北极星
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      来源:大唐国际2014-04-24

      积极开展设备、系统升级改造,大唐国际以科技创新争创一流指标。

      来源:河南省济源供电公司2014-04-22

      4月15日,济源供电公司以党支部为单位,组织党员干部专题学习代鑫波事迹,要求以此为生动教材,找差距、明得失,学先进、定目标,在为民服务、敬业奉献、岗位建功、廉洁自律、改革创新五个方面创一流、做表率。

      来源:华能集团2014-04-18

      要扎实推进创一流工作,加强精细化管理,提高管理水平。要抓好党的建设和队伍建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动,发扬优良传统,进一步增强领导班子、职工队伍的凝聚力、战斗力和执行力。

      来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-18

      ,勤勉尽职,扎实工作,加强班子团结协作和队伍建设,严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,以身作则,率先垂范,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,不辜负组织、领导、同事的信任、希望和重托,努力争创一流工作业绩

      来源:中国能源报 梁伯勇 张石磊 李晓燕2014-04-17

      自华能集团公司开展第一批教育实践活动、华能国际参加第二批教育实践活动以来,华能国际认真贯彻落实中央决策部署和华能集团公司党组的要求,早学习、早准备、早行动,坚持从实际出发,精心策划、周密部署,以改作风创一流为切入点

      来源:中国国电集团公司 韩亮 赵永秀 俞洋2014-04-17

      四是严格对标,争创一流,将对标落实到每个岗位和环节。五是关爱员工,优化环境,营造良好的企业文化氛围。六是深化改革,勇于创新,激发企业发展的活力和动力。

      来源:华能集团2014-04-04

      要加强学习,深入查找解决在创一流方面存在的突出问题,深入开展与国际一流企业的对标。要树立远大目标,进一步明确定位,强化提升发展质量和效益的理念,努力打造国际一流企业,实现基业长青。

      来源:广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司检修部2014-04-01

      在为期150多天的机组检修中,桥巩水电站克服人员少、项目繁多等不利因素,在检修过程中始终贯彻分公司保安全、上水平、增效益、创一流企业的理念,着重找出并解决制约机组设备健康运行的根本性、关键性问题。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2014-03-26

      该公司党委为贯彻落实上级党组织关于开展知责担责尽责推发展,同向同心同济创一流主题实践活动的通知精神,于3月中旬组织开展三责三同主题实践活动,把开展知责、担责、尽责大讨论作为重点,要求各党支部抓好三责教育...3月26日,贵州华电大龙发电公司党委要求领导班子成员带头,坚持以上级党组织所开展的知责担责尽责推发展,同向同心同济创一流主题实践活动为总载体,带领广大党员和干部开展三项讨论,践行三项行动,切实把群众路线教育实践活动推进深入

      来源:新华网 作者:曹政坚2014-03-26

      在2014年度实施的审计项目中,公司继续延续高标准,求实效,全方位,创一流的工作任务目标,以工作取得实效为首要,以工作争创一流为目标,以同业对标指标完成为监控,踏实开展审计工作。

      来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-03-23

      近日,国网伊敏供电公司调控中心秉承精益化管理思路,大力开展创一流班组活动。

      来源:华能集团2014-03-18

      会议要求,要将提高供热效率效益作为供热企业扭亏增盈的突破口,使供热产业真正成为公司新的效益增长点,为公司实现三个一总体要求,推动创一流再上新水平做出新贡献。

      来源:华能集团 王子晨 李自立2014-03-17

      会议要求,各单位要重点做好三抓一加强工作:抓投产,确保完成全年投产任务;抓统筹协调,做好开工和施工准备工作;精益求精抓管理,不断提升基建管理水平;加强队伍建设,为保领先、创一流提供坚强保障。...年各单位要深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,以两高一低基建方针和安快好省廉基建总要求为指导,坚持传承与创新,深入推进基本建设三级管理责任体系建设,大力实施设计优化、过程创优、技术创新、行业对标四个常态化管理,全面完成基建任务,保持领先,争创一流

      来源:《中华英才》2014-03-11

      李庆奎表示,整体将分两个阶段推进,第一阶段是到2015年,打好基础补短板,就是补好企业在发电结构布局、煤炭管理效益、工程技术科研创新等方面的短板,打牢企业可持续发展的基础;第二阶段是十三五期间,改革创新创一流

      来源:中电新闻网 记者:冯义军2014-03-03

      以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导,在上述三个一的总体要求前提下,华能集团将紧紧围绕提升三个能力(稳定高效的赢利能力、行业领先的竞争能力、可持续的发展能力),实现保a级、保领先、创一流三个目标

      来源:中电新闻网2014-02-21

      华电集团根据国务院国资委关于开展管理提升活动的总体部署,结合3年管理创新活动的实践成果,在公司经营发展各个领域全面组织开展了"双提升、创一流"活动。

      来源:中国华电集团公司2014-02-19

      2013年,乌江公司上下紧紧围绕生产经营发展工作,积极应对乌江流域来水少、煤炭经营压力大、机组投产任务重等困难和挑战,深入开展双提升、创一流活动,稳步实施各项改革发展举措,装机规模和产业拓展实现新突破,

      来源:中国三峡集团2014-02-17

      为提高设备可靠性、确保精益运行,三峡电厂围绕设备管理提升开展创一流工作,细致梳理近三年出现的"非停"事件,花大力气深入开展设备隐患排查,重点就当前存在的29项影响机组安全运行的关键因素进行分析评估,制定优化方案

      来源:中国华电集团公司2014-02-14

      煤炭企业管理基础进一步夯实,补足外送电源、新能源和清洁能源发展短板,电、煤、运产业链全面贯通,实现装机规模、资产规模、销售收入、利润总额均比2013年翻一番的四个翻番目标;第二个阶段是巩固提高,提升管理创一流

      来源:华电集团2014-02-10

      一、关于2013年工作情况2013年以来,我们认真贯彻党中央、国务院和国资委一系列决策部署,积极应对错综复杂的经济形势,以"双提升"、"创一流"为抓手,以群众路线教育实践活动为动力,加快结构调整,深化改革创新...按照国资委统一安排,深入推进"双提升"、"创一流",强化组织领导,推进专项提升,突出标杆管理,抓好管理诊断,顺利完成各环节工作,在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效

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