来源：中国人力资源开发网2012-12-05

以加强地方管理为目标，强化制度体系建设，以提升能力素质为导向，加大对领导人员的培养与培训力度，构建了国内培训与国外培训相结合，学历培训与能力培训相结合，集中培训与分散培训相结合的分层、分类的干部培训机制，并且启动了职业经理人培养计划

来源：通信产业网2012-12-03

从创始者高尔文家族的产品主导型公司，演变为职业经理人的财务主导型公司，追求创新和尊重员工的企业基因荡然无存。...科技业是创始人经济，但是摩托罗拉创始人倡导的产品创新基因越来越少，经过公司拆分、股份稀释、重组改造等一系列变动，整个局势被华尔街投资人和职业经理人控制，摩托罗拉已经从产品主导变为财务主导型公司，失去了原有的基因

来源：古瑞瓦特新能源有限公司2012-11-30

在他看来，企业要想做大做强，单凭几个人的力量是难以实现的，因此丁永强对古瑞瓦特成立初的骨干成员提出了更高层次的要求发展自己成为职业经理人。

来源：新商务周刊2012-11-23

消息显示，施正荣找来的职业经理人、gsf的管理人哈维尔罗梅罗（javier romero）可能把他骗了：罗梅罗是gsf资本公司的负责人，gsf资本又持有gsf公司10%的股份。

来源：新商务周刊2012-11-22

消息显示，施正荣找来的职业经理人、gsf的管理人哈维尔罗梅罗(javier romero)可能把他骗了：罗梅罗是gsf资本公司的负责人，gsf资本又持有gsf公司10%的股份。

来源：新商务周刊2012-11-22

消息显示，施正荣找来的职业经理人、gsf的管理人哈维尔罗梅罗(javier romero)可能把他骗了：罗梅罗是gsf资本公司的负责人，gsf资本又持有gsf公司10%的股份。

来源：网络2012-11-21

导读：在世界500强的职业经理人队伍中，施耐德电气(中国)有限公司总裁朱海的曝光率不算太高，但业绩却有目共睹。...商机：三部曲坐在记者面前的朱海温文尔雅，颇具亲和力，但在言谈举止之间，却又处处透露出一个职业经理人特有的规范、严谨。

来源：新华网2012-11-21

如果说，一名成功的职业经理人都有其成名之作，或许施耐德电气与温州民企德力西之间的合资项目，便是朱海留给业界的那一抹亮色。

来源：《中国经济和信息化》杂志2012-11-07

而苗连生不喜欢空降兵，担心他们只关心业绩，而忽略了队伍的建设，苗连生麾下的主力干将是职业经理人外加发小。过于细腻的感情世界，使施正荣在管理企业时充满感性色彩而缺乏管理艺术。

来源：法治周末2012-10-31

他是非职业经理人，没有大企业管理的经验。同时他是一个注重技术，注重企业产品品质的技术型人格。人格有好几种，有的人是政治人格，有的人是经济人格。他是技术型人格。所以他一直想有一个职业经理人。龚学进说。

来源：比特网2012-10-18

从核心处理器到基础硬件，从中间件到应用集成，一个明显的变化，ibm软件与硬件间的界限正在模糊，甚至ibm生产大型机、power和x86系统以及存储和微处理器的系统和技术部门(stg)，也改由向负责ibm软件部门的职业经理人

来源：中国华电集团2012-10-09

在谈到这方面的体会时，李庆奎认为，企业领导干部要拓展宏观视野，不断提升运营领导力，加快由传统的企业领导干部向职业经理人和战略企业家转变。

来源：华电集团2012-09-26

同时，根据煤炭、金融等行业特点，积极推行职业经理人管理试点，破除国有企业身份职级传统观念，建立完善身份职业化、薪酬市场化、管理契约化的职业经理人管理机制，不断深化干部人事制度改革，为打造价值华电、绿色华电

来源：solarF阳光网2012-09-11

前不久很多朋友和我聊职业经理人问题，说为什么这么大的产业交给经理人不放心。我说中国现在的土壤不具备职业操守。就像在这种政治背景下很难有廉政一样。因为职业经理人是需要稳定的，受人尊重的环境的。

来源：金融界网站2012-08-29

而一旦企业进入正常轨道，尤其是上市之后，管理团队需尽快建立现代职业经理人制度，从梁上聚义的模式转变到董事管理的模式。

来源：世纪新能源网2012-08-22

彼时的尚德刚刚遭遇了一轮光伏市场的井喷，施正荣及当时的人事主管邵华千或许意识到了尚德火箭般的发展过程中产生的人才真空，正在酝酿一轮大规模的职业经理人引进计划。

来源：索比太阳能光伏网2012-08-20

当别人乐观时，瑞晶看到了风险;当大多数企业悲观时，瑞晶却看到了希望，这也是为什么在有些企业树倒猢狲散的时候，瑞晶董事会却下决心引入优秀职业经理人和专业人才的原因所在。

来源：江西瑞晶2012-08-20

当别人乐观时，瑞晶看到了风险;当大多数企业悲观时，瑞晶却看到了希望，这也是为什么在有些企业树倒猢狲散的时候，瑞晶董事会却下决心引入优秀职业经理人和专业人才的原因所在。

来源：计算机世界2012-08-17

《sap德国造》一书指出，sap在中国起用的基本都是内地本地的职业经理人，几乎没有来自中国台湾和中国香港的员工，这是早期sap中国的很大特色。...来自新加坡、中国台湾、中国香港的职业经理人占据了大部分的高管位置，内地员工受到一定程度的排挤，人心涣散，也丢失了很多大单。尽管现任sap中国区总裁张烈生信心满满地在今年发布了清晰战略。

来源：中国电力建设集团有限公司2012-08-06

要不断完善业务手段，调整出口业务结构，在战略规划、人才选用、管控模式、组织架构、领导力量、经营机制、资源配置、业绩考核、激励政策上充分体现优先级战略原则；二是要在国际化人才队伍建设上保持专业化和国际化，建设好国际化的职业经理人队伍