来源：南方电网报2017-05-16

技术上，加快推进低压集抄建设，6月底实现低压集抄全省覆盖;管理上，以提高外部企业形象和提升内部基础管理两条主线，研究制定客户满意度提升措施。

来源：北极星电力网2017-05-04

检查中也发现部分单位在技术监督基础管理、设备管控、试验检测等方面存在一定问题，检查组将这些问题书面形式向有关单位进行了反馈，希望各发电企业能够高度重视，积极做好有关防控措施，按要求完成整改，将技术监督规范化工作做细做实

来源：龙源电力2017-05-03

自投产以来，该风电场始终把安全生产工作放在首位，以实现本质安全为目标，健全安全保证体系和安全监督体系，持续加强安全基础管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-04-27

加强基础管理，提前做好调研，对城乡夜市摊点的地理位置、配电设施、用电性质、电价标准等信息认真登记，健全客户档案，做到一户一档，纳入用电安全监督和日常管理。

来源：北极星环保网2017-04-26

(2)积极开展节水载体建设，提升节水宣传力度积极开展节水型企业(单位)、节水型居民小区、节水好家庭及节水先进个人评选活动，加强基础管理，巩固建立节水型社会建设成果。

来源：南方电网报2017-04-26

同时，进一步夯实基础管理，全力推进区局综合标杆和班站标杆建设，目前已印发51类班站评价标准和《班站标杆星级评价实施细则》。

来源：北极星电力网2017-04-20

全面贯彻落实科学发展观，坚持节能优先的方针，不断夯实基础管理，建立严格的管理制度和有效的激励约束机制，规范能源统计，完善能源计量，加强节能监测，强化节能宣传，通过科技创新和技术改造，提高设备生产效率和能源加工转换效率

来源：南方电网报2017-04-18

要从强化基础管理，着力加强推广基层单位信息系统应用，全面推进精益管理。

来源：河南省信阳光山县电业局2017-04-17

4月17日，光山县供电公司要求相关职能部室要集中会诊星级供电所创建工作，以星级供电所建设推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化，有效提升供电所管理水平

来源：能源研究俱乐部2017-04-17

电力又是资金密集型产业，巨额的资金投资离开定额管理，投资无法预决算，成本也无从监管，所以尊重行规行约，加强行业自律，是促进电力行业市场有序竞争的重要基础和平台，离开这些行业的基础管理和平台，所谓的有序、

来源：中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-04-15

一、围绕加强项目工程分包管理为实现工程优质、人员优秀目标，轨道公司围绕工程建设项目基础管理开展效能监察，特别关注重点项目的工程分包：分包策划及招标情况；投标单位的资质及业绩审查过程；分包合同的审批、交底及履约情况

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-04-10

为营造安全文明的生产环境，进一步强化设备基础管理，确保设备的正常运行。近日，巢湖项目部与华能巢湖电厂检修部锅炉专业联合开展了设备＂见本色＂活动。

来源：国家电网报2017-04-10

2016年，吐鲁番供电公司夯实营销基础管理，增供扩销取得一定实效。

来源：河南省信阳光山县电业局2017-03-27

3月27日，光山县供电公司组织相关人员深入部分供电所备品备件室，继续开展专项督查，着力落实省市公司关于供电所备品备件管理要求，确保有效夯实供电所基础管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-03-22

该公司严格落实安全生产管理制度，抓执行力建设，不断夯实基础管理。

来源：徐州日报2017-03-21

面对未来，徐州供电人信心满怀：立足以电力为中心的能源方案解决者定位，以改革攻坚年活动为主线，聚焦效率效益提升和科学运作机制建设，加强全面从严治党，深化问题导向，强化基础管理，不断优化内外部发展环境，切实履行国有企业三个责任

来源：国电集团2017-03-21

为保证安全生产责任制全面落实到位，内蒙古新能源层层签订了安全生产目标责任书，逐级明确安全责任，不断健全安全监督保证体系，强化班组安全基础管理。

来源：华能集团2017-03-20

围绕实现标煤采购单价区域对标第一一个目标，突出三级管理体系、三级响应机制两个重点，提升电厂、区域公司、集团公司三方能力，强化信息化、集约化、分析模板化和采购专业化、落实巡视和审计整改常态化四项管理，抓好战略、队伍、基础管理

来源：大唐双鸭山热电公司2017-03-17

年燃料工作会议精神为指引，于2月份分别召开了标煤单价测算专题会议和燃料工作专题会议，持续深化控煤价、保供应的主体思路，准确把握煤炭市场走势，积极调整策划方案，全面谋划降标单和燃料管理工作，并施重力加强对煤场基础管理和掺烧管理的力度

来源：河南省济源供电公司2017-03-17

把施工组织、重点作业环节、关键操作步骤等上传公司现场作业资料库，梳理汇总后定期予以通报，组织相关负责人分析诊断，对各类不规范行为落实问责制度，纳入部门和班组绩效管理，并拿出具体可行的治理措施，持续夯实基础管理