来源：互联网2009-10-16

该厂干部职工坚持“工期服从质量、质量服从安全”的原则，从严从细管理，实现了监督管理规范化、程序化，检修工作标准化、精细化。

来源：互联网2009-10-14

使安全生产管理规范化、制度化、标准化。 　　

来源：互联网2009-10-14

站内还加大安全管理力度，层层落实安全生产目标责任制，签定安全目标责任书，严格考核，从而实现安全管理规范化、制度化、长效化。

来源：江西省电力公司2009-09-24

江西公司将在三年内，通过抓完善班组建设制度、开展标杆班组创建和班组评价验收活动、加强班组长队伍建设、实施班组科技创新和管理创新、抓好班组思想作风建设等五方面的工作，提升班组管理水平和员工队伍素质，确保实现班组管理规范化

来源：互联网2009-09-16

以“五型”班组建设为载体，进一步提升班组基础管理、设备治理、技术管理规范化水平，确保“创星”工作走在系统单位前列。 　　五是加强宣传发动，努力营造浓厚氛围。

来源：大唐电力公司2009-09-14

　　2009年下半年以来，大唐山东新能源公司针对风电设备缺陷管理尚缺乏成型经验的实际，通过积极探索和实践，出台了“五清晰”缺陷管理法，从而有效提高了风电设备的可靠性和健康水平，为风电设备走上规范化管理轨道奠定了良好基础

来源：互联网2009-09-07

今年以来，蚌埠供电公司针对安全方面的紧张形势，突出在规范管理上下功夫，公司专门组织对各基层单位不同的专业进行安全管理规范化的检查，对于发现的问题，根据性质不同，进行相应的处理。

来源：互联网2009-09-07

同时，该局将提升psms实用化程度作为推进生产管理规范化、标准化、精细化建设和提高工作效率的重要手段。 　　

来源：互联网2009-08-24

　　北极星网讯:18日公司副总经理祁达才到广东电网深圳供电局调研，重点了解该局生产管理规范化、安全生产风险管理体系和信息化建设经验。 　　...深圳供电局以提高供电可靠率为总抓手、生产管理规范化为基础、安全风险管理为主线、指标化和信息化为手段，深入贯彻落实安全生产“规范化、指标化、体系化”的战略思路，在积极探索供电企业现代化安全生产管理体系方面取得了很好的效果

来源：北极星电力新闻网2009-07-03

使公司变电站运行管理规范化，配合sg186系统将变电站运行工作全部纳入系统管理范围。

来源：陕西省电力公司2009-07-01

推行年度预算审批制度和季度、月度预算备案审核制度及月度资金平衡会议制度，强化预算执行动态反馈机制和调控机制；研究建立预算编制模型、预算分析模版，实施预算滚动预测机制和动态分析通报机制，强化预算过程控制，推进预算管理规范化

来源：华中电网公司2009-06-17

标志着华中电网公司的信息网络系统的反事故演练逐步进入了一个应急管理规范化、应急预案制度化，应急演练常态化新局面。

2009-06-05

oms系统完成了公共、调度运行、运行方式、继电保护、自动化、通信、综合管理等70多个模块（包含30多个流程）的开发，建立了比较全面、统一规范的设备体系结构，形成了“内部管理流程化，运行管理整体化，专业管理规范化

来源：中电投宁夏能源铝业  2009-06-03

为促进标准化管理推进年活动，推动宁夏能源铝业各项管理规范化、程序化，提高管理效能和执行力，提升管理水平，宁夏能源铝业采取四项措施大力加强制度建设工作。 一是突出制度建设组织领导。

来源：《能源》杂志  2009-05-14

专业公司”的模式，实现资源的集约化管理和知识的共享；第二是提前进行人才培养和人员储备，虽然增加了人工成本，减少了当期的利润，但为未来大规模的核电承建创造了条件；第三是对项目进行岗位标准化的配置，有利于实现管理规范化

来源：河南省电力公司2009-04-30

通过构建省、地调度广域分布式一体化oms系统，实现全省调度管理流程化、运行管理整体化、专业管理规范化、信息整合平台化的建设目标，提高调度部门工作效率，强化管理效能。 　　

来源：中国华电集团公司2009-04-16

着力构建百万机组大修“安全管理规范化”样板工程。在严格按照“安全设施规范化标准”对大修现场的安全设施进行了规范化、标准化、系统化配置的基础上，在细节上进一步创新，体现“以人为本”的安全理念。

来源：神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10

实践证明，nosa安健环管理文化在促进公司管理规范化，实现企业管理与国际惯例接轨的同时，在规范发电企业专业化管理，弘扬先进企业文化，创建国际一流企业方面起到了行之有效的推动作用。 　　

2009-04-09

公司实施火电机组检修全过程规范化管理，大力推广检修、运行、节能、工程项目、技术监督管理规范化，组织开展新建单位安全生产管理指导活动，公司安全生产管理水平进一步提升，被评为全国电力可靠性管理先进单位。

来源：大唐新能源公司  2009-04-07

根据工作思路，该公司确定了2009年10项重点工作，即理顺关系、明确职责，实现管理界面清晰化；提高意识、健全体制，实现安全管理制度化；重心下沉、靠前指挥，实现工程管理规范化；巩固成果、深入推行，实现生产管理标准化