来源:国家电网公司2011-04-25
华北公司超前做好工程建设管理准备,提前介入设计工作,全面抓好公司建设管理能力、施工监理能力的跨越提升,为后续特高压工程大规模建设奠定了坚实的基础。
来源:国资委2011-04-25
来源:神华集团有限责任公司2011-04-18
上册包括风电场工程建设管理、风电场工程设计、风电场工程建设3大部分;下册为附录和附件,包括国家、电力行业、神华集团、神华国华投资公司颁布和印发的相关法令、法规、标准、规定、制度、办法等内容。
来源:英大网2011-04-18
年特高压电网建设工作进行了具体安排部署,他要求按照国家电网公司的总体 安排,切实做好组织保障,明确职责,形成合力,确保特高压建设顺利进行;加强协调,推进前期工作,创造特高压建设良好环境;加强策划,超前做好工程建设管理准备
来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-03-25
该局排查治理办公室制定了培训计划,培训分为十二个部分,分别从活动的目的意义、工作要求、干部作风和廉洁从业问题、供电服务问题、规章制度执行、农电工管理、客户安全用电、农网工程建设管理、企业文化等方面进行培训
来源:新疆电力公司2011-03-16
3月16日,新疆电力公司出台了《新疆电网建设项目专项监察工作方案》,积极治理电网工程建设管理中存在的突出问题,全面杜绝违反决策权限和程序、随意扩大投资规模、提高或降低投资标准;滞留、挤占、截留、挪用和虚报冒领项目资金等行为
2011-03-02
因此,发展核电事业应该抓住有利时机,整合产业资源,积极培育在核电技术研发设计、工程建设管理、电站运行和寿期服务以及核燃料循环领域具有国际竞争能力的“国家队”。
来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-02-27
在第二阶段矛盾排查过程中,分局认真组织,明确排查治理的重点,按照要求,不回避矛盾,不激化矛盾,重点从干部作风和廉洁从业、供电服务、违规建房、规章制度执行、农电工管理、客户用电安全、农网工程建设管理、员工福利待遇
来源:安徽黄山供电公司2011-02-25
2月24日,安徽省电力公司副总经理关守仲在安徽省公司基建部、省监理公司、送变电公司、设计院、黄山供电公司、铜陵供电公司、池州供电公司等单位负责同志陪同下,对220千伏永丰(徽州)输变电工程建设管理进行了检查指导
来源:国家电网报2011-02-17
工程建设管理单位、施工单位、监理单位、设计单位、其他参建单位及医疗保障单位等共330余人参加了此次会议。
来源:浙江临海供电局2011-02-11
活动分为“动员部署、自查自纠、全面整改、总结提高”四个阶段,主要涉及排查治理干部作风和廉洁从业、供电服务、违规建设房、客户用电安全、小金库以及规章制度建设执行、农电工管理和工程建设管理、电费走访、员工福利待遇和企业文化建设等方面内容
来源:金黔在线-贵州日报2010-12-15
今年来,为有效控制工程安全、质量和进度,确保全年电网建设目标如期实现,安顺供电局把以往的工程建设管理以“月”为节点改为以“周”为节点加强控制管理和倒排工期,保证每个项目建设可控、在控。
来源:天水供电公司 毛恩海2010-12-10
下阶段,该公司紧紧抓住国家启动新一轮农网改造升级工程的有利时机,修订农网改造工程实施细则,推行农网工程建设各个环节的标准化、专业化管理,构建了农网工程建设管理新模式。
来源:国际电力网2010-11-15
按照国家电网公司基建“三横五纵”管理模式的要求,成立建设管理领导小组和工程协调组,组建业主、监理、施工项目部,健全完善了工程建设组织架构;针对工程特点编制《工程建设管理大纲》,加强重点环节、重要节点、重点事项的管控
来源:中国新能源网2010-10-13
为加强示范工程建设管理,进一步扩大国内光伏发电应用规模,降低光伏发电成本,促进战略性新兴产业发展,日前,财政部、科技部、住房城乡建设部和国家能源局联合下发《关于加强金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程建设管理的通知
来源:《能源评论》2010-10-12
通过优化整合,积极培育核电在技术研发、工程建设管理、电站运行和全寿命周期服务以及核燃料循环领域具有国际竞争力的国家队。
来源:江西送变电2010-09-30
施工过程中,江西送变电公司高度重视工程建设管理,加强领导,精心组织,安全文明施工,促进技术创新,确保了工程安全、优质、高效完成。
来源:互联网2010-06-04
同时,也是目前我国工程设计自主化、设备制造本地化、工程建设管理自主化、运行管理自主化水平最高的技术方案。
来源:互联网2010-05-18
海阳核电一期常规岛工程委托中电投电力工程公司进行工程建设管理,由江苏电建三公司承建,国核电力规划设计研究院设计,哈尔滨动力设备股份有限公司和三菱重工联合体负责主设备供货。
来源:互联网2010-05-06
1、电力生产管理信息系统(epms)建设促进一流电厂管理 2002年底开始,中国三峡总公司的经营战略发生了转变,由单独的项目法人向国家授权投资主体转变;由过去侧重于工程建设管理向工程建设和生产管理并重转变