来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-02-22
责任面前守诚信 营销管理出成绩营销管理是一个很敏感的专业,关系到国家电网公司企业的经济利益,特别是优质服务、电费回收、线损工作,丝毫的差错就会造成巨额的经济损失和社会责任方面的损失。...我们祝愿她今后的路更美、更宽,期待着在营销管理这个岗位上绽放出更加夺目的光彩。
来源:贵州电网公司赫章供电局2013-02-21
按照全力保安全抓发展、保增长控成本、保稳定强队伍的总体工作思路,把握稳中求进工作总基调,加快企业全面进步和发展,呈现出稳中有序、积极向上、充满生机的良好态势,取得了7个方面的成绩,一是安全生产保持平稳;二是营销管理成效显著
来源:内蒙古根河供电局2013-02-19
据了解,该公司计划开展冬季培训主要以安全生产、营销管理为主,主要有用电检查、装表接电、用电信息采集、安全生产管理系统等内容,目前正按照计划有序推进,做到全员素质稳步提高。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-02-17
该所面对三集五大体系建设向纵深发展的新形势,在年初便踩下营销管理油门,提升服务创新速度。
来源:满洲里供电分公司2013-02-16
在正式会议上,工会主席史耀清首先传达了呼伦贝尔供电公司一届三次职代会暨2013年工作会议精神,总经理、党委副书记栾英德作了题为《抢抓机遇 强化执行 确保完成2013年各项工作任务》的工作报告,报告从安全生产、营销管理
来源:乌兰浩特农电局2013-02-08
塑造农电品牌形象,着力提高品牌建设工作的保障能力,充分发挥宣传报道的喉舌作用,把宣传报道作为农电工作的重点来抓,把宣传工作作为促进两个文明建设的重要手段,制定宣传报道阶段性工作要点、从生产管理、安全管理、营销管理
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-02-04
在日常营销管理及业务工作中,进一步完善党风行风廉政建设工作机制,形成党风行风廉政建设整体合力,打好反腐倡廉这一仗。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-31
刘清波局长提出2013年各项工作要以安全生产为核心,以营销管理为重点,以优质服务为前提,以降损增效为基础,以三个建设为支撑,以和谐稳定为宗旨,以完善制度、规范经营为目标,精益管理,深化改革。
来源:贵州省铜仁供电局2013-01-30
1月30日,记者获悉,铜供1月完成电网口径售电量5.98亿千瓦时,比去年同期4.84亿千瓦时增加1.14亿千瓦时,同比增长23.55%;比上月5.44亿千瓦时增加0.54亿千瓦时,环比增长9.93%,电量销售实现开门红
来源:内蒙古敖汉旗农电局2013-01-29
该所严格按照局培训要求,认真制定切实可行的专项培训学习计划,内容涵盖了包括安全生产、营销管理、供电服务等方面的内容,目前,正在有步骤、有程序的进行。
来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局伊敏供电分公司2013-01-25
二是领跑智能电表轮换、台区计量装置改造、防窃电改造三大工程,工程施工与提升营销管理实现双赢。2012年,伊敏供电分公克服人手少、人员年龄偏大,作业地点分散、现场条件差、任务繁重等诸多困难。
来源:北极星电力软件网2013-01-23
(3)资产全寿命周期管理:在已有成熟套装软件、生产管理、调度管理、营销管理、可靠性管理、招投标管理、计划统计等应用基础上,研究电网资产从规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改直至报废的全寿命周期管理中的各种信息化关键技术
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-23
该所围绕营销管理、电费回收、优质服务等重点领域,健全规章制度,严肃制度执行,强化监督检查,大力纠正各种违章行为。完善内控机制,堵塞管理漏洞。
来源:贵州省铜仁供电局2013-01-22
在各县局,考评组通过听取汇报、查阅资料、与工作人员深入沟通等方式,按照《铜仁供电局县级供电企业基础管理达标考评表》,细致、全面的就安全管理、线损与节能、营销管理、生产技术、信息管理等专题的基础管理达标工作进行了检查考评和现场打分
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-01-22
分公司总经理宋传伟代表分公司领导班子作综合检查工作汇报,汇报从安全生产、营销管理、电网建设、班子建设、优质服务、党群工作等几方面对分公司一年来的工作成绩进行了总结分析,对分公司存在的困难和问题及下一步工作打算进行了汇报
来源:新疆伊犁霍城县供电公司2013-01-22
来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局伊敏供电分公司2013-01-22
二是领跑智能表轮换、台区计量装置改造、防窃电改造三大工程,工程施工与提升营销管理实现双赢。2012年,伊敏供电分公司承担着1万块智能表改造任务。
来源:贵州省玉屏供电局2013-01-20
全面客观的总结了本所2012年的工作情况,特别是在安全生产、营销管理、农网建设、班组建设等方面所取得的成绩,也客观公正的分析了工作中存在的问题与2013年面临的新形势和任务。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-18
四是加大智能电表的宣传,并结合智能电表阀控停送电功能的应用,树立用户先交钱、后用电的意识,合理的规避欠费风险五是加强科技创新,不断运用科技手段提升营销管理和优质服务水平六是加强营销业务培训,以满足机构调整后工作模式
来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-01-17
自2009年归国家电网管理以来,科右前旗电力公司开展了一系列的标准化建设工作,电力建设力度不断加大,各项工作由精细化向精益化转变,营销管理进行专业化划分,尤其是营销新系统上线后,公司的电费管理实现了集中发行