来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2026-09-04
该公司结合徒弟技能进步幅度、理论实操考核结果以及导师带教履职表现,对表现突出的师徒予以表彰奖励,树立先进典型,充分调动师徒双方学技术、练本领的主动性,在企业内部营造比学赶超、勤学苦练、争先创优的良好成才氛围...青年岗位能力提升等重点工作,做实做深“导师带徒”传帮带人才培养机制,充分发挥技术骨干“传经验、帮业务、带作风”的示范引领作用,破解青年员工现场经验不足、故障处置能力薄弱等痛点问题,着力锻造技术过硬、作风优良的技能人才梯队,为企业安全生产和高质量发展筑牢人才根基