来源:中国华电集团公司2008-08-29
姜红玉、李静 本网讯面对当前严峻的经营形势,华电新乡发电有限公司要求全体干部员工把思想和认识统一到以效益为中心,用价值思维观思考和解决一切问题上来,增强企业自身化解风险的能力。
来源:中国电力新闻网2008-08-18
既要做大更要做强 值得关注的是,华电集团在年中工作报告中提出,要进一步树立价值思维理念。...“价值思维”把投资回报率的高低作为项目发展的首要标准,确保建设一个项目,就要创造应有的价值,获取应有的回报,作出应有的贡献,把经济效益作为制定决策、部署工作的重要依据和衡量工作业绩的核心指针,进一步引导广大职工树立效益意识
来源:中国电力新闻网2008-07-31
今年下半年,华电国际将在夯实安全生产基础,实现效益最大化,提高资本运作能力等七个方面重点发力,统一思想、坚定信心,转变观念、适应形势,使企业各级干部实现从传统管理者向职业经理人的转变,实现从规模思维向价值思维的转变
来源:华电集团2008-07-31
下半年,华电国际将着力优化发展战略,坚持效益至上,从规模思维转向价值思维,制定近、中、远期工作计划和保证措施,全面推进持续健康发展:一是夯实安全生产基础,实现安全工作目标;二是高效运转营销、燃料、资金三大管理网络
来源:中国电力新闻网2008-07-30
一是树立价值思维的理念,切实把创造价值、创造效益放在发展的第一位。二是树立产业链的理念,建立以电为主的电煤化路一体化的产业链。三是树立有所为有所不为的理念,提升项目的效益贡献度。...公司总经理、党组副书记云公民阐释了公司科学发展的基本内涵,提出四个“更加重视”,即:更加重视经济效益,切实把规模思维转变到价值思维上来,全力提升发展质量;更加重视优化产业、电源、区域结构,合理推进科学布局