来源：海南核电有限公司2010-07-07

突出工作的优先级；公司领导分期举办讲座，强化领导力和团队建设；建立有效的风险管理机制，提升风险管理能力；开发经验反馈和状态报告系统，推动管理创新；开展工程管理、生产系统的需求分析和功能模块细化，以信息化推动管理规范化

来源：国家电网2010-02-24

以提高制度执行力为着力点，推动反腐倡廉各项工作开展；深化廉洁从业教育，增强拒腐防变和抵御风险能力；加大惩治腐败力度，严肃查纠违规违纪行为；开展中央扩大内需项目专项检查和工程建设领域突出问题专项治理，提高工程管理规范化水平

来源：互联网2010-02-01

2010年，新疆电力公司确定了九大重点工作：突出管理规范化、作业标准化、隐患排查治理和反违章常态化，狠抓安全基础工作，确保电网安全运行；以750千伏为龙头，推进各级电网协调发展，积极开展电网智能化研究和实践

来源：互联网2010-01-29

全面完成了生产管理规范化和安全生产风险管理体系试点工作，形成了可复制、可推广的模板，全系统84%的110千伏及以上变电站、47%的输电运行管理单位实现规范化管理。

来源：互联网2010-01-08

即以安全生产风险管理体系为主线，以生产管理规范化为基础，完成安全生产管理统一模式的推广建设；所有110千伏及以上输电线路实现标准化管理，全面推广生产班组规范化和地调标准化建设，深化县级供电局安全生产专业化管理工作力度

来源：互联网2010-01-06

行业链接 　　1、电力行业信息化整体投入大约在100亿左右 　　2、资源浪费情况明显减少，资源共享最大化 　　3、数据管理规范化、透明化 　　企业绩效链接 　　1、各分院、子公司及移动用户于一体的

来源：互联网2009-12-29

按照写我所做，做我说写的原则，完善体系管理文件，促进管理规范化。风险管理体系建设工作的开展，使系统闭环管理和流程化管理得到加强，风险评估结果得到应用，2009年，体系开始正式运行实施和持续推进。

来源：南方电网2009-11-30

该系统是按照南方电网公司“体系化、规范化、指标化”的有关部署，以统一的业务标准和信息标准为基础，融入和固化生产管理规范化和风险管理体系的要求，通过信息化手段来实现总体成果的落地。

来源：互联网2009-11-04

一是严格要求基础混凝土、水泥灌基等承重受力的结构，要遵照主体工程冬季施工标准进行施工，小型预制和养护必须在室内或塑料蓬内进行，做到工程建设和技术管理规范化； 　　二是严格要求并正确处理好工程质量、基建安全

来源：互联网2009-10-23

目前，该局所属各有关部门、各县（市、区）供电公司及有关工作人员正对照两个《实施细则》的要求，积极开展自查工作，扎实推进用电营销管理规范化。

来源：互联网2009-10-19

严格遵循信息化“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的“四统一”原则，积极落实“三节约”为主题的降本增效活动要求，大力实施“典型设计标准化，项目费用定额化，设备采购集团化，建设运行自主化，项目管理规范化

来源：互联网2009-10-16

该厂干部职工坚持“工期服从质量、质量服从安全”的原则，从严从细管理，实现了监督管理规范化、程序化，检修工作标准化、精细化。

来源：互联网2009-10-14

使安全生产管理规范化、制度化、标准化。 　　

来源：互联网2009-10-14

站内还加大安全管理力度，层层落实安全生产目标责任制，签定安全目标责任书，严格考核，从而实现安全管理规范化、制度化、长效化。

来源：江西省电力公司2009-09-24

江西公司将在三年内，通过抓完善班组建设制度、开展标杆班组创建和班组评价验收活动、加强班组长队伍建设、实施班组科技创新和管理创新、抓好班组思想作风建设等五方面的工作，提升班组管理水平和员工队伍素质，确保实现班组管理规范化

来源：互联网2009-09-16

以“五型”班组建设为载体，进一步提升班组基础管理、设备治理、技术管理规范化水平，确保“创星”工作走在系统单位前列。 　　五是加强宣传发动，努力营造浓厚氛围。

来源：大唐电力公司2009-09-14

　　2009年下半年以来，大唐山东新能源公司针对风电设备缺陷管理尚缺乏成型经验的实际，通过积极探索和实践，出台了“五清晰”缺陷管理法，从而有效提高了风电设备的可靠性和健康水平，为风电设备走上规范化管理轨道奠定了良好基础

来源：互联网2009-09-07

今年以来，蚌埠供电公司针对安全方面的紧张形势，突出在规范管理上下功夫，公司专门组织对各基层单位不同的专业进行安全管理规范化的检查，对于发现的问题，根据性质不同，进行相应的处理。

来源：互联网2009-09-07

同时，该局将提升psms实用化程度作为推进生产管理规范化、标准化、精细化建设和提高工作效率的重要手段。 　　

来源：互联网2009-08-24

　　北极星网讯:18日公司副总经理祁达才到广东电网深圳供电局调研，重点了解该局生产管理规范化、安全生产风险管理体系和信息化建设经验。 　　...深圳供电局以提高供电可靠率为总抓手、生产管理规范化为基础、安全风险管理为主线、指标化和信息化为手段，深入贯彻落实安全生产“规范化、指标化、体系化”的战略思路，在积极探索供电企业现代化安全生产管理体系方面取得了很好的效果