来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-12
3月11日,检修分公司发布《2013年电力设施隐患排查和宣传活动方案》,提出实现输电线路故障停运率小于0.1次/百千米年的新目标。...检修分公司充分明确了各级人员的岗位职责和属地化职责,加强问责力度,坚持说清楚制度,将每条线路、每个易受外力破坏点分解到班组和个人,实现全员、全时限、全过程的监控。
实行二十四节气表以来,各单位、部门有条不紊的按计划开展工作,将季节性常规工作与日常生产、经营工作更紧密的融为一体,促进了公司管理效率、管理水平的提升3月12日,检修分公司对实行二十四节气表以来的各项工作进行了总结评价
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-11
3月8日,消防中队董警官向检修分公司学员讲解火灾隐患、逃生、自救、灭火器的使用方法等相关知识和技能,随后,指导员工开展了灭火、逃生实战演练,拉开了该公司春检消防行动序幕。进入春季,风干物燥。
3月11日,检修分公司召开党委理论中心组学习暨第一季度党委工作会议,认真宣贯辽宁公司2013年思想政治、品牌建设工作会议会议精神,明确2013年形势,找准新目标,谋划新举措,部署新任务。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-08
3月7日,在检修分公司春检作业现场,笔者发现了身着红、蓝、黄不同颜色马甲的工作人员,正有条不紊地指挥着作业,成为春检现场一道亮丽的风景线。
3月7日下午,检修分公司会议室欢声笑语,该公司领导班子与来自基层单位近20名女职工代表齐聚一堂,以座谈会的形式,畅谈对公司发展的意见和建议。...为庆祝三八妇女节,检修分公司在全体女职工队伍中开展了五个一(即召开一次座谈会、举办一次女职工健康讲座、送一份节日礼物、投一份安康保险、送一条节日祝福)活动,以此丰富女职工的精神文化生活,促进广大女职工自身品德修养
据了解,为了强化春检安全,检修分公司强化内功勤热身,要求各单位以加减乘除法吃透安规,不断提高职工的安全意识和技能。...3月6日,检修分公司组织生产相关中层干部和一般管理人员安规考试,并提出了三个百分要求,即生产相关岗位人员百分之百参加、全员百分之百过关、一百分及格的目标。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-07
3月6日,检修分公司召开输电专业工作会,部署《输电专业精益化管理提升工作方案》,明确国网公司2541运维检修工作(强化两手抓,实施五个统一,实现四个提升,建设现代运维检修体系)总体目标,促进公司输电设备安全运行水平和输电专业管理精益化水平的全面提升
3月6日,经为期一周的调研,检修分公司企业文化调研报告正式形成。据悉,此次调研涉及员工工作、生活、价值观、意识形态等多个方面,共计调研636人次,收到来自各地区、各专业、各单位推选出的好声音24条。该公司将据此调整企业文化建设具体实施方案
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-06
3月4日,笔者从检修分公司了解到,两会期间,检修分公司所辖500千伏电网采用电网全接线、全保护方式运行,对保电重点变电站和线路增加特巡8次,确保两会期间所辖线路、设备安全平稳运行。
3月5日,伴随着《好人就在身边》的主旋律,检修分公司19支共产党员服务队、18支青年志愿者服务队纷纷行动起来,各地市447名志愿者主动走进社区、学校、乡村,开展了普及节约用电常识、帮助孤寡老人、当一天社会公益志愿者等活动
来源:辽宁省电力有限公司电力科学研究院2013-03-06
3月1日,辽宁电科院技术人员第一时间赶到穆家换流站事故现场,指导辽宁省检修分公司对故障设备进行诊断性试验,并进行灰密盐密测试,寻找故障原因。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-05
3月4日,笔者从检修分公司了解到,该公司围绕当前春检工作重点,结合各专业实际,开展学习贯彻两会精神奋勇争先创辉煌主题形势任务教育,旨在促进各项工作实现创新、提升和突破。
尚学、厚德、弘毅、自强在检修分公司中层干部培训班的教室里,八字班训赫然醒目。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-04
2月26日,省公司反腐倡廉建设和审计工作会议在沈阳高培中心召开。会上,辽宁检修公司被省公司党组授予辽宁省电力有限公司2012年度纪检监察工作先进单位。会议宣贯了国家电网公司2013年反腐倡廉工作会议及公司三届五次职代会暨
历时八年的艰辛努力,经过八年的持之以恒,2013年3月3日零时,检修分公司沈东500千伏变电站圆满实现安全运行3000天。
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-01
2月28日,辽宁电力检修分公司召开春检动员会,明确任务,落实责任,部署春检各项工作。会议共设主会场1个、视频分会场5个,来自机关及8个基层单位的各级管理人员近200人参加了会议。
3月1日,辽宁电力检修分公司春检全面启动,共安排作业202项,与2012年春检相比,作业量同比增加102%。
2月28日,针对天气骤变情况,检修分公司反应迅速,启动蓝色预警,212人的应急抢修队伍可随时投入抢修状态。...检修分公司面对突如其来的情况,超前谋划应急准备工作,做好了各项事故预案和应急抢修准备工作,合理优化电网运行方式,科学调度、精心调整;加强了应急值班工作,做到24小时专人值班和领导在岗带班,确保全体抢修人员
,为了进一步落实公司2013年工作会议精神,切实解决公司各层级存在的工作困难和问题,及时了解对公司各项工作的意见和建议,形成发现问题、分析问题、解决问题、反馈问题的闭环管理机制,服务于年度目标的实现,检修分公司着手强化问题管理机制