来源:中国国电集团公司2015-01-27
5.集团全面推进双提升工作3月12-13日,集团公司召开火电企业提升管理、提升效益座谈会,率先在火电企业开展双提升工作。
来源:华能集团2015-01-27
曹培玺听取了煤业公司的工作汇报,对煤业公司2014年创新思路、提升管理、减亏控亏等工作给予了肯定。
来源:华电集团2015-01-22
华电把这五点作为在新常态下提升管理、创建一流的努力方向,提出到2020年清洁发电装机要占到总装机的40%,海外资产占比力争提高到10%,科技研发投入强度进入世界同行业先进水平等目标。
来源:北极星电力网2015-01-16
项目自2010年5月开工以来,承包商、业主、德国拉美尔监理工程师、当地政府部门通力合作,上下一心形成合力,攻坚克难树立品牌,精心组织优化施工、励精图治提升管理,诚信履约重安全保质量,稳扎稳打推进工程建设
来源:龙滩水电厂2015-01-12
2014年以来,该厂坚持价值思维,效益导向理念,紧抓安全生产,提升管理,优化运行;把握住红水河流域来水丰沛的黄金时机,科学调度,抢增发电量,经营业绩一路飘红。
来源:远光软件2015-01-09
未来,远光软件将秉承软件推动管理 服务贴近用户的企业理念,助力信源铝业加速信息化建设,提升管理效益,增强核心竞争力,支撑科学运营。护航集团可持续发展,打造百年信发。
来源:中国六安网2015-01-07
按照标准化验收办法进行了综合打分,专家组指出六安市环境监测站近年来不断加大投入力度,提升管理质量,认真做好监测工作,取得了不错成绩,顺利通过标准化验收。并就今后进一步加强环境监测工作提出了指导性意见。
来源:国电集团2015-01-05
落实党的十八届四中全会精神,强化依法治企提高企业经营管理水平,全面开展提升管理、提升效益的双提升工作,使企业保持长远发展的后劲儿。一是全面推进依法治企。...在经济下行压力加大的背景下,国电集团深入研究企业管控问题,全面开展提升管理、提升效益的双提升工作,牢固树立价值创造理念,切实提升执企能力,存量资产经营水平进一步提高。
来源:北极星电力网2015-01-04
要以信息化建设为抓手构筑高效的管理平台,努力满足新形势下集团公司各项经营管理需求,全面提升管理现代化水平。四是全面加强财务管控。
如何实现全员绩效管理,确保执行力会上,一项又一项有针对性提升管理和效益的思路,犹如一把把金钥匙,开启了各单位迎接市场挑战的智慧之门。...国电电力以集团公司一五五核心战略为统领,从顶层设计布控,从总体上驾驭,从宏观上把握,以新的理念、新的思维、新的策略、新的举措,坚持提升管理,提升效益,在连续三年全面对标管理基础上,2014年初启动了生产管控
来源:中国水利水电第六工程局有限公司2014-12-28
为加强三分局对各项目的生产经营管理和经营信息的掌握,建立各项目与分局之间的信息沟通与交流,更好地促进项目管理齐抓共管的良好局面。2014年下半年,三分局利用网络平台,出新招把握主动权,全面推行召开生产经营视频会议制度
来源:山西临汾热电有限公司2014-12-26
提升管理,激励调动。一方面对外加强沟通,积极协调省调度中心、电力中心争取电量指标;另一方面对内加强管理,争分夺秒抢发电量,成立抢发电量工作组织机构,将年度电量指标分解到运行各值。
来源:国网铜陵县供电公司2014-12-16
该公司负责人高度重视该项工作,要求财务人员认真分析考核结果,面对老问题、新矛盾,不掩饰、不回避,从工作态度上修炼思维方式,从专业技能上提高业务水平,从横向沟通上提升管理绩效。
来源:大唐国际陡河发电厂2014-12-03
为提高管理效率、提升管理质量,厂及检修、实业两公司协调联动,机组a级检修和重点工程施工期间的安全联查由原来的分散式改为集中式垂直管理,即每天每个单位派出1人参加联查,现场管理分片分时段,确保施工现场24
来源:环境保护杂志2014-12-03
氮肥等重点行业新排放标准的实施,推进企业建设深度治理工程,提升治污水平;针对产能严重过剩、能耗高、污染重的钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃等重点行业提出淘汰要求,通过产业结构调查实现减排;推进清洁生产、对现有治污设施进行运营优化,提升管理减排
来源:陕西商洛供电局洛南分局2014-11-13
座谈会上,山阳分局在对县供电企业提升管理工程开展情况进行了详细汇报后,洛南、丹凤分局分别汇报了存在的问题及特色亮点。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-11-05
随着业主方安全运行业绩的提升,管理期望的高标准严要求,我们发现检修现场常见问题也在逐步减少,维修现场管理水平不断提升,未来秦山项目部现场管理状态将越来越好。
来源:中国企业报2014-11-03
对于提升管理效能,田洪宝思路非常清晰。华电陕西公司进一步完善对标管理体系,将对标体系延伸到财务、费用管控、党建等领域,做到指标体系全覆盖。
来源:供用电杂志2014-10-30
更多的企业希望转型为依靠资产管理降低成本,通过提升管理实现效益。虽然在资产全寿命管理期内存在经营环境变化及技术革命等因素中断管理过程,但将全寿命的理念渗透进资产管理的每一个阶段,都是革命性的进步。