来源:中国华电集团公司2013-10-08
近年来,湖北公司以管理效益提升年为契机,不断强化燃料管理,通过加强基础建设、过程监督、指标管控、科学掺配等举措,夯实燃料管理阳光工程,助推企业经济效益提升。加大投入力度,完善基础设施。...在煤炭采购、采制化、在线监控系统、煤场库存等环节动态把脉燃料管理,实现燃料管理工作的可控、在控,确保实现公司效益最大化。加强指标管控,降低燃料成本。
来源:中国大唐集团公司2013-09-26
加强燃料管理,为抢发电量提供口粮。
为进一步加强燃料管理,大唐淮南田家庵发电厂成立自筹煤监督流动岗,让煤质监督流动起来,由点及面、由静到动,对自筹煤过磅、采样、制样等环节实行动态跟踪监督,确保及时发现问题,规范管理行为,使燃料管理工作始终处于可控
来源:中国电力投资集团有限公司2013-09-24
与此同时,该公司完善了燃料管理领域廉洁从业风险防控信息库,加强燃料人员的风险防范意识和反腐倡廉教育;以集团公司、吉电股份燃料成本内控专项审计和燃煤验收管理评价为依托,提升燃料管理工作。
来源:中国大唐集团公司2013-09-18
为进一步巩固和扩大经营成果,浙江大唐乌沙山发电公司牢固树立价值思维、效益导向理念,坚持市场营销、燃料管理、节能管理三线并进,最大限度提升企业盈利能力。...为进一步降低燃料成本,该公司在燃料管理上采用倒推算模式,由发电部牵头每天下达上煤计划,燃料部根据计划按单抓药,合理调度煤炭品种、进煤数量和品种。
来源:中国华电集团公司2013-09-18
三是加强燃料管理。
来源:中国能源报 贾科华2013-09-18
2012年以来,电厂完成了安全生产管理体系创建,扎实开展了能耗指标创优和燃料管理标杆电厂创建等专项提升活动,并把精细化管理机制根植于在线经营,在既有信息化管理平台的基础上,相继完善了erp系统、sis系统
来源:发改委2013-09-17
各火电厂加强电煤的采制化工作,加强行业自律,加强燃料管理,保证电煤的公平交易;及时做好电煤结算工作。
来源:中国化工报2013-09-11
茂名石化动力厂强化燃料管理,对脱硫、烟气排放监控、除尘等环保设施精心监控、细心调整,全力确保污染物达标排放。1~8月,该厂脱硫设施投运率100%,烟气二氧化硫平均排放浓度均优于国家最新标准。
来源:中国华电集团公司2013-09-05
抓实燃料管理保多发。创新燃煤管理,加大进煤采购力度,加强煤场调度管理,大力推行科学燃煤掺烧,保证燃煤满足生产需要,为生产工作打下坚实基础。
8月份以来,中国华电集团公司安徽分公司抢抓发电机遇,加强安全管理,强化燃料管理,加大成本管控,电量效益取得双丰收。...强化厂内燃料管理,加强对标,抓好采、制、化等关键环节,管理科学化、信息化水平不断提升。加大成本管控,降低成本提效益。
来源:中国大唐集团公司2013-09-05
为确保全年工作目标务期必成,河北大唐国际丰润热电公司以控煤价为关键目标,创新燃料管理思路,高度关注煤炭供需市场变化,制定有效措施,全力冲刺年度目标。...结合集团公司燃料管理标准化评价工作及大唐国际入厂煤验收五星级评价的开展,该公司对规章制度重新梳理,补充、完善了《煤质异常及纠纷处理管理制度》、《燃料指标指定值分析管理办法》等20余项制度。
来源:中国核工业报2013-09-05
据报道,俄罗斯在当年已送给日本可以用在福岛的吸收剂样品5公斤,而且还成立了相关工作组,准备帮助日本进行健康影响评估、去污和燃料管理,但这些帮助因种种因素未被采纳。但近期受阻的援助意愿得到了积极的响应。
来源:远光软件股份有限公司2013-09-04
针对发电企业的生产营运新特点、新难点,远光构建了燃料管理监测的各种模型,直观监测燃料管理过程的每个环节,对燃料的计划、合同、调运、接卸、计量及采制化、供耗存、结算、成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程进行精细化
来源:杭州雷鸟计算机软件有限公司2013-09-02
工作管理系统中自动统计两票合格率,记录事故信息;水库运行与调度管理(水电厂):日常水帐计算、洪水预报、查算工具、年月运行情况、静态数据维护和实时数据查询等;水工建筑物管理(水电厂):水工建筑物台帐、缺陷、履历、定级管理等;燃料管理
来源:世界核新闻网2013-08-30
mei在白皮书中将美国当前的乏燃料管理框架形容为被政治搞瘫,典型例子就是其所谓的尤卡山经验。...美国的乏燃料管理主要依照1992年发布的《核废料政策法案》,该法案规定了联邦政府对乏燃料管理的责任,但目前该法案不允许对乏燃料进行再加工和回收。
来源:中国大唐集团公司2013-08-28
为保证燃煤的质量,实现燃料管理效益最大化,该厂制订了汽车进煤全过程监督方案,通过三项措施,确保燃料管理全过程可控、在控。...该厂把燃料管理作为一项重点工作来抓,成立了虎山项目发电用煤筹备领导小组,并以项目策划书的形式,明确了煤源、煤量、煤价和进煤计划。
来源:中国大唐集团公司2013-08-26
今年来,云南大唐国际红河发电公司为提升企业经济效益,针对当前水火相克的电力形势、多变的煤炭市场,抓住机会、找准盈利攻坚点,以燃料管理为突破口,与时俱进、开拓创新,想尽办法努力控制标煤单价和燃料成本,取得明显成效
来源:中国大唐集团公司2013-08-23
尤其是今年以来,该公司针对煤耗指标存在的问题,把煤耗达标确定为攻坚项目之一,成立了以总经理为组长的供电煤耗达标攻坚小组,制订了供电煤耗达标攻坚的行动计划,涉及燃料管理、优化运行、设备管理、指标计划等,实行周分析
加强燃料管理,助力效益目标实现。