进行修编；抓好入炉煤管理，提高配煤质量

来源：中国电力新闻网2008-03-24

燃料采购是提高电煤质量、降低成本的第一关。坚决杜绝劣煤进厂，千方百计组织优质煤源，是石横运营分公司始终坚持的工作原则。

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

该厂以“保量、抓质、控价、降差、适炉”为重点，全面实施燃煤一体化管理，建立全厂煤质适炉性及煤质预警机制，完善和强化燃料效能监察体系建设，全力保证燃煤供应，提高燃煤质量。四是抓价格。

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

为了避免发电机组由于缺煤出现停机事故，保障安全发供电，该厂不断加大了自筹煤量，而自筹煤质量参差不齐及厂矿热值差相差较大的状况给电煤采制样工作带来了很大压力。