来源：英大网2014-05-21

通过有效移植和简化主网管理模式，强化专业化管理，进行配电网管理流程的优化和提升，初步实现配电网高效流畅的规划设计、建设改造、调控运检、应急抢修、客户服务配电网全过程管理。建立差异化一流配电网技术路线。

来源：中国能建周刊2014-05-13

随着4台依托项目机组的建设和国产ap1000标准设计的实施，我国已经在实践中走出一条标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建设的三代核电建设新路子。

来源：中国石化新闻网讯 作者：李建强2014-05-12

一月份，齐鲁石化水务专业化重组正式运行，整体优化成现实，前四月优化增效实现1200余万元，专业化管理效果显现。

来源：中国能源报 朱嘉琪2014-05-07

实行专业化管理之后，大亚湾核电基地的大修工期由1996年的85.93天，下降至2012年的21.37天，能力因子也随之大幅提升。

来源：新华能源2014-04-30

建立这个体系，是实践三代核电标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建造新路子的要求，也是实现cap1400安全性和经济性的可靠保证。

来源：河南省鄢陵县电业局2014-04-24

该公司在推进三集五大体系建设过程中，进一步创新服务手段，全面推行低压台区网格化管理，把供电区域的低压台区分为若干个网格责任区，通过网格责任区竞标，最终选定业务能力强、素质高的120名技术人员担任客户经理，对低压台区实行专业化管理

来源：云南省宣威供电公司2014-04-24

与此同时，公司积极落实工作措施，一是抓好指标管理;二是抓实项目群管理;三是抓好计划进度管理;四是探索创先质量管理;五是加强过程问题管理;六是推进自主管理(项目制)转型;七是加强绩效导向作用;八是深化专业化管理

来源：中国能源信息网2014-04-23

2.1.3 各级通信机构应根据通信专业特点和运行维护、管理工作的需要，设置相应的通信专业管理部门，配备必要的专业技术管理人员，实施专业化管理。

来源：中电投工程公司2014-04-18

为确保穿装工作的顺利完成及精确度，工程公司充分发挥专业化管理优势，积极协调监理公司、施工单位及设备厂家等单位，从开箱到穿装全过程进行了周密部署。

来源：国家能源局2014-04-08

不能为完成经营目标压缩水电建设项目的合理工期、变更重大设计方案;三是制定更为科学合理的项目建设责任人考核机制，对水电项目建设责任人的考核必须突出工程质量和工程安全目标的实现;四是对水电项目建设必须实行专业化管理

来源：中新网2014-04-03

卞华舵将该基金的模式称为政府引导，市场化运作，专业化管理。

来源：国网濉溪县供电公司2014-03-25

这是濉溪供电公司2014年扎实开展供电所管理提升工程的开篇文章，在2013年濉溪供电公司开展供电所管理提升工程诊断分析时发现，供电所一线员工工作技能不均衡，岗位胜任能力不足成为制约专业化管理落实的瓶颈，

来源：水电总院2014-03-25

刘琦副局长强调各个水电开发项目业主单位要加强依法招标过程管理，不能为完成经营目标压缩水电建设项目的合理工期、变更重大的设计方案;对水电项目建设责任人的考核必须突出工程质量和工程安全目标的实现;对水电项目建设必须实行专业化管理

来源：巨灵信息2014-03-12

随着光伏行业从下游发电领域率先复苏,公司依托上游资源,顺应行业发展趋势,积极向光伏发电领域延伸,由光伏材料公司正式转变为光电一体化企业,此前公司推出定增方案已确认这一战略目标,本次投资有利于公司光伏项目专业化管理与运营

来源：《中华英才》2014-03-11

在管理关系方面，为了更好的理顺集团公司所属区域公司、专业公司和上市公司三者之间的关系，改革将对业务归口进行调整，逐步实现发电企业区域化管理，发挥专业公司专业化管理优势。

来源：中电新闻网2014-03-10

国家和地方出台相关政策，引导生物质资源转化为清洁能源的产业化布局、规模化经营、标准化技术、专业化管理、多元化投资和适度化补贴，推动循环经济发展和生态文明建设。

来源：贵州省遵义供电局2014-03-07

六是持续推进县级供电企业专业化管理。七是抓好科技创新，提高科技管理水平。会议最后还对2013年度安全生产工作表现优异的集体和个人进行了表扬。

来源：中国矿业报 作者：王琼杰2014-03-06

国家和地方出台相关政策，引导生物质资源转化为清洁能源的产业化布局、规模化经营、标准化技术、专业化管理、多元化投资和适度化补贴，推动循环经济发展和生态文明建设。

来源：中国能源报2014-03-05

国家和地方出台相关政策，引导生物质资源转化为清洁能源的产业化布局、规模化经营、标准化技术、专业化管理、多元化投资和适度化补贴，推动循环经济发展和生态文明建设。

来源：EP电力信息化网2014-02-14

山东烟台供电公司打造营配一体化平台在全面建设三集五大体系的过程中，山东烟台供电公司结合工作实际，通过环节梳理、业务流程再造、职责划分，整合营销、配电资源，建立营配一体化工作机制，实现了从营配分离到专业化管理