来源：安徽省涡阳供电公司2023-01-31

不断完善组织架构，畅通业务流程，全力压缩办电时长。

来源：云南国资2023-01-31

在云南省同行业首家打造“砼信通”数字供应金融平台，自主开发“智慧绿砼”，推进全业务流程“云平台”管理，建成云南省第一座重卡充换储综合能源站，实现充换储一体化用电，生动践行“五个建投”，全面开启绿色低碳、

来源：浙江省人民政府2023-01-30

发展数字政务，推动技术融合、业务融合、数据融合，破除跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务堵点和壁垒，优化业务流程，创新协同方式，进一步提升政府履职效率和数字化服务水平。

来源：浙江省政府2023-01-30

发展数字政务，推动技术融合、业务融合、数据融合，破除跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务堵点和壁垒，优化业务流程，创新协同方式，进一步提升政府履职效率和数字化服务水平。

来源：北京电力交易中心2023-01-30

试运行期间，省间电力现货市场各业务流程协同有序、技术支持系统运转良好，具备继续开展连续结算试运行条件。

来源：安徽省政府2023-01-29

定期组织行业管理部门、存量资产持有人、金融机构、中介机构等开展多种类型的业务培训，帮助有关部门和重点企业掌握相关政策法规、管理要求，熟悉操作规则和业务流程，不断提升各方参与的意愿和能力。

来源：北极星环保网2023-01-28

定期组织行业管理部门、存量资产持有人、金融机构、中介机构等开展多种类型的业务培训，帮助有关部门和重点企业掌握相关政策法规、管理要求，熟悉操作规则和业务流程，不断提升各方参与的意愿和能力。

来源：青岛市人民政府2023-01-19

优化引才育才业务流程，推进人才政策落地见效，增强人才获得感。推动金融赋能人才发展，完善“人才金”“人才贷”“人才板”等人才金融链条，为人才创新创业提供金融支持。

来源：青岛市人民政府2023-01-19

优化引才育才业务流程，推进人才政策落地见效，增强人才获得感。推动金融赋能人才发展，完善“人才金”“人才贷”“人才板”等人才金融链条，为人才创新创业提供金融支持。

来源：北极星环保网2023-01-18

优化引才育才业务流程，推进人才政策落地见效，增强人才获得感。推动金融赋能人才发展，完善“人才金”“人才贷”“人才板”等人才金融链条，为人才创新创业提供金融支持。

来源：浙江发布2023-01-18

发展数字政务，推动技术融合、业务融合、数据融合，破除跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务堵点和壁垒，优化业务流程，创新协同方式，进一步提升政府履职效率和数字化服务水平。

来源：浙江发布2023-01-18

发展数字政务，推动技术融合、业务融合、数据融合，破除跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务堵点和壁垒，优化业务流程，创新协同方式，进一步提升政府履职效率和数字化服务水平。

来源：中国政府采购网2023-01-18

（具体规定详见《关于完善政府采购电子评审业务流程等有关事宜的通知》（辽财采函〔2021〕）363号）4、供应商报价解密严格按照最新的电子招投标（响应）要求的程序执行，授权人代表需携带电脑（安装相关插件）

来源：中国政府采购网2023-01-18

详见辽宁政府采购网《关于完善政府采购电子评审业务流程等有关事项的通知》 辽财采函{2021} 363号。2.供应商自行准备电子设备确保能够自行报价及解密。

来源：东方日升2023-01-18

系统基于整个业务流程设计，搭配24+7不打烊专属客勤，协助推进方案审批、供应发货、快速结算等关键工作，管家式贴心服务高效运作，优化业务流程便捷、省心。

来源：东莞市发改局2023-01-16

落实新建建筑配建充（换）电设施的用电报装指引，主动告知业务流程、所需材料和技术标准等服务内容，为能够提供独立物业权属证明材料的充（换）电站安装独立电表，并为其出具电费发票。

来源：北极星电力网2023-01-13

当数字化真正应用于生产制造、运营管理中时，让数据以智能化的形式在整个业务流程中得到循环，探寻如何依托数据建立对隐藏问题的预测，并最终形成对具体业务的指引，才是数字化的真正价值所在。

来源：北极星电力网2023-01-12

天正电气智能制造负责人介绍，天正电气以“客户第一”为核心价值观，依托“企业大脑”建设面向客户需求的智能断路器未来工厂，深度集成的数字化系统，端到端拉通业务流程，能快人一步响应客户需求，为客户提供更快更优质的产品和服务

来源：国家电网报2023-01-12

在配电网工程全过程数字化管控系统建设过程中，国网重庆电力以工程建设业务流程为主线，按照“不大拆大建”原则，充分利用配电网工程管理已建成的信息化、数字化建设成果及存量数据资产，整合现有应用系统，增加完善相关要求

来源：国家电网报2023-01-12

在配电网工程全过程数字化管控系统建设过程中，国网重庆电力以工程建设业务流程为主线，按照“不大拆大建”原则，充分利用配电网工程管理已建成的信息化、数字化建设成果及存量数据资产，整合现有应用系统，增加完善相关要求