来源:同花顺经济2019-08-30
(四)深入推进内部改革,激发企业活力 公司积极融入深化国有企业改革浪潮,把握改革机遇,聚焦自身发展瓶颈,深入推进内部改革:一是多措并举筹备发展资本。
来源:角马能源2019-08-28
但随着国有企业改革深化和社会主义市场经济发展,集体企业产权不清、机制不活、人员富余、竞争力弱等问题日益凸显。自2011年以来,国家层面开始力推厂办大集体企业改革。
来源:能见Eknower2019-08-28
为减轻主办国有企业负担,进一步深化国有企业改革创造条件,推进集体企业的改革势在必行。...随着国有企业改革深化和社会主义市场经济发展,厂办大集体产权不清、机制不活、人员富余、竞争力弱等问题日益突出,大量企业停产、职工失业。
来源:江苏省盐城供电公司2019-08-28
由此,国家电网在国有企业改革上坚持以混合所有制改革为主线,不断完善现代企业制度,在更大范围加快推进混合所有制改革,以资本融合的方式引入战略资源,以资本的“混”促进管理的“改”,做了大量艰苦卓绝、细致扎实的工作
这个概念的提出体现了国家电网的一种责任和担当,也是其深化国有企业改革的重要举措。
来源:能源1002019-08-12
深化国有企业改革力度不够大,做强做优主业不够到位,创新驱动发展不够有力。...中央第八巡视组组长宁延令指出,巡视发现了一些问题,主要是:贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、落实党中央重大决策部署不够到位,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神不够扎实,推进国有企业改革成效不够明显
来源:北极星电力网2019-08-08
舒印彪强调,要针对深化国有企业改革力度不够、做强做优主业不够到位、创新驱动发展不够有力等制约公司高质量发展的瓶颈问题,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,大力推进公司改革发展。
来源:中国华能2019-08-08
来源:北京晚报2019-08-08
中国移动通信集团有限公司党组还被指深化国有企业改革和推动高质量发展力度不够大,一些重点领域和关键环节存在廉洁风险,落实巡视、审计整改主体责任不够到位,有的问题整改进展缓慢。
来源:中央纪委国家监委网站等2019-08-05
深化国有企业改革力度不够大,做强做优主业不够到位,创新驱动发展不够有力。...中央第十二巡视组向华润(集团)有限公司反馈巡视情况巡视发现了一些问题,主要是:学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神存在一定差距,服从服务于党和国家工作大局有短板,推进高质量发展用力不足,深化国有企业改革重视不够
来源:国资委2019-08-02
近日,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》(以下简称《通知》),就“双百企业”推进综合性改革过程中遇到的一些共性问题,明确提出了九条有针对性
来源:国家电网报2019-08-01
对于国家电网公司而言,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业是深化国有企业改革的重要一环。
来源:国家电网公司2019-07-24
以混合所有制改革为主线,公司推进国有企业改革。国中康健、电动汽车、江苏综合能源服务公司、智芯公司入选国家发改委第四批混改试点。以“放管服”改革为重要内容,公司实施内部管理体制改革。
来源:新华网2019-07-23
他始终坚持从中国国情出发,正确处理改革发展稳定关系,统筹推进财税体制、金融体制、价格体制、外贸体制、社会保障制度和国有企业改革,稳定农村政策,支持经济特区发展,平稳推进计划经济体制向社会主义市场经济体制转变
来源:国家电网报2019-07-22
党的十九大报告进一步提出“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”,为国有企业进行混合所有制改革指明方向。...近年来,公司坚决贯彻党中央国务院关于深化国有企业改革的决策部署,践行国有企业“六个力量”,积极推动混合所有制改革,推出深化改革十大举措,引导和鼓励社会资本积极参与电网、产业和金融业务,不断完善企业治理结构
来源:国资报告2019-07-16
国有控股混合所有制企业员工持股试点,是国务院国有企业改革领导小组部署的十项改革试点之一。...2015年8月,中共中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》第十九条提出,探索实行混合所有制企业员工持股。
2015年印发的《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出,要加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题。...为了推进本省的国有企业办社区移交工作,2016年8月29日,在江西省深化国有企业改革工作会议上,省委、省政府主要领导分别向各设区市政府、省直有关部门和有关企业下达《江西省国有企业社区移交目标任务书》,使社区移交工作成为全省上下共同的工作目标
来源:电网头条2019-07-16
公司在国有企业改革上坚持以混合所有制改革为主线,不断完善现代企业制度,在更大范围加快推进混合所有制改革,以资本融合的方式引入战略资源,以资本的“混”促进管理的“改”,实现多种所有制资本取长补短、相互促进