来源：中国电力新闻网2008-07-17

一方面年初公司成立了电热费催缴清欠组织机构，建立电热费回收奖惩制度，特殊贡献奖励办法等机制，将指标落实到每月和个人，强化对有关责任人的考核力度，使其责任明确，奖罚分明，多管齐下确保电热费回收任务的落实。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

使所长能够组织制定符合本所实际的、具有可行性的供电所经济责任考核奖惩制度并严格执行，真正做到“有功必奖”、“违章必罚”，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。

来源：中国华电集团公司2008-06-19

为使职工在生产劳动过程中的安全与健康得到保护，促进生产的发展，各基层工会都建立了安全生产监督网络，开展事故隐患危险源头控制工作评比，落实奖惩制度。

来源：漳泽检修分公司　2008-06-18

漳泽检修分公司建立奖惩制度，把生产培训渗透到各项工作中，结合实际，对八种培训进行了规范。一是常规培训。各检修工程部不定期组织岗位技能考试和规程抽考，每月不少于1次；二是培训日。

来源：神头发电公司　2008-06-05

通过严格的奖惩制度，调动了全体点检人员的工作积极性、主动性，大家以设备主人翁的态度，精心点检设备、精心把关检修，从2006年年底到现在的一年多时间里，各专业点检人员共发现影响机组安全稳定运行的重大缺陷100

来源：石油商报2008-05-05

中国石油还创新奖惩制度。

来源：中国华电集团公司2008-03-07

严格落实安全生产责任制和奖惩制度，明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间，由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的，严厉追究当事人的责任。

来源：陇电分公司　2008-03-05

为员工树立勤业敬业的典范，同时要求员工重心下沉，扎实工作，坚持“每日事每日必”的原则，认真做好每件事，切实提高工作质量和办公效率，在每月司务会上对各部门工作业绩进行评价，通过“问责”与“追究”建立有效的工作业绩评价机制与奖惩制度

来源：中国电力新闻网2008-01-15

公司重视制度建设，加强企业法制化建设，在历年制度建设的基础上，2007年又出台了《计划管理办法》、《购电管理办法》，修订完善了《会议管理办法》、《安全奖惩制度》、《电费回收奖惩制度》等制度和办法，使工作职责进一步明晰

来源：中国电力投资集团公司2008-01-02

该公司一是健全、修订安全奖惩制度，全面提高安全执行力；二是在确保安全和质量的前提下合理调配人力资源；三是加强安全文化建设；四是深入开展安全隐患排查治理，做好劳动保护、安全装备等工作；五是漳电#4a的安全工作具体部署

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。公司重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

通过问、查结合的方式，梳理出安全生产和优质服务工作的薄弱环节，就必须坚决予以整改，同时应在公司内部设立"曝光台"，对执行不到位和查出的问题进行曝光及通报，并实施奖惩制度，奖优罚劣，坚决杜绝敷衍和做表面文章

来源：云电新闻网2007-12-20

《标准》明确了各相关部门和单位的职责和权限，结合各班组的工作内容和工作流程，对班组建设的内容进行了细化分解，明确了考核奖惩制度。

来源：江苏省电力公司2007-12-18

该党校成立了以公司党委书记为校长，包括班子其他成员组成的“校务委员会”，班子成员同时担任教员，下设办公室，负责日常事务管理；学校先后建立起校务委员会例会制度、教学守则、学习考试制度、总结跟踪制度、奖惩制度等一整套办学规章制度

来源：江苏省电力公司2007-12-18

将安全工作布置落实到班组、个人，构建个人保班组，班组保部门安全保证体系，使调度安全工作处于“可控、能控、在控、受控”状态；强化技能培训，加强教育培训工作领导，完善部门和班组两级教育培训责任、管理、考核、奖惩制度

来源：中国电力新闻网2007-12-17

在管理制度的基础上再建立奖惩制度，以提高设计人员的责任心和积极性。

2006-05-09

对于运行考核资金，要抓紧修改完善考核管理办法，完善奖惩制度，按照“取之于电厂、用之于电厂”的原则，增加奖励管理条款，建立专项资金帐户，将专项资金的使用情况及时向发电企业公布，接受电力监管机构的监管，对运行考核已形成的资金进行规范

来源：中国电力新闻网2007-12-12

（四） 焊接分部把精细管理渗透到每一个环节中，无论是从设备、工器具的采购，还是到焊接后的“三阶段检查”，均制定了一系列管理与奖惩制度，直接与职工经济效益挂钩落实。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。

来源：中国电力新闻网2007-12-08

因此只有制定公开公平公正的分配奖惩制度、选拔用人机制，并严格执行，落在实处，真正形成制度面前人人平等，真正体现能者上、庸者下，能者多劳而多得、庸者少劳则利亏，才能体现社会主义公平正义，从而进一步调动广大员工努力提升自身素质的积极性