来源：南方电网松桃供电局2011-03-25

为期两天的培训，使受训人员深感受益匪浅，本次培训对该局加强企业文化建设，提高管理执行力，增强企业核心，将起到积极的促进作用。

来源：北极星电力网新闻中心2011-01-05

此次被科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业，不仅是国家层面对科士达长期以来坚持自主创新的又一次肯定和褒奖，也将为科士达的进一步发展壮大提供了新的巨大支撑，科士达将以此为契机，继续大力推进企业自主创新，加强企业核心自主知识产权开发

来源：中华工商时报2010-12-24

李骏表示，“品牌化实现走上去”、“市场化实现走下去”、“全球化实现走出去”将是企业核心构想和基本战略。同时，通过太阳能热水、取暖、制冷等业务实现在零售、工程、国际市场的全面扩张。

来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

十多年来，始终坚持轻“代”重“管”，带着感情、带着责任、带着义务以归口管理和专业管理为重点，以人财物集约化管理为导向，以实施标准化建设为载体，以直管方式深化对农电企业核心业务进行管理，逐步形成了一整套加强农电企业全面管理的新机制

来源：网络2010-12-01

骨干企业核心带动力不强，大企业新上项目科技含量不高，小企业普遍跟风模仿大企业产品，企业产品同质化现象严重。全行业拥有自主知识产权的企业比重只有18%。 四是配套能力急需加强。

来源：ZDNet软件频道2010-12-01

业务状况： 为适应多基地、多项目发展要求，中广核进一步加快了信息化进程，在已有信息化工作基础上，启动实施了集核电工程设计、建设和生产运营管理为一体的核电一体化信息管理体系，并采用业界领先业务办公平台，进一步提升企业的整体业务水平和竞争力

来源：国资委2010-10-08

在公司集团化运作的总体调度下，在信息化建设的强力支撑下，人、财、物三种企业核心资源不断优化组合。

来源：百方网2010-09-16

在国际金融危机爆发时，9395型ups的销量仍呈上升趋势，这表明客户认同了伊顿的企业核心价值。

来源：中国能源信息网2010-08-12

该基地计划到“十二五”期末，打造2~3家产值超百亿的硅基薄膜太阳能电池制造龙头企业，核心园区总投资130余亿元，规划用地1600亩地，建设10条以上硅基薄膜太阳能电池生产线，形成年产非晶硅薄膜太阳能电池

来源：互联网2010-08-05

4.建立电力企业数据处理和存储中心　　　　信息资源是企业三大资源之一，随着信息时代的到来，信息资源将变为企业核心和最重要的资源。...参照国际化大公司的通用做法，建立数据中心用以对数据的统一管理和安全保护，提出以下设想，如下图所示:　　　　电力企业的数据中心是企业核心信息资源的加工、存储和保护中心。

来源：互联网2010-06-08

“由于这一能力不仅体现在自身硬件能力和技术水平，更体现在项目管理能力，即质量管理、计划管理、技术管理、生产管理乃至安全管理等方面，所以从根本上说，多项目的管理能力更是企业核心竞争能力的关键因素，也是我们目前与国际先进水平的主要差距之所在

来源：互联网2010-04-29

根据协议，该项目将依据神马整体战略，建立核心运营领域的管理体系，对企业核心流程进行优化。在此基础上，还将根据企业未来业务需求进行it规划，制订相应的实施方案，提高企业内部管理和运作整体水平。

来源：互联网2010-01-21

公司始终坚持以“实践科学发展观、奉献清洁能源”为企业发展宗旨,以“挑战、创新、超越”为企业核心文化,以技术领先、国产化、规模化、大型化和国际化作为公司长期的发展战略。

2010-01-20

公司始终坚持以“实践科学发展观、奉献清洁能源”为企业发展宗旨,以“挑战、创新、超越”为企业核心文化,以技术领先、国产化、规模化、大型化和国际化作为公司长期的发展战略。

来源：国家电网2010-01-14

大半年时间里，在公司集团化运作的总体调度下，在信息化建设的强力支撑下，人、财、物三种企业核心资源不断优化组合。 　　“人财物集约化管理和信息化建设取得重要进展。”

2010-01-13

近六十年来，哈电集团紧紧依靠科技创新，不断提升企业核心竞争能力，在技术领先和产业进步方面，走出了一条独具特色的“引进--消化--吸收--再创新”的成功之路。 　　

来源：互联网2009-12-08

今年以来，该厂按照集团公司“提高效益，防范风险”的总体要求，咬定扭亏增盈目标，围绕增强企业核心竞争能力为主线，积极开展“精细化管理”、“对标管理”、“双学”和学习实践等活动，抓好管理、煤炭、电量等主要环节

来源：国家电网报2009-09-24

姜兆民指出，创新队伍的建设是企业核心中的核心，不能仅仅理解成把人送到欧洲或美国经过几个月培训，就能把队伍锻炼出来。要以自我为核心，在科研和合作以及生产中锻炼自己的队伍。

来源：大唐山东新能源公司2009-07-17

抓制度控费用，打好“管理”战 　　该公司高度重视企业规范管理，着力完善和执行各项规章制度，强化成本控制和过程管理，规避经营风险，努力提升企业核心竞争能力。

来源：北极星电力新闻网2009-04-23

台达对此的解释很简单——37年如一的“创新”，台达始终将“创新”作为企业核心价值之一。