来源:贵州松桃县供电局2011-09-07
规范供电所的管理是一项长期的动态性工作,今年来,乌罗供电所通过大胆探索和运作,创新管理思路,改变旧的思想观念和思维定式,变过去的松散型为紧密型,制定了严格的考核办法,将供电所管理的各项指标量化,层层分解
来源:浙江富阳市供电局2011-09-06
本次培训班先后设置了胡锦涛总书记七一讲话精神及宏观形势分析、领导力开发与提升、孙子兵法与企业管理谋略、创新思维与创新管理等四门课程,分别邀请了浙江大学思想政治理论教研部主任吕有志教授、公共管理学院陈大柔教授
来源:浙江省奉化供电局2011-08-29
面对今后电网智能化建设和发展,工区未雨绸缪注重人员素质培训,将通过不断创新管理适应电网智能化建设进程。
来源:国电南自2011-08-26
国电南自早在1990年就开始从事环保低碳相关的产品研发工作,2010年抓住成为集团第四板块的历史契机和全球性以智能电网为引领发展低碳经济的世纪机遇,迅速转变发展战略,确定了两轮驱动,三足鼎立,创新管理,
来源:河南省内乡县电业局政工部2011-08-22
今年以来,内乡县电业局加大线损管理力度,创新管理形式,依靠先进的科技支持,向管理要效益。对10千伏供电线路2300个台区安装远抄系统,目前已安装远抄配变终端1500套。
来源:浙江省长兴县供电局2011-08-22
建立协同监督机制,是全面加强内控机制建设、企业风险管理和规章制度执行情况全方位监督的创新管理,是推进惩防体系企业化、责任化、业务化和全面落实党风廉政建设责任制的重要举措。
来源:浙江省奉化供电局2011-08-19
他说管理是门科学,管理必须迎合时代和电网发展需要,不断创新管理才能适应电网发展。浙江奉化供电局:邱国福2011-8-19...对此,大桥供电所所长邬国平却十分淡定,他认为建设一个坚强班组仅仅凭这样的一个称号不足以为荣,适应电网发展,满足用户需求,不断创新管理,不仅是建设一强三优现代供电企业的时代需要,更是建设坚强班组的需要。
来源:国家电网报2011-08-16
总结智能变电站试点建设成果,明确基建安全质量新目标,要求创新管理、提升质量,全面推进坚强智能电网建设。会议还部署了公司下半年基建重点工作。公司副总经理、党组成员郑宝森出席会议并讲话。
来源:嘉兴日报2011-08-16
为了确保这些开闭所设备的正常安全运行,去年以来,秀洲供电分局总结经验教训、创新管理,利用信息化技术手段来提高开闭所的运行管理,并根据实际需求设计了一套远程、实时、高效、稳定、可靠的视频监控系统。
来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2011-08-05
“强本固网,创新管理”是内蒙古兴安科右前旗电力公司农网改造升级工程的工作思路。
来源:千龙网2011-08-04
2010年发展战略由“1+4+1”调整为“两轮驱动、三足鼎立、创新管理、跨越发展”,成为华电集团直属单位,支持力度空前。
来源:内蒙古新闻网-《内蒙古日报》2011-08-04
,该公司抽调40多名专业技术带头人,组成“专家讲师团”,分赴各单位进行巡回讲课;选派161名专业技术骨干到区内外高等院校脱产培训,归来后培训周边的同志,提高培训实效性;建立网络远程教育平台,形成文化、创新管理等课程
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-07-28
该局局长强调:一是以安全为根本,巩固成果,实现高质量安全年;二是以安全为重点,注重质量,建设坚强的库伦电网;三是加强基础管理,规范行为,提升经营服务水平;四是推进依法治企,健全制度,提升经营管理水平;五是创新管理
来源:英大网2011-07-26
今年以来,大唐鲁北发电公司紧密围绕集团公司、大唐山东发电公司“争创年”中心工作,不断整合管理资源,创新管理思路,将管理创新活动融入企业生产、经营的各个环节,极大地调动了员工工作的积极性和主动性,有效提升了理念创新
来源:中国电力企业联合会网站2011-07-21
强化创新管理指标提升持续优化“创新华电”就是创新体制机制,优化主要指标,夯实管理基础,推进科技进步,着力构建国内先进、与国际接轨的特色管理体系,持续增强公司科学发展的动力活力。
来源:江西省水电工程局2011-07-20
创新管理稳步提升 2011年,陈福荣作为变电一队的队长,他以“善念、包容、快乐”为学习型班组创建理念,狠抓班组建设,建立职工学习体系,营造了“在工作中学习,在学习中工作”的良好学习氛围。
来源:中国太阳能产业联盟网2011-07-18
力诺瑞特副总经理任勇指出:“利用150天时间,力诺瑞特将抢抓市场机遇,提升研发水平,保障市场需求,实施精益管理,降低采购成本,创新管理思路,确保完成发货、回款两大经营指标,冲刺完成2011年全年预算指标
来源:华电2011-07-18
六是要认真借鉴“广安模式”,在检修方面加强整改,创新管理、创造经验,并不断推广学习。
来源:章丘发电公司2011-07-13
通过流程创新管理,燃料管理各级人员职责清晰, 掺配 工作 管理环环相扣,验收人员操作规范,减少管理漏洞。
来源:安徽华电芜湖发电有限公司2011-07-12
以创建集团公司四星级发电企业为目标,创新管理、优化指标,修定完善了《芜湖公司四项责任制考核管理办法》,细化了对标管理考评办法,实现了责任到位、压力到位、干劲到位,并以月度工作计划为依据,加大奖励与考核力度