来源：陇电分公司2008-11-06

11月份，进入全年各项生产经营指标任务的冲刺阶段。陇电分公司集中精力、全力以赴投入各项生产经营工作，以“六个强化”来保障全年目标任务的顺利完成。 强化安全生产的控制能力。

来源：北京市电力公司2008-10-14

会上，安监部、财务部、营销部、生技部、人资部、基建部分别介绍了本专业同业对标指标1-9月份完成情况，分析了完成全年指标任务面临的形势，提出了相应的管控措施。

来源：北京市电力公司2008-10-14

各部门、各单位认真对照指标要求，采取有针对性的措施，努力增供扩销，增收节支，保证国家电网公司调整后的各项指标任务顺利完成。同时，要主动与国家电网公司相关部门进行沟通汇报，争取政策支持。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-26

围绕一个中心：以完成上级下达的各项生产经营指标任务为中心；确保两个稳定：确保生产安全稳定和职工队伍稳定；建设三型企业：打造学习型、节约型、环保型企业；实现三个目标：实现创一流火力发电企业、树一流服务品牌

来源：中电投2008-08-18

抓机关促基层，抓机关作表率，把分公司本部人员收入与基层单位完成指标任务情况紧密挂钩，对口、对项目挂钩。 七是出台一系列措施和办法强化执行。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

四是强化节能减排，努力完成年度承包指标任务。加强节能减排全过程管理，积极开展节能潜力分析，不断优化节能评价体系，切实抓好机组设备对标降耗工作，促进各项经济指标持续优化。

来源：河南分公司　2008-08-05

四是细化指标任务，加强考核。把设备、资金、燃料，负荷率等考核指标细化分解到各发电企业，严格考核。对各发电企业实行红、黄、黑牌奖罚制度，列入年度绩效考核指标，实行严格责任追究。

来源：天津市电力公司2008-08-04

朱长富书记在深入开展自我批评的基础上，提出六项要求：一是领导干部要各司其职、各负其责，以全力以赴做好奥运保电工作的实际行动检验民主生活会的效果；二是要将党的工作融入到当前公司迎峰度夏、完成全年经营指标任务工作中去

来源：中国国电集团公司2008-07-17

七是紧扣绩效考核主线，加强经营管理，努力完成年度指标任务。八是抓住机遇，加快推进异地建设前期工作，实现年底前获得国家核准并具备开工条件的目标。

来源：陕西省电力公司2008-07-16

强化营销、收支管理，加强成本控制，厉行勤俭节约，努力增收节支，加强市场开拓，千方百计多售电，确保完成全年经济指标任务。 　　五是认真落实资产全寿命周期管理工作要求。

来源：中国大唐集团公司2008-07-08

本网讯“把形势向职工讲透，把企业效益向职工交清，把困扰企业发展问题摆在桌面，把经济指标任务向职工亮明，用规划蓝图引导职工奋发向上的激情”，这是大唐国际下花园发电厂开展形势任务主题教育的准则

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

提出整改意见及措施，强调要高度重视各项安全措施的落实，严格执行各项安全管理制度，尤其要做好安全知识、安全措施、安全保护意识的普及和提示工作，增强每一名工作人员的自我防范和自我保护意识，为确保“环保年”指标任务的完成提供安全保障

来源：中国电力新闻网2008-04-24

每月业绩考核奖励的也是那几个人，对其他人的积极性难免是一种挫伤，一旦形成自己干的再好也不可能做到最好，也不可能被上级认同，评先进当模范更是望尘莫及的心里，就会失去工作动力，做一天和尚撞一天钟，满足于对指标任务的完成

来源：中国华电集团公司2008-04-24

，每个级别分别落实责任部门、责任人、负责人、监督人，同时详细制定了完成各项指标任务的保证措施，从管理措施、协调方式、技术措施、改造项目、技术标准、培训安排等方面逐项逐条加以具体说明，便于实际工作中的操作和执行...该公司坚持动态对标、持续改进的原则，将今年务期必成的各项指标任务逐一分解，并将影响整套启动、“168”试运、投产发电、全年发电量和供电煤耗、真空严密性、排烟温度、入厂入炉煤热值差等指标的因素按照重要程度分为三个级别进行管理

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

，每个级别分别落实责任部门、责任人、负责人、监督人，同时详细制定了完成各项指标任务的保证措施，从管理措施、协调方式、技术措施、改造项目、技术标准、培训安排等方面逐项逐条加以具体说明，便于实际工作中的操作和执行...该公司坚持动态对标、持续改进的指标管理原则，将今年务期必成的各项指标任务逐一分解，并将影响全年发电量、非计划停运次数和供电煤耗、耗油量、制粉单耗、送引风机单耗、真空度、真空严密性、排烟温度、入厂入炉煤热值差等指标的因素按照重要程度分为三个级别进行管理

来源：经济视点报2008-04-16

“绿色发电”是指由国家发改委、电监会和原环保总局联合下发的《节能发电调度办法(试行)》，这是一份旨在鼓励优先调度风能、太阳能等清洁能源发电上网，同时，控制高能耗燃煤发电的文件，关乎“十一五”节能减排指标任务的成败

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

今年年初，高井热电厂制定了“节能减排行动计划”，在进行指标任务分解时，以月为单位进行指标管理和分析，注重计划制定的科学性、合理性，狠抓计划的落实，以事前安排，事中提醒、指导，事后考核的手段。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

通过内部树标、对标、竞标，外部学标、赶标、超标，该公司将营造全过程、全方位、全系统创一流的氛围，使各项指标任务都有量化标准，看得见、摸得着，干有方向，行有目标，责任到人。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

“六查、六改进”活动内容是：查思想观念，改进精神状态；查规章制度，改进经营秩序；查到位标准，改进现场管理；查事故隐患，改进安全环境；查指标任务，改进效益能力；查劳动纪律，改进工作作风。