来源：中国电力新闻网  2009-02-17

华电集团党组号召各级党组织和党员干部发挥“四个作用”实现扭亏增盈推动科学发展 本网讯 2月11日，华电集团公司党组发出《关于进一步发挥党组织和党员干部“四个作用”，实现扭亏增盈推动科学发展的意见

来源：中国电力2009-02-13

面对今年“扭亏增盈”的艰巨任务，为让机组以更安全、更经济的状态多发电、发好电，扬电公司上下高度重视该机组本年度唯一一次小修，超前谋划、精心筹备、通力协作，力争打赢本年度首个攻坚战。

来源：国电华中分公司  2009-02-13

经济分析显示，一月份，华中区域各电厂相继实现扭亏、减亏，扭亏增盈工作初显成效。　　...国电华中分公司认真贯彻落实集团公司扭亏增盈工作部署，以深入推进“双学”活动为载体，强化精细管理，努力增加效益。

来源：中电投集团  2009-02-11

该公司将紧紧围绕“热电联产、煤电联营，煤、电、热一体化协同发展”的工作思路，把握“电量、煤炭、资金”三个关键环节，采取“科学、审慎、灵活”的经营策略，强化成本管理，防范经营风险，实施成本对标，致力扭亏增盈

来源：国电集团  2009-02-11

国电豫源发电有限公司在1月积极开展“扭亏增盈、降耗增效”活动，生产实现“开门红”，完成发电量1.44亿千瓦时，减亏近1000万元。...该公司认真贯彻集团公司“扭亏增盈电视电话会议和生产经营工作会议”精神，深入开展“双学”活动，让职工认清形势，坚定信心，围绕企业“降耗增效”目标，积极投入到工程建设和设备调试运行工作中。

来源：华能集团  2009-02-11

降本增效活动将以确保安全生产、努力增发电量、努力节能降耗、强化燃料管理、努力扭亏增盈为具体内容，采取开展合理化建议、节能降耗、增收节支、群众性技术创新、劳动技能比武和“双争双优”活动的形式，分思想发动、

来源：国电华东分公司  2009-02-06

　　一是对2008年12月份分公司组织燃料管理检查中提出的意见要求区域单位要限期整改，跟踪落实。制定燃料管理的考评标准，实施不定期检查考评，并通报结果，使燃料管理逐步趋于规范化和标准化。根据集团公司的统一部署

来源：南方电网  2009-02-06

今年，确保电网安全、建设坚强海岛电网和实现减亏增盈是他们必须面对的“三大战役”，是必须尽全力实现的工作任务和目标。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

坚持“过紧日子”的要求，紧紧围绕扭亏增盈目标，最大限度地降低成本，严格控制业务招待费、差旅费、会议费用支出。严格控制车辆购置和使用标准、出国团组。严肃赴基层工作纪律，一切从简、廉洁高效。

来源：国电集团  2009-01-22

朱永芃强调指出，今年是集团公司推进企业转型、实现扭亏增盈，把集团公司建成国内一流综合性能源集团、进入世界企业500强的关键一年，也是全面学习实践科学发展观的重要一年。...争先意识、危机意识，以良好的精神状态、扎实的工作作风、过硬的业务能力，以荜路蓝缕的创业精神，以临渊履冰的戒慎意识，努力做好各项工作，确保集团公司2009年各项目标任务顺利完成，为推进企业转型、实现扭亏增盈

来源：华电安徽分公司  2009-01-21

蒋亮平要求安徽分公司及所属企业以科学发展观为统领，认真学习贯彻集团公司工作会议精神，结合实际统筹安排好各项重点工作，全力打好扭亏增盈攻坚战。

来源：华电江苏分公司  2009-01-21

江苏分公司总经理、党组副书记顾干传达了集团公司年度工作会议精神，作了题为《创新管理，科学发展，全面实现扭亏增盈目标》的工作报告。...，认真学习贯彻集团公司2009年工作会议精神，全面总结分公司2008年工作，深入分析面临的形势，科学谋划今后一个时期的发展思路，研究部署2009年工作，动员全体干部员工坚定信心，攻坚克难，全面实现扭亏增盈目标

来源：国际电力网2009-01-20

朱永芃还对集团公司领导班子建设提出了三点意见：一是坚定信心，始终保持奋发有为的精神状态；二是加强团结，不断增强领导班子的战斗力、凝聚力和创造力；三是扎实工作，确保企业转型和扭亏增盈工作取得明显成效。

来源：中电投2009-01-20

亏损企业要尽快实现扭亏增盈。落实调整振兴产业各项规划。大力扶持中小企业发展。（四）搞好春节商品供应和服务，扩大城乡居民消费。认真落实“家电下乡”、“汽车下乡”、农机补贴等政策。

来源：华电集团  2009-01-20

陈建华强调，当前和今后一个时期必须牢牢把握“实现扭亏增盈、推进科学发展、全面提升管理”三项要求，重点做好七项工作：一是落实有力措施，全面打好扭亏增盈攻坚战；二是优化三大结构，全面加强工程管理；三是深入开展

来源：大唐集团  2009-01-20

为此，翟若愚在报告中全面分析了2009年集团公司面临的机遇与挑战和集团公司的实际情况，提出了2009年集团公司的工作思路是：坚持以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点

来源：华电（北京）热电有限公司  2009-01-19

一是加强管理，落实责任，巩固安全生产稳定局面；二是开拓思路，创新管理，全面提升公司管理水平；三是开源节流，争创效益，切实提高控本增盈能力；四是多措并举，综合发展，全面促进企业和谐发展；五是提高队伍素质，

来源：中国电力新闻网  2009-01-19

当年，华电确立了“控亏、减亏、扭亏”工作重点，连续召开经济活动分析会、经营目标汇报会，研究扭亏增盈措施。...2009年，华电集团将贯彻“2234”工作思路，即：突出扭亏增盈、科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进思想观念、发展模式、体制机制等三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支

来源：华电运营公司  2009-01-16

会议明确了2009年坚持一个中心，开展两项活动，实现三大目标，抓住五个关键的总体思路，即一个中心：以经济效益为中心，树立价值思维理念，确保扭亏增盈。...会议部署了2009年重点工作任务：一是强化责任，全力确保安全生产；二是抢抓机遇，全力推进健康快速可持续发展；三是咬定目标，全力确保扭亏增盈；四是统筹安排，全力保障资金供应和防控经营风险；五是创新创效，全力提升企业管理水平

来源：华能集团  2009-01-16

二是突破重点难点，努力实现扭亏增盈。三是加大结构调整力度，保持又好又快发展势头。四是深入挖掘内部潜力，提高节能减排水平。五是推进改革创新，增强企业活力。