来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-09-19

9月18日，贵州华电大龙发电公司为提升管理水平，围绕星级企业创建自查活动，组织人员查找不足，拟定整改计划，夯实管理基础。坚持抓好星级企业创建，是该公司开展强基固本活动的重要内容，也是谋求管理提升的重要抓手

来源：山西省电力公司沁县供电公司2014-09-16

9月15日，沁县供电公司围绕降本增效、开源节流课题，组织各部门专业人员进行研讨，制定具体管理措施，以降低成本，提升管理效益和经济效益。一是细化落实到位，保障资金使用效率。

来源：广西电网公司2014-09-12

广西电网公司发布了一系列指导县级供电企业线损精益化管理的方案，指导县级供电企业开展线损精益化管理提升工作，同时开展低压线路专项治理，加强农网投资，强化绩效考核，采取省、地、县三级互动的形式，加强对县公司提升管理和降低线损的措施落实的督查

来源：云南省宣威供电公司2014-09-10

宣威公司根据线损管理及抄表管理要求，实际开展抄表抽查等过程管理工作，将营销基础管理工作落到实处，抓出效果。一是营销部每月抽查供电所抄表质量并进行考核，考核结果直接分解到供电所相关线路及台区责任人;二是各供电所自行清理抄表

来源：新华网电力频道2014-09-10

9月2日，结合夯实基础，提升管理活动，国网汉中供电公司完成信息机房完善项目动力环境综合监控系统的建设施工和联合测试工作，该系统已于9月1日进入试运行阶段。

来源：中国电力新闻网2014-09-09

国电石横发电公司立足提升管理、提升效益活动，从安全生产、设备健康、机组减排三方面入手着力提升安全环保水平，筑牢经营发展基础。

来源：北极星电力网2014-09-04

(三)管理水平持续提高深入开展火电、煤炭双提升工作，提升管理，提升效益，主要技术经济指标持续改善。优化生产运营，完成供电煤耗311.7 克/千瓦时，同比降低3.9 克/千瓦时，保持可比先进。

来源：北极星电力网2014-09-04

电厂制定的《创建优秀节约环保型发电厂的实施细则》和《石二厂创建优秀两型企业规划》，又为电厂创建一流，提升管理，进一步完善了管理机制和措施。

来源：中国能源报2014-08-29

专家们一致认为，现在到了弱化单一的三维技术概念、强化数据应用的时候了，而基于资产数据的工程项目全生命周期管理将成为帮助电力行业提升管理、提高效率、抗击市场风险的杀手锏。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-28

加强制度建设，提升管理效益。

来源：远光软件2014-08-27

上述困难，迫使火电企业必须采取集团联合运营的管理模式，采用上大压小的建设模式，并不断地加大管理力度，挖潜增效，提升管理效能，使得其运营管理模式出现了一系列新变化。

来源：中电新闻网2014-08-21

公司本部坚持每月通报所属企业对标指标的完成情况，构建了以对标倒逼提升管理、降低成本的工作机制。加强成本管理，增强精益化管理实效。

来源：北极星环保网2014-08-20

除了少数龙头企业，对于我国大多数环保企业来说，开展资本并购的前提则是要修炼内功，加强自己的环保技术，包括提升管理效益。环保产业是个会持续大发展的产业，这一点毫无疑问，这个产业更好的日子还在后头。

来源：太平洋电脑网2014-08-18

而基于华为e9000融合架构刀片服务器的fusioncube一体机解决方案，可提供业界最高集成度、最高性价比的一站式企业it解决方案，计算、融合网络、存储、虚拟化、中间件可自动化部署，大幅提升it管理运维效率

来源：中国国电集团公司2014-08-11

二是深化改革创新精神，在提升管理和效益上下功夫。要深入研究，稳步推进，探索符合当前中央和国资委要求，符合龙源电力实际的创新模式。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-08

以规范企业管理标准、技术标准和工作标准为手段，以提升管理绩效为导向，以提高发现问题、解决问题的能力为目标，以实现过程管控为核心理念，求精细、抓效益，从设备治理、掺烧调整、指标管理、基础管理等四个方面进行了精益化管理

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-06

切实为职工办实事，整改落实、建章立制，重点做好四风问题的整改落实，确保活动取得实实在在的成效;抓好干部队伍建设，深化管控体系改革，进一步完善同责、双责管理体制机制，明确各部门的管理界面和职责权限，理顺管理关系，提升管理效能

来源：大唐国际陡河发电厂2014-07-31

规范经营，提升管理你们的点检员分级管理，调动起了点检员的积极性，发挥起了他们的主观能动性，还保证了企业内技术人员的整体实力不断增强。

来源：北极星电力网2014-07-30

稳步推进煤炭产业发展，加快现有煤矿的技改和手续完善，着力提升管理效益。

来源：北极星电力网2014-07-29

6、持之以恒提升公司治理水平提升管理效能，优化权责体系，清晰管理界面，完善三级管理体制，进一步优化前期、基建、生产管理模式。深化内部控制，健全投资决策的风险评估机制，有效防范决策风险。