来源：中国大唐集团公司2013-08-23

该厂通过开展案例警示教育、集体廉政谈话、廉洁从业承诺等平安教育和诚信教育，深入宣贯学习企业自律修生，淡泊明志，重责慎权，廉洁兴企的廉洁文化理念，提高燃料管理从业人员的思想素质，强化廉洁自律意识；对燃料管理关键岗位大力开展岗位廉洁风险点防控活动

来源：中国大唐集团公司2013-08-20

燃料管理降本。

来源：中国大唐集团公司2013-08-20

由于该公司重点煤源在省外，依赖汽车运输，受季节制约影响大，进煤结构复杂，同时，因新建企业定员少，燃料监管工作难度大，亟待利用高科技强化燃料管理。...下一步，该公司在继续做好该系统的基础上，积极打造标准化验室和数字化煤场，最终形成三位一体的燃料管理新模式，为真正实现燃料管理的科学化、系统化打下基础。

来源：中国电力报2013-08-20

三大法宝支撑燃料智能化管理在影响火电企业经营成效的众多因素当中，燃料管理是重要因素之一。...东胜热电是国电集团在蒙西地区第一家热电联产企业，投产以来连续多年被国电集团评为燃料管理优秀企业。

来源：同煤网站2013-08-20

系统集成了缺陷管理、燃料管理、两票管理、物资管理、人事管理等十五个系统，统一的操作平台，将整个电厂的运行维护、监督考核等系统整合相连，实现了闭合管理。

来源：北极星电力网2013-08-16

在成立燃料管理领导小组的基础上完善了采购、库存策略决策小组，制定了燃料应急保障措施，有效控制煤价。多措并举，发力提高煤质决胜棋。

来源：北极星电力网2013-08-15

大唐马鞍山当涂发电公司持续自我加压、不断强化燃料管理，坚持向管理要红利，取得明显成效。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-13

　　8月13日，从贵州华电大龙发电公司燃料管理部门获悉，为应对持续高温天气，公司不断加强存煤管理，严控存煤热值损耗，取得良好成效。 该公司所处地区从6月份以来，日气温在35度以上，随着两台停运检修和单机运行

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

该公司燃料管理坚持走市场路线，按照用价格说话，用成本说话原则，坚定执行两个调整，即根据重点合同煤与市场煤的价格变化及时调整购煤策略和计划，以及根据煤炭价格的变化及时调整进煤计划和进煤结构。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

7月份以来，大唐石门发电公司紧抓夏季大负荷时期机组抢发电的黄金期，多措并举加强燃料管理工作，努力降低单位燃料成本，提升企业盈利能力，实现了电量和利润双丰收。截至8月4日，该公司存煤量达30.2万吨，充足优质的燃煤为机组下一轮迎峰度夏电量抢发工作奠定了坚实基础

来源：中国国电集团公司2013-08-02

为全面完成年度经营指标，该公司紧紧抓住迎峰度夏这一有利时机，强化设备管理和安全生产，克服计划电量较少、2号机a修后调试等困难，强化各项管理，充分发挥机组潜能，重点抓好争取电量、安全工作、燃料管理、设备治理

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-31

为确保年度目标的全面实现，继续重点抓好十一项工作，即:安全管理、电力营销、财务管理、资金运转、设备治理及脱销改造、燃料管理、管理提升年活动、双提升 创一流活动、税收优惠、党建及队伍建设。

来源：北极星电力软件网2013-07-31

功能框架系统特点提供燃料管理指标体系，并可图形化展示;支持无线射频rfid卡，自动识别车辆、矿别等信息;支持地磅、轨道衡等衡器数据的自动采集;支持二维条码等采制化数据加密方式;支持自动读取煤质分析仪器的化验结果

来源：世界核新闻网2013-07-29

研发活动该协议呼吁欧盟与南非在以下领域开展核能研发合作：核聚变技术;核材料与技术的应用，尤其是在卫生与农业领域;核安全、放射性废物及乏燃料管理、退役、包括应急准备与响应在内的辐射保护以及开发核防护设施等

来源：国电电力2013-07-26

在集团公司和国电电力领导的大力支持下，东胜公司燃料智能化管理系统综合运用现代信息技术和科技手段，实现燃料管理全过程自动化、信息化，管理环节无缝对接、无人值守，管理数据自动采集、网络传输，工作过程实时监控

来源：中国华电集团公司2013-07-16

提升燃料管理，降本增效。燃料管理中强化全过程管理，抓住煤炭市场买方向好的有利时机，拓展新煤源，分时段优化进煤结构，加强燃煤掺配掺烧工作。...推行燃料管理信息化建设，设备投入率达100%加强源头控制，强化入厂煤质量验收和监督管理工作。该公司连续三年被评为集团公司燃料管理优秀企业。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

，以及当前燃料管理中存在的突出问题，重点对燃料采购合同执行、入厂煤验收管理、入炉煤管理、燃油管理等情况进行监督检查。...今年以来，大唐哈尔滨第一热电厂紧紧围绕管理效益提升年各项部署和要求，坚持将价值思维和效益导向理念贯穿工作始终，在煤电博弈过程中不等不靠，主动出击，坚持控煤量、提煤质、调结构、严监察，齐头并进打造燃料管理标杆企业

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

同时，该公司强化燃料管理，坚持大煤保大电、小煤促发电、市场稳发电的电煤策略，上半年累计采购电煤509万吨，保证了机组口粮供应充足，为抢发电量奠定了扎实基础。

来源：中国证券网2013-07-09

公司表示，上半年公司加强燃料管理，控制燃料采购价格，燃料成本同比明显下降。加强与相关单位的沟通协调，不断优化机组运行和检修安排，积极争发有效电量。2013年上半年，公司合并口径发电量同比上升约2%。

来源：中国国电集团公司2013-07-09

该公司优化运行方式，加大高性价比煤种的掺烧比例，积极开拓采购渠道和煤种结构，做到采购控本与掺烧挖潜两手硬，持续推进燃料管理由保障型向经营型转变。