来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-23

上述银河证券分析师认为，尽管电网企业在国内毫无疑问地处于绝对垄断地位，从账面上来看，南方电网近两年的盈利表现相对较好，但电网企业普遍存在着成本管理和成本控制不佳的问题。 　　

来源：世界能源金融网  2009-03-13

煤炭行业经历的困难时期很多，电力行业应学会通过自身的成本管理，挖掘自身潜力渡过难关。经天亮提出电力企业应学习煤炭企业“过紧日子”。　　

2009-03-12

在成本管理上，采取了比质比价采购管理，实行了以追求“零浪费”为目标的成本控制模式。零缺陷的质量管理，精益化的生产管理、5s现场管理等先进管理方法，大大提高了生产效率。被评为“山东省现场管理样板企业”。

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

继续推行全员目标成本管理，严格成本控制。2009年，控制各单位原材物料费用1亿元，吨铝降低成本303元。 抓管理，建立扭亏增盈责任制。

来源：中国电力新闻网2009-03-10

；不断向内挖潜，降本增效，提升成本管理品质，努力成为市场竞争中成本最低者，始终推动企业具有持续的成本领先优势。...有效落实成本领先战略，就是树立%26ldquo;一切行为皆耗用资源，消耗资源即产生成本%26rdquo;的理念，创新成本管理手段，培育成本管理文化，加强全员成本控制意识，全面推行精细化管理，将其固化为企业长期的竞争战略和行动纲领

来源：国电电力2009-03-10

在经营方面，要更加扎实做好财务管理工作，以财务管理作为经营工作的核心，加强财务队伍建设，进一步完善财务管理制度，做好成本管理、资金管理、风险控制；同时，要密切关注资本市场变化，加强资本运作工作。

来源：全景证券频道2009-03-05

他表示，煤炭行业经历的困难时期很多，电力行业应学会通过自身的成本管理，来渡过难关。 他还表示，应继续小煤矿的关停和整顿，加大煤矿安全运营的费用。

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-03-03

一是成立了对标工作领导组，制定了对标工作方案及《生产运营对标管理办法》，编写了《漳泽发电分公司生产运营对标实用手册》；二是突出成本管理，严格管理流程,1—11月份,共组织物资采购招标9次22项,节约195

来源：国电集团  2009-03-02

陈飞指出，要认真学习集团公司一届一次职代会暨2009年工作会上朱总的工作报告和乔书记的总结讲话，紧密联系企业实际，紧紧围绕“提高效益、防范风险”这个中心，抓好煤炭和电力市场，进一步强化分项成本管理，努力增强企业抗风险能力

来源：国电集团  2009-02-23

陈飞要求，一要探索和完善管理模式，分公司要在资源的优化配置中增强对各基层单位的服务；二要细化成本管理，强化效益观念，提高市场营销工作的主动性，在利用小时上下功夫；三要优化产业结构，推进企业转型，要根据华中地区的特点

来源：华能集团  2009-02-18

启动了基于对标工作的全面定额管理体系建设，制订了集团公司全面定额工作思路及方案，逐步规范完善公司成本管理。通过大量的调查研究和内外对标，首次制订了公司火电可控成本费用定额标准，并应用于年度预算编制。

来源：中电投2009-02-17

（三）围绕加强成本管理开展效能监察，加强对企业基础管理的监督检查。...重点对投资安排、项目管理、资金管理、成本管理、合同管理、招标采购、工程进度和质量安全管理等重要环节加强监督控制，严禁违反决策权限和程序批准投资项目，严禁擅自改变投资方向和内容、随意扩大投资规模、提高或降低投资标准

来源：中电投集团  2009-02-11

2009年，该公司将紧紧围绕“热电联产、煤电联营，煤、电、热一体化协同发展”的工作思路，把握“电量、煤炭、资金”三个关键环节，采取“科学、审慎、灵活”的经营策略，强化成本管理，防范经营风险，实施成本对标

来源：中电投蒙东能源  2009-01-22

三是加强企业管理，实现战略协同发展、生产协同运营、资源协同利用，确保协同效益充分释放；在各业务板块推行以“标准成本管理”为核心的精细化管理，全面开展“标准化管理年”活动，不断提升企业管理水平。

来源：国家电网报  2009-01-22

深化成本管理，拓展成本管理范围，建立规划、设计、建设和运行维护全过程成本控制机制。大力压缩各项管理费用支出，坚决杜绝无效支出。加强资金存量管理，发挥资金规模效益。　　...推进资产全寿命周期成本管理，强化设备运行维护和改造，提高资产质量，降低设备平均使用成本和更新成本，提高设备使用效益。强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。

来源：北极星电力英才网2009-01-05

4．配合项目经理协调项目开展的资源及项目外部协调工作，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利实施 5．组织拟定各工程项目实施计划，负责各工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理及文件管理等工作

来源：中电投漳泽发电  2009-01-05

强化经营意识，突出成本管理。面对严峻的生产经营形势，该公司认真贯彻落实上级相关会议精神，围绕年度生产经营目标,认真开展了增收节支工作。

来源：漳泽发电分公司2009-01-04

强化经营意识，突出成本管理。面对严峻的生产经营形势，该公司认真贯彻落实上级相关会议精神，围绕年度生产经营目标,认真开展了增收节支工作。

来源：长洲水电公司2008-12-03

下一步,长洲水电公司将紧盯财务费用、发电水耗、工程造价等主要经营指标，按照同期对比法、任务分解法、指标完成率等要求，对生产技术、资产经营、成本管理等各项指标数据进行量化分析，通过“数字对标”查找经营管理中的薄弱环节

来源：中国电力2008-11-28

该公司采用“示范单位典型引路，其他部门参照跟进”的方法，围绕公司重点经济活动完成了滁州公司经济平安风险管理模板，内容涵盖了预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工程管理、物资管理、合同管理、线损管理等十二项经济活动