来源：中国华电集团公司2007-12-04

辛保安指出，人才资源是企业最重要的战略资源，要站在集团公司全局和战略的高度，进一步提高对人力资源开发工作重要性、紧迫性的认识，要准确把握人才队伍建设的总体要求和总体目标，大力实施人才兴企、人才强企战略。

来源：南网2007-12-03

干净干事”；“讲原则，重感情，团结和谐有战斗力”、“高标准，严要求，严爱结合带队伍”、“上下同欲，政令畅通，人人快乐工作”……　 几年来，公司党组把人力资源作为企业的战略性资源和第一资源，实施人才强企战略

来源：中国电力新闻网2007-11-30

要大力推进人才强企战略，把人才培养和队伍建设作为公司一项重要而紧迫的任务来抓，实施人才培养规划和人力资源发展规划，拓宽员工职业生涯路线，促进员工与企业共同发展。

来源：中国电力新闻网2007-11-28

坚持党管人才原则，以创新用人机制为突破口，全面实施人才强企战略。进一步加强基层党组织建设，充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

来源：中国电力新闻网2007-11-27

深入贯彻落实科学发展观，需要我们认真履行经济责任，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；大力实施科教兴企战略、人才强企战略、可持续发展战略；着力创新发展理念，着力优化电源结构，着力提高发展质量和效益，做强做大做好华电国际

来源：陕西省电力公司2007-11-21

当前公司正处于加快发展的新时期，必须坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力推进实施“三二一”发展战略，努力建设坚强陕西电网，不断强化企业经营管理，持续深化供电优质服务，加快科技管理创新，实施人才强企战略

来源：中国电力新闻网2007-11-15

二是发挥好工会组织在人才强企中的基础作用，搭建员工施展才华的平台。立足于维护员工的学习权、发展权，引导员工将自身价值与企业发展统一起来，与企业共同成长。

来源：南方电网公司2007-11-14

二是发挥好工会组织在人才强企中的基础作用，搭建员工施展才华的平台。立足于维护员工的学习权、发展权，引导员工将自身价值与企业发展统一起来，与企业共同成长。

来源：中国电力新闻网2007-11-13

西北电网公司为深入贯彻落实国家电网公司关于加强生产技能人员培训文件精神，积极实施人才强企战略，超前适应西北750千伏电网快速发展对技能人才的需求，以比武促培训，以培训促提升，努力培育高素质员工队伍。

来源：南网2007-11-12

二是发挥好工会组织在人才强企中的基础作用，搭建员工施展才华的平台。立足于维护员工的学习权、发展权，引导员工将自身价值与企业发展统一起来，与企业共同成长。

来源：中国电力新闻网2007-11-06

在落实全年工作目标的工作中，重庆超高压局将员工教育培训作为一项重要任务来抓，始终坚持人才强企战略，不断加大人员培训力度。

来源：中国电力新闻网2007-11-05

要继续解放思想，用科学发展的观点和方法，解决前进中的矛盾和问题；进一步加快电网发展，建设新型文明生态电网；推进体制机制管理科技创新，为电网发展提供强大源泉和动力；强本固基，强化素质，坚定不移地坚持人才强企

来源：中国电力新闻网2007-11-05

在发展中，要实施科技创新和人才强企战略，推进大电站、大机组、高电压、自动化、信息化的发展步伐，着力建设创新型电力工业，提升发展的质量和效益。　　

来源：中电投集团公司2007-10-23

四是要全面落实人才强企战略，进一步加强人才队伍建设。要加大培训力度，全面提高队伍素质。加快干部人事制度改革，大胆提拔和使用优秀人才。

来源：中国电力新闻网2007-10-16

“十一五” 全面实施人才强企战略 临渊羡鱼，不如退而结网。针对员工队伍整体素质现状，新疆电力党组坚持科学发展观，高瞻远瞩，果断提出：“十一五”期间大力实施人才强企战略。

来源：中国电力投资集团公司2007-10-12

在管理创新方面：中电投集团建立健全现代企业制度，推行精细化管理，大力实施人才强企战略，构建了符合集团公司实际的集团化管理体系。 (二)安全生产持续稳定。

来源：华电集团公司2007-09-29

周大兵强调，集团公司成立专家委员会并设立专门办公室，为老专家和老同志进一步发挥作用搭建了一个平台，这既是集团公司党组尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，实施人才强企战略的具体体现；也是集团公司进一步提高科学决策水平

来源：中国大唐集团公司2007-09-20

与国际一流名校建立合作关系，是提高集团公司核心竞争力、实现人才强企战略、培养能源管理国际化人才的必然选择。

来源：中国电力新闻网2007-09-14

公司未来发展要立足广东，突出抓好科技兴网、人才强企、管理信息化和企业文化建设。

来源：中国电力新闻网2007-08-24

要进一步深化体制、机制改革，建立现代企业制度；要加强战略管理，积极推进发展战略与规划的实施；要大力实施人才强企战略，为人才成长创造良好的环境；要坚定不移地走科技创新之路，提高集团核心竞争能力；要发挥整体优势