来源：金风科技2019-06-24

明确供应链参与的时间点及相应工作，指定计划并跟进；2.引导技术人员在物料选型时，优先选择合格供方/物料、机组产品通用物料；协调供方与研发进行技术交流，配合技术选型；新供方/新物料的开发工作，物料交付的监控及协调；3.研发项目物料成本管控

来源：电池中国网2019-06-14

坚瑞沃能的境遇只是动力电池业洗牌环境下的一例，在激烈的市场竞争中，动力电池企业在资金链管理、技术升级和成本管控等多个环节，稍有不慎，都可能会出现重大问题。

来源：《中国华能》2019-06-11

其中，通过实施《eva 要素管理优化》课题，降低资本成本 444 万元；通过实施《降低外购电量》课题，降低外购电量 306 万千瓦时；通过实施《提高费用对标和管控水平》课题，深化费用对标管理和成本管控，

来源：北极星储能网2019-06-11

在通过技术进步、使用性价比更高的电池关键材料来提高电池的功率密度降成本的同时，由于电解液部分占到了液流电池总成本60~70%，其主要组成材料之一的钒材料也是成本管控的重点。

来源：中国能源报2019-06-10

一是提高煤电企业与煤炭企业中长期合同的签订履行率，积极推进煤电联营，促进煤、电企业在电煤供应数量、质量、价格、运输上形成长期稳定合作关系，保持煤炭价格长期稳定；二是适时启动煤电联动机制，尽快落实环保电价，确保上网电价政策执行到位；三是加强内部成本管控

来源：中国能源报2019-06-10

一是提高煤电企业与煤炭企业中长期合同的签订履行率，积极推进煤电联营，促进煤、电企业在电煤供应数量、质量、价格、运输上形成长期稳定合作关系，保持煤炭价格长期稳定；二是适时启动煤电联动机制，尽快落实环保电价，确保上网电价政策执行到位；三是加强内部成本管控

来源：高工锂电2019-06-10

业内的一致观点是，今年主流隔膜价格仍有进一步下降空间，未来隔膜的竞争核心一定是产能布控与产线成本管控的综合实力之争。

来源：中汽协2019-06-06

随着新能源汽车补贴政策逐步退坡以及市场对后补贴技术要求不断提升和企业成本管控的加严，预计整车企业和零部件企业对于新能源汽车及动力电池等关键零部件计划产能将会在未来3-5年逐步释放才能达成。

来源：高工锂电2019-06-05

尤其是掌控锂电池核心成本优势且排名靠前的动力电池企业，其已开始紧盯海内外电化学储能市场变化，在产品技术、产能扩张、成本管控、市场战略等方面进行了一系列长期的布控与规划。

来源：环球网2019-05-23

电芯是电池企业核心竞争力可以看到，与专业电池制造商合资建厂或自建工厂，一方面为主机厂提供了稳定的动力电池来源，能更好地配合车型生产节奏;另一方面也有利于降低动力电池制造成本，以获得更有效的成本管控。

来源：中泰证券2019-05-22

从相对值来看，2018年期间费用率9.1%，同比下降0.1个百分点；综合来看，相对值的小幅下降，说明了公司的成本管控能力增强，对企业的盈利有利。公司整体盈利能力较去年同期有所改善。

来源：中央人民政府2019-05-21

九、支持企业内部挖潜（二十七）引导企业加强成本管控和提升管理水平。引导企业强化资源能源集约管理，推进资源能源高效循环利用，做好成本控制。

来源：能源杂志2019-05-20

推进采购价格的数据督察工作，优化升级成本管控手段，达到了规模效益和廉政成果并举的成效。通过对各项基础数据的运行分析，促进智慧供应链的构建。

来源：新能源研究员2019-05-20

（来源：微信公众号“新能源研究院”id:xinnengyuanyanjiuyuan 作者：杨藻团队）由于二线厂刚进入量产期，我们仍无法判断其成本管控与一线的差距，但可以追踪的是二线在产能、研发、客户、资金等四个方面的边际变化

来源：国家发改委2019-05-17

九、支持企业内部挖潜（二十七）引导企业加强成本管控和提升管理水平。引导企业强化资源能源集约管理，推进资源能源高效循环利用，做好成本控制。

来源：国家发改委2019-05-17

九、支持企业内部挖潜（二十七）引导企业加强成本管控和提升管理水平。引导企业强化资源能源集约管理，推进资源能源高效循环利用，做好成本控制。

来源：北极星储能网2019-05-17

九、支持企业内部挖潜（二十七）引导企业加强成本管控和提升管理水平。引导企业强化资源能源集约管理，推进资源能源高效循环利用，做好成本控制。

来源：高工锂电网2019-05-08

随着锂盐企业新增产能的进一步释放，以及下游降本要求，产品品质与成本管控将成为锂盐企业取胜的关键。

来源：能源杂志2019-04-30

开展成本独立核算，实现从物资采购到差旅核算的全面成本管控。提高库存周转率，降低库存成本。四是安装调试阶段的时间、人员、及场地条件风险。

来源：三湘都市报2019-04-28

公司依托全业务数据中心，充分应用大数据、云计算、物联网、移动技术等信息化手段，并结合各专业在规划辅助决策、物资集约管控、项目精准转资、设备精益运维、资产智能盘点及全寿命周期成本管控等方面的应用需求，重点在资产全寿命周期全景展示与监测