来源：北极星输配电网2022-05-06

2021年，该园区获评国网公司管理提升示范基地称号。

来源：玉环市人民政府2022-05-05

高标准推进小微企业园管理，开展入园企业现场管理提升工作，通过打造一批管理示范企业，带动入园企业更新观念、技术、设备，逐步建立现代企业管理制度。

来源：中国石油2022-04-29

中国石油天然气股份有限公司29日宣布，公司坚持稳字当头，统筹生产经营、市场保障、科技创新、管理提升、安全环保和疫情防控，持续推进绿色低碳转型，不断深化提质增效，进一步加强esg管控，有效保障天然气市场旺季需求

来源：岳西县人民政府2022-04-29

扶贫资产管理方面，有序开展扶贫资产管理提升行动，要求台账再规范，资料再完善，收益回头看，运用各种方式盘活闲置和效益不佳的扶贫资产。五、打造乡村振兴示范区。

来源：国资报告2022-04-28

扎实开展对标世界一流管理提升行动，碳排放管理和现代企业管理体系入选国资委管理提升标杆项目。

来源：中国能源报2022-04-28

同时，以三年行动为主要抓手全面深化改革，深入实施国企三年行动，动真碰硬推进集团管控模式改革、三项制度改革、科技体制改革，一体推进对标世界一流管理提升行动，集团成功入选国有企业治理示范企业。

来源：中冶集团2022-04-27

要在五矿党组和中冶集团党委的坚强领导下，通过深化改革、管理提升实现企业发展目标，将科技“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”。二要突出科技引领作用，大力培育具有核心竞争力的特色业务。

来源：吉林省人民政府2022-04-27

精心做好医疗救治，加强隔离点管理提升，落实好防院感各项措施，降低交叉感染风险。另一方面，动态调整“三区”设置，优化社会面和社区管控措施，稳定物资供应，充实工作力量，持续打通民生保供“最后一米”。...进一步完善高校应急处置和常态化精准防控措施，开展集中隔离点管理提升行动，“一校一策”实施校园分级管控，制定《全省学校复学复课疫情防控工作指南》，实施科学预防、严密管控，牢牢守住不发生规模性反弹底线。

来源：江苏省盐城供电公司2022-04-26

由此，我们要认真学习盐城盐都供电公司开展qc小组活动管理提升工作的做法和经验，坚持目标导向、问题导向和结果导向，摒屏似高端大气、实则中看不中用、没有推广应用价值的学习活动，激活基层“神经末梢”，确保qc

来源：国网天津经研院2022-04-24

会上，经研院汇报了在能源局质监调研、质监管理提升活动和质监新系统全面应用等方面所做工作及取得的成绩。随后双方就质监组织机构演变、历史电源项目的推进等方面进行深入交流，并明确下一步工作重点。

来源：中国电力报2022-04-20

下一步，将落实好中央深改委审议通过的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，深入推进对标世界一流管理提升行动，围绕石油石化、电力电网等重要行业加强管理体系和管理能力建设，建立健全管理提升长效机制，形成管理闭环

来源：中国电力报2022-04-20

下一步，将落实好中央深改委审议通过的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，深入推进对标世界一流管理提升行动，围绕石油石化、电力电网等重要行业加强管理体系和管理能力建设，建立健全管理提升长效机制，形成管理闭环

来源：国家管网西气东输2022-04-20

对于“三大活动”，要切实做到反思深刻、措施有力、责任压实，确保管理提升取得实效。两级班子要认真查摆剖析，形成高质量的“五个清单”和反思报告，为整改提升打下坚实基础。

来源：安徽省涡阳供电公司2022-04-18

近日，国网涡阳县供电公司召开安全工作会议，学习相关文件精神，推进安全管理落地落实。 会上，与会人员学习了国网公司贯彻国务院安委会安全生产15条重要举措的38项措施，省公司安全生产电视电话会议精神，严重违章条款

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-04-18

提质增效，管理提升激发活力全面推行“人岗匹配”机制，持续优化用工结构，深化“新型学徒制”和“订单培养”机制，畅通技能人才、特种作业的培训平台，向一线提供高技能技术人才；优化模拟法人管控实施方案，推出薪酬改革方案和全面绩效考核

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-04-15

一直以来，该公司团委坚持以“服务企业、服务青年”理念开展工作，围绕企业中心工作制定“奋进十四五青年在行动”活动方案，明确青年在安全生产、管理提升、设备治理、科技创新等工作中的行动路线，引入青年争先积分制度

来源：北极星输配电网2022-04-15

（五）聚焦管理提升再发力。强化成本费用管控，持续加大大宗物资集中采购力度，推行内 部成本对标分析机制，力争主要产品毛利提升 2 个百分点。围绕“两金”居高不下的突出问题，进 一步压存量、控增量。

来源：国能神福（石狮）发电有限公司2022-04-13

扎实推进安全生产标准化体系建设，组织落实“一岗位一清单”的全员安全生产责任制，强化安全生产基础管理，夯实能源保供安全根基;上下联动抓好计划、燃料采购、统筹电量电价、降本增效等工作，提升企业核心竞争力;全面落实管理提升各项部署

来源：中国海油2022-04-12

要开展基层基础管理提升，从严从实抓好合规经营，积极主动防范化解各类风险，坚决守住安全底线、合规底线，力争实现“一年强基础、两年上台阶、三年大提升”目标。

来源：包钢日报2022-04-11

制定出台《包钢（集团）公司安全管理提升方案》《包钢（集团）公司领导干部安全生产带（值）班制度》《关于进一步做好突发公共事件信息接报工作的通知》等，以严格的制度落实，为安全生产提供保障。